【正文】 今后，我將進一步用黨的十七大精神，統(tǒng)領自己 的行動，依靠產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢，牢牢抓住 **開發(fā)建設機遇，不斷增強責任心和使命感，埋頭苦干，勵志崛起，為 **辦事處又好又快發(fā)展，做出更大貢獻。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問題的領域還不夠?qū)?，在依法改善投資環(huán)境、依法處置無理上訪等方面研究的還不夠細致。結合以上四常，在廉潔自律方面進行認真對照檢查，一年來我本人從不 收受任何財物禮金，從不參加公務之外的宴請和娛樂活動，從不以權力之便為自己和他人謀取私利，清正無私、廉潔自律，很好地樹立了黨員領導干部的良好形象。 四、廉潔自律，以身作則，牢固樹立黨員領導干部的良好形象 廉潔自律是對各級領導干部的一貫要求，作為辦事處主任，如何運用好、發(fā)揮好手中的權力，關鍵取決于對權力的認識。招商引資工作取得了顯 著的成績，共引進項目 4 個，合同投資額 億元，到位資金 億元。 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 8860 萬元，占年計劃的 %，同比增長 %；人均地區(qū)生產(chǎn)總值 15879 元，同比增長 15%；第 二、三產(chǎn)業(yè)增 加值 7858 萬元，占 GDP 比重的 %；農(nóng)民人均收入為 6120 元，占年計劃 106%，同比增長 %；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 14771元，占年計劃 %，同比增長 16%；人均全社會固定資產(chǎn)投資 2 萬元，占年計劃 100%，同比增長 %；生產(chǎn)總值能耗下降 6%。作為辦事處工作的主要負責人，我始終堅持總 攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作，抓全面工作并不意味著事無巨細、事必躬親，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權力是真的，功勞是大家的，責任是自己的，這樣才能充分調(diào)動他們的工作積極性，上對市委、市政府負責，下為辦事處群眾分憂，做到了通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。 二、擺正位置，維護班子的整體團結 在工作上我能夠擺正位置，選準角度，以“加強團結增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，像珍惜生命一樣珍惜團結。首先在貫徹落實黨在農(nóng)村各項政策上做到先學一步，只有這樣才能更好地履行自己的職責，讓組織放心，讓群眾滿意，這也是我孜孜追求的目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约涸诠ぷ髂芰凸ぷ魉缴嫌辛碎L足的進步，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、深入學習，不斷提高政策理論水平 強化理論學習，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念是修身之策、做事之基。 我會無情的揭露自己，解剖自己、修正自己、規(guī)范自己。 瘦瘦經(jīng)年枝，青青玲瓏果年年葉枯榮。 時間就像手中的沙礫，可以擁有，卻不能把握。 我與院長、監(jiān)理一起注重每一個細節(jié)，嚴把建筑質(zhì)量關。 只有多看書、多問、在工作中不斷學習、思考、融匯建筑范疇知識，才能實現(xiàn)在工作游刃不慌，無縫對接。 對于學醫(yī)的我來說，分管基建有點勉為其難。 我有幸參與了醫(yī)院歷史上最重大的工程。 xtextindent:2em三、取精用弘，督建門診大樓 xtextindent:2em醫(yī)療用房一直是制約我院進一步發(fā)展的瓶頸和絆腳石。 三是強化醫(yī)德教育，培養(yǎng)“敬業(yè)型”責任醫(yī)生。 為了使青年醫(yī)生盡快的成長起來，公衛(wèi)科給今年新分配的大學生每人配一名經(jīng)驗豐富的“師傅”，在思想上、作風上、業(yè)務上進行傳、幫、帶。 一月一主題有計劃、有節(jié)奏、有重點的培訓方案，對于提高醫(yī)生的服務素質(zhì)、服務能力大有裨益。 把我們醫(yī)院公共衛(wèi)生服務建成居民心目中所向往的品牌，這是我們必要的戰(zhàn)略選擇。 xtextindent:2em 除了多看書理論學習之外，還注重在實踐中學習、在實踐中成長在實踐中提高。 我個人長期品咂人文類、專業(yè)類、專業(yè)相關類三類書籍。 如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。 去矯飾存本真，約略歸納如下： xtextindent:2em一、把加強學習作為提升自己素養(yǎng)的階梯。 逝去比肩而過的日子，是趔趄的腳步、成長的平臺。 xtextindent:2em無因公、因私出國情況，愛人在試驗小學教書，女兒在試驗小學讀四年級，無操辦本人及直系親屬婚喪喜慶情況，有一點閑散資金投資在股市。 不妥之處敬請指正。 考核小組評語： 考核小組負責人簽名： 述廉述職報告 _述職述廉 x 核心提示：文章來源更多優(yōu)秀 x，請登陸優(yōu)需 x山課件 ww ˉ 尊敬的各位領導、同事大家好！我叫 ***，1992 年參加工 ... 文章來 源更多優(yōu)秀 x，請登陸優(yōu)需 x山課 件 ww ˉ y youxufan 7xtextindent:2em 尊敬的各位領導、 同事大家好！ xtextindent:2em 我叫 ***， 1992年參加工作， x 年從 ***醫(yī)院調(diào)到 ***院工作，同時被提升為副院長，分管公衛(wèi)和基建等工作。 G080204 附錄 績效考核表（部門負責人） 編號： GJ0802/02（樣表） 年月日 姓名： 部門：總經(jīng)理辦 職務： 考核時間： 考核人： 考核人職務： 考核項目 考核內(nèi)容 評分標準 總分 得分 部門考核 不重新考核，按專項考核結果 ≤ 120 關鍵指標 計劃的可行性，計劃實施的監(jiān)控 非調(diào)整每更改 1次扣 2分 100 （注：此三項指標根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標可以不同） 規(guī)章制度的糾察，部門關系的協(xié)調(diào) 缺項扣 5 分； 投訴屬實每次扣 1分 公司級會議的組織安排 投訴屬實每次扣 2分 質(zhì)量考核 不重新考核，按專項考核結果 ≤ 120 安全考核 不重新考核，按專項考核結果 ≤ 120 成本考核 不重新考核，按專項考核結果 ≤ 120 小計 考勤情況 事假 每次扣 1 分 病假 每次扣 曠工 每次扣 5 分 遲到、早退 每次扣 2 分 獎懲情況 為改進部門工作提供建設性建議并被采納 每次加 2 分 為領導決策提供建設性建議并被采納 每項加 5 分 公司獎勵 1 次加 5分 書面警告 1 次扣 2分 通報批評 1 次扣 5分 合計得分 說明： 優(yōu)秀（ 95 分及以上） 合格（ 8094） 基本合格（ 7079） 不合格（ 70分以下） 綜合評價結果： 分級 考核人評語： 考核人簽名： Q/BW 綜合評價結果：分級 總結部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實際出發(fā)，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。 G080504考勤管理制度 GJ0802/01績效考核表（員工） GJ0802/02績效考核表（部門負責人） GJ0802/03績效考核表（部門） 附加說明 本制度由人力資源部編制 本制度由人力資源部負責解釋 本標準主要起草人： 本標準主要審定人： 發(fā)布日期： 04 年 5月 30日 版本號： GA 受控（編號 /章）： Q/BW G080104員工聘用管理規(guī)程 Q/BW G030604環(huán)境保護獎懲條例 Q/BW G020504質(zhì)量管理工作考核辦法 Q/BW 。 Q/BW 一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。 經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下：經(jīng)濟損失 1000元以下或工作損失 1個工作日以下的， 屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟損失 1 萬元至 5萬元的或工作損失 5 個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。 能衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經(jīng)濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）： 1000元以下口頭警告一次； 1000 元至 5000 元以下的一次處罰 50～ 500 元，記書面警告一次；超過 5000 元至 1 萬元的處罰 500元～ 1000元，記小過一次；超過 1 萬元至 5 萬元的按 5%提取罰金，記大過一次；超過 5 萬元的按損失大小處罰金 1000～ 5000元，并免職或解除合同。 有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為，給公司財物 和工作造成損失的； 泄露公司機密、向主管人員或有關人員隱瞞或謊報事實的； 故意浪費、損害公司財物的； Q/BW 嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個薪級，不跨計算。 能衡量創(chuàng)造價值的，按年所創(chuàng)造的價值評定（公司