【正文】 。 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)繼續(xù)加大實(shí)際的調(diào)研、調(diào)查力度，掌握下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作現(xiàn)狀并分析其原因。 當(dāng)前，各基層審計(jì)機(jī)關(guān)由于彼此各自為戰(zhàn)，審計(jì)資源難以整合，審計(jì)信息資源共享程度還很低，在這種形式下，上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)有必要采取必要措施，加強(qiáng)各級(jí)基層審計(jì)機(jī)關(guān)之間的橫向和縱向聯(lián)系，充分挖掘和利用信息資源，全力建設(shè)暢通的信息傳遞渠道，實(shí)現(xiàn)資源共享的效果。三是建議上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)及時(shí)解決 OA 系統(tǒng)使用不穩(wěn)定問題并出臺(tái)解決方案。 一是建議盡量增加計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn)名額，不斷提高計(jì)算機(jī)中級(jí)認(rèn)證人員占全體審計(jì)人員的比重。基層審計(jì)機(jī)關(guān)在發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼往開來的同時(shí)，不僅需要充分看到當(dāng)前基層審計(jì)工作面臨的突出問題，同時(shí)也需要上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)幫助支持。 X 年 X 月中共中央印發(fā)了《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》，組建中央審計(jì)委員會(huì)。二積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)與提高實(shí)際操作能力，引導(dǎo)中級(jí)計(jì)算機(jī)人 才發(fā)揮骨干作用，帶動(dòng)全體審計(jì)工作人員技術(shù)水平的提高，為審計(jì)機(jī)關(guān)有效開展計(jì)算機(jī)審計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 區(qū)審計(jì)局將多措并舉、多管齊下進(jìn)一步提升審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和能力。三是健全與紀(jì)委監(jiān)委的信息共享和審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成審計(jì)整改合力和案件查處震懾力。 一是重點(diǎn)加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、組織、人社、財(cái)政等單位的協(xié)作，建立健全審計(jì)案件移送制度和線索跟蹤機(jī)制，對(duì)移交后的案件線索查處、追責(zé)情況 進(jìn)行跟蹤，提高違法違紀(jì)案件查處力度。二是指導(dǎo)監(jiān)事會(huì)成員常駐企業(yè)，結(jié)合專項(xiàng)監(jiān)督及聯(lián)合檢查，加大事前、事中監(jiān)督力度。 （三）努力形成監(jiān)督合力，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)作用。二是轉(zhuǎn)變審計(jì)模式，由原來的“輕分析、重現(xiàn)場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸胤治觥⒅噩F(xiàn)場(chǎng)”，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析，實(shí) 現(xiàn)精準(zhǔn)審計(jì)。 （二）實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)審目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。四是豐富“紅色守護(hù)神”黨建品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)品牌建設(shè)。二是按上級(jí)要求 繼續(xù)抓好“黨建強(qiáng)審”三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，深化黨建強(qiáng)審成果，推動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。 （一）黨建工作常抓常新，努力開創(chuàng)新局面。新時(shí)代審計(jì)工作要有新作為。不斷強(qiáng)化與市審計(jì)局的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將部分“上審下”“交叉審”“聯(lián)合審”項(xiàng)目中涉及本地區(qū)的審計(jì)情況納入相關(guān)審計(jì)報(bào)告，避免了對(duì)同一被審計(jì)單位多次進(jìn)點(diǎn)審計(jì)，同時(shí)不斷加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、巡察辦的協(xié)作配合，以制度形式保障成果相互借鑒，實(shí)現(xiàn)“一果多用”。以審計(jì)綜合數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為主要抓手，提前搜集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，集中開展分析比對(duì)，有效減少了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作量，提高了審計(jì)效率。根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目需求，不斷打破科室界限，為不同審計(jì)項(xiàng)目量身打造具有較強(qiáng)互補(bǔ)性、融合性的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，做到審計(jì)組人員能力與結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮最佳聚合效應(yīng)和整體合力，同時(shí)借 助內(nèi)部審計(jì)與中介機(jī)構(gòu)力量充實(shí)審計(jì)組。以重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為平臺(tái)，在充分梳理各類審計(jì)對(duì)象、范圍、內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)不同類型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌融合和銜接，實(shí)現(xiàn)“ X+N”審計(jì)模式常態(tài)化，并強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，建立健全審計(jì)對(duì)象分類管理制度，做到“一審多項(xiàng)”、“一審多果”。 2020 年，區(qū)審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式統(tǒng)籌管理的意見》，堅(jiān)持把“兩統(tǒng)籌”理念貫穿到審計(jì)項(xiàng)目管理全過程，多措并舉，以更高的站位系統(tǒng)謀劃審計(jì)項(xiàng)目，以更優(yōu)的方式配置審計(jì)資源，以更高的效率 推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，以更高的質(zhì)量檢驗(yàn)審計(jì)成果。始終從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)為出發(fā)點(diǎn) ，以審計(jì)精神立身、創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、自身建設(shè)立信，通過“不忘初心，牢記使命”主題教育、“廉情五分鐘”宣講、政策法規(guī)講解、典型案例剖析等方式方法，切實(shí)提高審計(jì)人員專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的審計(jì)鐵軍。以審計(jì)需求為導(dǎo)向，信息技術(shù)為依托，完成審計(jì)綜合數(shù)據(jù)分析平臺(tái)開發(fā)建設(shè)工作，并在本年財(cái)政同級(jí)審項(xiàng)目中首次試行“財(cái)務(wù) +計(jì)算機(jī)”的雙主審體系，初步構(gòu)建了“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核查、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計(jì)新模式。嚴(yán)格 落實(shí)審計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，在審計(jì)計(jì)劃編制、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)整改落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)層層控制，在完成《關(guān)于進(jìn)一步建立健全審計(jì)整改工作機(jī)制的意見》行政決策后評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，推動(dòng)本地區(qū)出臺(tái)《 X 區(qū)審計(jì)整改實(shí)施辦法》。深入貫徹黨中央關(guān)于改革審計(jì)管理體制、優(yōu)化審計(jì)職責(zé)的重大部署，推動(dòng)組建本地區(qū)審計(jì)委員會(huì)，有效發(fā)揮自身審計(jì)委員會(huì)辦公室工作職能，力促審計(jì)體制機(jī)制更具活力。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，創(chuàng)新運(yùn)用“黨建 +制度”、“黨建 +業(yè)務(wù)”、“黨建 +學(xué)習(xí)”、“黨建 +廉政”模式，努力鋪就一條機(jī)關(guān)黨建與審計(jì)工作同頻共振、同向發(fā)力的長(zhǎng)效之路。 2020 年，區(qū)審計(jì)局始終圍繞本地區(qū)改革發(fā)展大局，積極拓展審計(jì)的廣度和深度，全面落實(shí)省審計(jì)廳印發(fā)“ 五個(gè)強(qiáng)審”行動(dòng)計(jì)劃，更好地?fù)?dān)當(dāng)新時(shí)代賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé)使命。截至 X年 X 月底，執(zhí)行期限滿的整改問題 X 條，已有 X 條問題得到了整改，占總問題數(shù)的 X。 （八）做實(shí)審計(jì)整改機(jī)制，促進(jìn)審計(jì)成果有效轉(zhuǎn)化。三是規(guī)范權(quán)力制約。二是堅(jiān)持建章立制。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 X 年，全區(qū)共完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目 X 個(gè)，審計(jì)總金額 X 億元，提出審計(jì)建議被采納 X 條，增收節(jié)支 X 億元。 （六）做優(yōu)內(nèi)部審計(jì)工作，著力提升基層治理水平。 （五）做強(qiáng)固投審計(jì)整改，確保工程建設(shè)規(guī)范有序。三是重點(diǎn)跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。二是重點(diǎn)跟蹤防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí)情況。 一是重點(diǎn)跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實(shí)施情況。審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問題累計(jì) X 條，查處管理不規(guī)范金額 X 億元。 X 年區(qū)審計(jì)局已完成全年 X 個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，其中：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo) X 名、區(qū)級(jí)預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo) X 名、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) X 名，上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及組織部、紀(jì)委等相關(guān)單位區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì) 結(jié)果報(bào)告 X 篇。持續(xù)跟蹤地方政府債務(wù)，結(jié)合債務(wù)資金安排使用和償還計(jì)劃，促進(jìn)財(cái)政強(qiáng)化地方政府債務(wù)管理。對(duì)財(cái)政資金使用情況和項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行重點(diǎn)揭示，促進(jìn)財(cái)政加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。利用審計(jì)數(shù)據(jù)分析平 臺(tái)及大數(shù)據(jù)分析手段，從預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算安排等角度促進(jìn)各預(yù)算單位強(qiáng)化預(yù)算管理。 （二）做深預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，助推財(cái)稅管理規(guī)范高效。故事分享會(huì)”匯演，并推薦業(yè)務(wù)工作突出的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者參加區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。二是創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)靶向發(fā)力。 一是理論學(xué)習(xí)常抓不懈。預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)政審計(jì)、經(jīng)責(zé)審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、投資審計(jì)、國(guó)企審計(jì)等不斷深化，有效推動(dòng)了 X 區(qū)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。四是利用好中醫(yī)藥龍頭作用，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥特色建設(shè)，打造中醫(yī)學(xué)科優(yōu)勢(shì) 第五篇： X 區(qū)審計(jì)局 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作打算 11 頁(yè) X 區(qū)審計(jì)局 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作打算 2020 年， X 區(qū)審計(jì)局在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和 X 區(qū)工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)審計(jì)委員會(huì)工作部署，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)新時(shí)代審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)融入 X 區(qū)發(fā)展大局，全面、依法履行審計(jì)職 責(zé)，實(shí)現(xiàn) X 區(qū)審計(jì)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。二是通過強(qiáng)化主體責(zé)任、理論實(shí)踐學(xué)習(xí)、典型宣傳等措施抓實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。 （四）用好用活“服”字訣，在精益求精的追求上展現(xiàn)健康使命。一是依據(jù)《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》，以法律為準(zhǔn)繩，探索衛(wèi)生健康體系法治化和治理現(xiàn)代化。二是以推進(jìn)縣域醫(yī)共體為契機(jī)，優(yōu)化整合縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣婦幼保健院 資源，建立一套運(yùn)作機(jī)制的公共衛(wèi)生臨床中心。 （二）用好用活“融”字訣，在合二為一的關(guān)鍵上構(gòu)建醫(yī)防融合服務(wù)體系。二是轉(zhuǎn)變思路，把衛(wèi)生健康工作的定位從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，讓群眾從被動(dòng)接受治療向主動(dòng)預(yù)防、追求健康轉(zhuǎn)變 。 （一）用好用活“新”字訣，在求真務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上抓好衛(wèi)生健康十四五規(guī)劃編制。 三、 2021年工作打算 “山明水凈夜來霜，數(shù)樹深紅出淺黃”。質(zhì)量和安全作為衛(wèi)生健康發(fā)展的 生命線，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效管理的有機(jī)結(jié)合體。二是服務(wù)能力的提升重點(diǎn)在于技術(shù)、服務(wù)、管理的創(chuàng)新，如何打造教研平臺(tái)留人引人、深化醫(yī)學(xué)聯(lián)盟引資源、創(chuàng)建特色?？拼賰?nèi)涵等，需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新思路。一是醫(yī)改是一項(xiàng)重大的民生工程，涉及百姓的民心和社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)新冠肺炎疫情所暴露出來的問題，也表明醫(yī)改推進(jìn)機(jī)制尚有較大的改進(jìn)空間。如何實(shí)現(xiàn)從“治病為中心”轉(zhuǎn)為“以人民健康為中心”，如何建設(shè)與社會(huì)相適應(yīng)的新時(shí)代公共衛(wèi)生體系，如何構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生多方組成的醫(yī)共體公共衛(wèi)生指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，是目前“醫(yī)防融合”的重要任務(wù)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚認(rèn)識(shí)到我縣衛(wèi)生健康事業(yè)存在發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，“大衛(wèi)生、大健康”理念尚未形成等問題。三是技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)好的突破，實(shí)現(xiàn)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“ X”科研項(xiàng)目落地，開展新技術(shù) X 項(xiàng)，完成市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào) X 項(xiàng)，立項(xiàng) X 項(xiàng)，成功獲得授權(quán)專利 X 項(xiàng)， 其中發(fā)明專利 X 項(xiàng)，實(shí)用新型專利 X 項(xiàng)。一是衛(wèi)生監(jiān)督呈現(xiàn)好的走向，一年來，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員 X 多人次，檢查監(jiān)管單位 X 多戶次，下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見書 400 多份，移送案件 X 件，警告 X多起，暫停營(yíng)業(yè)活動(dòng) X 家，為系統(tǒng)及監(jiān)管行業(yè)營(yíng)造健康發(fā)展大環(huán)境。一年來，完成 X 人次 X 萬元的利益導(dǎo)向“四項(xiàng)制度”目標(biāo)人群資格確認(rèn)及資金預(yù)算、決算工作，審核通過 2020年農(nóng)村“兩戶”女孩高考加分 X 人、中考加分 X 人。二是穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，一年來，電子建檔率和動(dòng)態(tài)使用率為 X%、 X%；高血壓管理任務(wù)完成率 X%、規(guī) 范管理管理率 X%； 2 型糖尿病患者管理任務(wù)完成率 X%、規(guī)范管理率 X%； 65 歲以上老年人免費(fèi)提供一次體檢、健康管理率 X%；嚴(yán)重精神障礙患者檢出率 X%、規(guī)范管理率 X%； 65 歲以上老年人、 03 歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率 X%。 （六）公共衛(wèi)生服務(wù)突出一個(gè)“穩(wěn)”字 “真者，精誠(chéng)之至也，不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人”。 （五）健康扶貧突出一個(gè)“準(zhǔn)”字 “爬山涉水走訪親，百姓健康細(xì)知情”。二是優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)，著力業(yè)務(wù)提升，依托互聯(lián)網(wǎng) +創(chuàng)建智慧醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)一碼解決掛號(hào)難問題；依托醫(yī)聯(lián)體、 X 協(xié)作，建立組團(tuán)對(duì)口幫扶機(jī)制 ，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理雙提升。 （四）醫(yī)療服務(wù)突出一個(gè)“優(yōu)”字 “一枝一葉總關(guān)情，一點(diǎn)一滴見初心”。一是醫(yī)療資源合家，為醫(yī)共體成員單位購(gòu)買 CT，腹腔鏡、全自動(dòng)生化儀、 5 分類血球儀等高精端設(shè)備，同時(shí)把所有成員單位納入診斷中心和專科聯(lián)盟。二是以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，全面完成全省醫(yī)院黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)明確的 X 個(gè)方面、 X 項(xiàng)重