【正文】 十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況 根據(jù)云南省人民政府云政發(fā) [2021]18 號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》， ******煤礦整合了相鄰的 *****煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成， *****煤礦已按上級要 《煤礦 12月份安全工作總結(jié)》 。 八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況 2021 年全礦在冊職工 124 人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費 萬元。 特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員 4 人、把鉤工 8 人、測風(fēng)測塵工 3 人、絞車司機 6 人、瓦檢員 4 人、監(jiān)測監(jiān)控員 4 人、電鉗工 4 人、兼職救護隊員 9 人。 七、安全投入和安全教育培訓(xùn) 2021 年我礦全年共計提取安全費用 萬元，安全投入 萬元，安全教育培訓(xùn)投入 萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護 萬元，上繳國家各種稅費 136萬元。 我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故 障誤時明顯減少。 五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行 2 次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?%以下，故 2021年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路 緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責(zé)礦井水防治工作，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。 四、質(zhì)量標準化工作情況 根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準 ,責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。 三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。 根據(jù)國家安監(jiān)總局第 446 號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件； 2021 年全年共組織 50 次自檢自查，共查出 274 條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。 二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 （ 2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押 金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。 建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。人員如下： 組 長： ****（法人、礦長） 副組長：陳新榮（技術(shù)負責(zé)人） ****（生產(chǎn)副礦長） ****（安全副礦長） ***（機電副礦長） 成員有： *****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 2021 年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。 毫不夸張地講， 2021 年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。 三、存在的問題： （一）一通三防 （二）斜井提升運輸： （三）、頂板管理 （四）、設(shè)備管理： （五）、防滅火工作： （六）火藥放炮： （七）防治水和探放水工作： 四、 11 月份工作計劃 （一）、工作目標：消滅重傷及以上人身事故，無三類及以上非傷亡事故，輕傷不超控，工程質(zhì)量達標準，嚴格控制高溫火點的發(fā)生，堅決實現(xiàn)月度安全生產(chǎn)。寫安全報道 2 篇，出安全通報共 25 期，舉辦安全宣傳刊 1 期，懸掛安全橫幅標語 5 條。 制定了 2 號安全文件并組織了學(xué)習(xí)，完善了基本安全制 度，制定和執(zhí)行了隱患班受任制和日調(diào)度制，增強了隱患整改的時效性。 認真督促生產(chǎn)、機電等職能部門做好業(yè)務(wù)保安工作，全月組織開展頂板檢查 3 次，機電運輸檢查 5 次，一通三防檢查 3 次，火藥放炮檢查 2 次。不能現(xiàn)場整改的都已下達整改通知單到相關(guān)隊組限時跟蹤督促整改，并嚴格落實了隱患篩選匯報制度。并對 。 二、主要工作： 制定了元旦期間安全特護措施，安排了專人現(xiàn)場跟班，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員下井帶班的硬性規(guī)定，并嚴格了考核制度。 12 月份我們主要 做了以下工作： 篇二：煤礦 11月份安全工作小結(jié)及 12 月份工作計劃 煤礦 11 月份安全工作小結(jié)及 12月份工作計劃 一、安全效果： 全月安全效果一般，無非傷亡事故。 繼續(xù)抓好礦井綜合防塵工作。 認真做好庚 2021050 采面安裝和庚 2021090 采面回收檢查準備工作。 抓好庚 20f23070 采面一氧化碳治理工作。運輸隊 1 人次。機電三隊 1 人次。 其中：采煤區(qū) 3 人 次：綜采一隊 2 人次 綜采準備隊 1 人次開拓區(qū) 4 人次：掘進一隊 2 人次。 （五）反“三違”方面：本周，安 全小分隊通過對各個地點各個工種現(xiàn)場行為進行檢查，查出現(xiàn)行違章 11 人次；其中，記錄沒 有按規(guī)定填寫、弄虛作假罰款 1 人次，班中脫膠鞋、不戴安全帽、自救器罰款 1 人次，違章 頂車、連車罰款 1 人次，開清水泵罰款 1 人次 ，各產(chǎn)塵地點、重要作業(yè)地點不開噴霧、凈化 水幕罰款 4 人次，不執(zhí)行敲幫問頂制度罰款 1 人次，維修電器設(shè)備時不掛停電牌罰款 1 人次， 其他罰款 1 人次。 12 月 10 日查出 — 280 泵房外水倉於貨深 米，庚 20— 23090 機巷口 1沉淀池淤滿等等。 12 月 9 日四點班查出 庚一集中進風(fēng)巷內(nèi)無人泵水，造成積水長達 22 米，深 米，無法正常過人。各采區(qū)水倉，采掘頭面水倉、 沉淀池沉積物多，沒有及時清理。本周防治水方面查出主要問題有：少數(shù)掘進頭沒有備用泵，水泵開關(guān)無接地極、包機牌。 （四）防治水方面：加強庚 2021080 采面防排水系統(tǒng)檢查，做好