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正文內(nèi)容

銷售人員一周工作計劃表20xx[五篇](參考版)

2025-03-31 22:24本頁面
  

【正文】 。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融 合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。 最后,端正好自己心態(tài)。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。 首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。我們 xxx專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。 第五篇:銷售人員一周工作總結(jié) 近一周來,隨著氣溫的回升。這周對于502 及 671 位置進(jìn)行了調(diào)整,總體來說 502 位置調(diào)整比較理想; 671 雖然從 C 區(qū)調(diào)整為 A 區(qū),但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待 4 號店長上班后再進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容為: 產(chǎn)品知識重點點位培訓(xùn); 銷售技巧提煉培訓(xùn); 重點問題匯總培訓(xùn)。 本周因回公司開會,無培訓(xùn)安排。較之 前的會員辦理來說,總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率( 100 元以上才辦理會員卡,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺)。分析:一是競爭劣勢,之前 502 店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在 5 個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯 得比較薄弱;二是陳列位置,本周一 502 店調(diào)整了陳列位置,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進(jìn)步不是很大,開始給她機會是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程,但經(jīng)過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓(xùn)老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。 480 店 11 月份銷售完成率 60%; 12 月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的 65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷售經(jīng)驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力 度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認(rèn)識到自身的優(yōu)勢, 從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷售。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩。 四、根據(jù)實際情況,部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。 元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排,每次都是對學(xué)生會成員的考驗。 三、元旦晚會 元旦晚會是下半年的工作重點。 藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。 在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設(shè)計,使得宣傳力度到位。 迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力。 面對即將來到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿了激情與信心,同時也感到了肩上的壓力。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問題,從中也學(xué)到不少經(jīng)驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力,為今后的市場工作打好基礎(chǔ)。在市場中摸爬滾打,積累下的經(jīng)驗,全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論,進(jìn)行場景模仿,鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)能力。與此同時,不斷通過網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準(zhǔn)備。 型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、 HPB300 等展開交流,積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時,通過不斷跟進(jìn)服務(wù),實現(xiàn)了與山西中展工貿(mào) 有限公司之間的礦用鋼合作。以天津、遼寧、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77B、 82B 產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶,并于 8 月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用。按照以焊條鋼 (H08A)、高強焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼為主,氣保焊絲用鋼為輔的既定營銷方案,我們先后對 117 家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話咨詢或?qū)嵉刈咴L,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了 16 家意向合作用戶,發(fā)展了 4 家合作用戶,為后續(xù)工作的開展及直面用戶營銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。 焊材方面,我們分層次、有重點的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧,乃至國內(nèi)整個東部地區(qū)的焊材企業(yè)進(jìn)行了集 中梳理。為了能夠滿足使用項目鋼筋用量少、應(yīng)用規(guī)格多、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好當(dāng)前的產(chǎn)銷銜接,突出做好合同組織、生產(chǎn)計劃和發(fā)貨組織等重點工作,確保現(xiàn)貨能夠滿足客戶需求。同時,在市場部營銷攻關(guān)、競賽機制的激發(fā)和調(diào)動下開展有效市場服務(wù)、積極組織合同,完成了既定的銷售指標(biāo)。當(dāng)然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。就是對上一個時間段銷售計劃進(jìn)行評判??己说臅r間也不一樣。 。 。做好市場分析之后,要根據(jù)你的結(jié)論找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。 。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué) 業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個人都會有美好的明天 ! 【銷售計劃篇二】 一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 ,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第 3 個月才賣出了第一套房 .我又對自己充滿了信心,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進(jìn)心,不斷的去努力。 ,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。 ,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定 的,這就看怎么放平心態(tài),正
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