【正文】 。 (4)對大堂的一些公眾設施，使其離開，保持大堂的高雅肅靜。(2)認真履行自己的崗位職責，保持高度的警惕，協(xié)助總服臺辦理退房或離店手續(xù)，防止客人的行被人拿走。 (9)保安員要切記門前的警戒，特別是夜間警戒，要注意車輛和行人的安全，人多要注意防止失竊，防止在大門口周圍鬧 事，斗毆要疏通交通，保證門前的安全，對夜間 23： 00 以后開出的車輛嚴格把好驗證機關，一定要做好“三對照”：一對照駕駛照，二，對照行車證，三對照身份證發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊和可疑情況要及時報告和記錄。 (7)保安員要不斷學 習，專研業(yè)務，善于根據(jù)酒店的特點進行判斷便提高工作質量。 (5)對帶有危險品、易燃品，易爆品人酒店的客人要勸其交保安保質。 (2)高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整以及形跡可疑者，要堅決攔阻不讓其他入內，嚴格把好第一關。 (7)積極主動維護酒店的院內的治安交談秩序，做好“五妨” (防盜、防火、防搶、防損壞、防治安災害事故 )工作。 (5)敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。③按時上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事，不得到用工作之便進行違法犯罪活動，工作總結《酒店保安工作》。 (1)全體保安員職責①全體保安員要樹立高度的責任感和事業(yè)心，忠于職守盡責，爭做優(yōu)秀員工。④嚴格執(zhí)行國家、酒店制 定的有關消防安全工作的法規(guī)，自覺做好酒店消防管理工作。②管好消防監(jiān)視中心的各種設備、設施，保證監(jiān)視中心正常工作。②對本店員工的儀容不整給予糾正。 (1)內勤隊工作責任范圍①負責酒店大堂、會議室等公共場所的保安和秩序，對無證或證件不全的客人，要協(xié)助總服務臺問明情況后，填表報當?shù)嘏沙鏊鷾屎?，安排入祝②負責餐廳客人就餐時的安全，防止被盜。實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮。 第五篇：酒店保安工作 酒店保安工作 置，都要力求精簡、統(tǒng)一和有效酒店安全機構也不例外，酒店保安工作。 平時多留意員工的想法，常常進行交換，關懷、愛惜員工。 整頓保安宿舍。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。樹形象，同一制服 (配齊皮帶、肩章、帽徽等 )，部分員工一概上班著裝，以新的面貌展現(xiàn)。對部分各個崗位， (立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安 )進行兩個月一輪崗，改變過往那種固定崗位的模式，做到每個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多 能，全面發(fā)展。全面進步部分員工的素質。針對部分員工平時不太留意理論學習，制定具體的學習計劃，改變這類不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或寫學習心得的情勢，催促和鼓勵部分員工的學習，特別是酒店業(yè)務知識的學習。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及四周各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部分進行整改，杜盡一切安全事故的發(fā)生。 完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。全年工作的整體思路： 與各部分簽訂 2021 消防安全責任書 。特別是是在天冷地凍，日曬雨淋，他們一直站在服務最前沿，為客人服務。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴厲批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，特別是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年 11 月 9 日那天，我們的領班孔維龍在大門崗觀察一名客人亂停車，把汽車停在入口處，擋住了往后院的路，就往跟這位司機講，不要停 在這里，影響 大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實： 第 一、常常性組織員工開會學習，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務質量才會到家。我們落實每個月 4 次全體保安會議。 三、樹服務品牌，抓學習、管理 組織學習 作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓本身建設，抓好員工的思想，素質。 )等情況。 廚房操縱間沒有配備滅火毯。 針對二樓餐廳裝修的施工場地，工夫長，任務重，我們落實重點防范，加強巡查檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操縱證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人 二、落實安全檢查，確保酒店安全。 制度落實 為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況動身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依?，F(xiàn)職員有變動，重新調劑了防火委員會，總經理擔負防火委員會主任，副總經理擔負副主任，各部分經理任委員。 2021 保安部年 6 月 13 日 第四篇：酒店保 安 2021 工作總結 回顧過往的 2021 年，我部在酒店領導關懷下，各部分的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡查檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了肯定的工作。 認清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項： （ 1）隊員形像素質需要進一步提高； （ 3）提高部門工作效率和質量，爭取得到領導的肯定； （ 4）消防工作還需要加大力度。 靈 活處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序。 五、下半年工作計劃 牢抓防火、防盜，確保酒店安全。 四、培訓和訓練 培訓工作，由于保安員工作能力參差不齊，為了更好的勝任工作崗位，在此期間，我部每周開會一次，對上崗發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，培訓，提高保安員的上崗工作要求。 5 月 15 日酒店聯(lián)合屬地消防支隊舉行了消防演習，消防培訓，使酒店員工知道遇突發(fā) 時間后，怎樣報警，怎么撲救，怎么疏散，逃生。 五月份酒店開業(yè)在即，工作量