【正文】 以上是我半年來(lái)的工作，其中還存在不少問(wèn)題，在下半年的工作中我將即使改正，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。 強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了 一人一崗一關(guān)口 的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行。 按照我市開(kāi)展的 干部作風(fēng)建設(shè)年 活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。 完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。 三、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能 核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。 設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。一份耕壇一份收獲，下面是我半年來(lái)的工作總結(jié)。 完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。 積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。 對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。 合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。其中 :市局支出 萬(wàn)元，占預(yù) 算 %，比上年同期上升%。其中：市局收入 萬(wàn)元，占預(yù)算 %，比上年增長(zhǎng) %。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。 明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 11 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。 積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。在接下來(lái)的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對(duì) 0507年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。 積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算 及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn) 萬(wàn)元，占預(yù)算的%，比上年同期增加 %。 上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況： 全公司實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，占 20xx 預(yù)算指標(biāo) %，比上年同期增長(zhǎng) %。為確保完成工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有工作計(jì)劃，周周要對(duì)工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。多組織部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對(duì) 20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。 第五篇：半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 3 篇 為財(cái)務(wù)這半年來(lái)的工作做一個(gè)總 結(jié)，本文是為大家整理的半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，僅供參考。 努力的方向： 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，由原來(lái)的反映情況、匯報(bào)信息及報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用所得信息分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并積極參與決策。企業(yè)財(cái)務(wù)滿(mǎn)足于算算帳，報(bào)報(bào)帳，提供數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。管理辦法不多，如辦公費(fèi)和警用車(chē)輛燃修費(fèi)的管理，一直沒(méi)有找到切實(shí)有效可行的措施。如零用金管理，由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管，對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)有誤差，導(dǎo)致接見(jiàn)款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果，在大災(zāi)之年完成夏糧入庫(kù) 萬(wàn)公斤 ,其中大麥（含套播大麥） 萬(wàn)公斤 ,單產(chǎn) 公斤 ,小麥89 萬(wàn)公斤 ,單產(chǎn) 公斤 ,完成了公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 加強(qiáng)對(duì)可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。 積極參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事前進(jìn)行調(diào)查研究，看是否突破預(yù)算；事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)督采買(mǎi)，對(duì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；事后嚴(yán)格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。 一、上半年主要工作 （一）監(jiān)獄財(cái)務(wù) 認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行層層 分解，將預(yù)算落實(shí)到每一個(gè)分監(jiān)區(qū)、辦公室，責(zé)任到每一個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。加強(qiáng)監(jiān)獄資產(chǎn)管理，有效地防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。 財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，其他部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了上半年許多繁重的工作，我深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)等待著我，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部 16 年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 ! 財(cái)務(wù)部 2021年 7 月 11 日 第四篇：半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 二 00 六年上半，我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律 、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，按照“全額保障、監(jiān)企分開(kāi)、收支分開(kāi)，規(guī)范運(yùn)行”的十六字方針，全力加強(qiáng)監(jiān)、企財(cái)務(wù)管理。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，建議大家拿到發(fā)票時(shí)登陸國(guó)稅或地稅官網(wǎng)進(jìn)行查驗(yàn)。輔材出入庫(kù)有些細(xì)節(jié)未注意，比如鐵板 50 元的運(yùn)費(fèi)未暫估入庫(kù)，導(dǎo)致需在 6 月份進(jìn)行調(diào)整入庫(kù)和出庫(kù)，有些輔材到票，但所附清單未蓋發(fā)票專(zhuān)用章等。 三、財(cái)務(wù)工作問(wèn)題 費(fèi)用管理方面：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，存在一些手工裁剪發(fā)票單位名稱(chēng)沒(méi)寫(xiě)公司全稱(chēng)以及發(fā)票開(kāi)具時(shí)間長(zhǎng)未及時(shí)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象甚至是假票的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)半年的溝通與規(guī)范以及各 部門(mén)的配合，這種情況已有減少；食堂費(fèi)用中存在有些大件采購(gòu)沒(méi)有提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，比如每月購(gòu)進(jìn)的液化氣只有白條收據(jù)未開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通，這種情況已有減少。這些指標(biāo)