xx年全縣衛(wèi)生工作總結(參考版)
2025-03-31 21:05本頁面
【正文】 下一步，全縣衛(wèi)生工作將緊緊圍繞提升衛(wèi)生服務水平、加強衛(wèi)生保障能力、優(yōu)化衛(wèi)生服務資源，進一步拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化政風行風，不斷推動整體衛(wèi)生工作水平。進一步完善值班制度，向社 會公布值班電話，全力打造 24 小時不休息的服務型機關和單位。在 3 家二級醫(yī)院安裝防統(tǒng)方軟件，對統(tǒng)方行為進行監(jiān)管。組織百名領導干部和重點崗位人員到廉政教育基地參觀學習，集體接種廉政疫苗。定期組織住院出院病人電話、 問卷調查，公布投訴流程和舉報電話，今年以來，共受理群眾舉報 13 期，核實 6 起，處罰違規(guī)醫(yī)務人員 8 人。城區(qū) 11 個黨支部實行公推直選式換屆改選。對救護車使用進行專項整治，以十個不準規(guī)范救護車使用管理。實施公開招標、程序控制、誠信承諾等對醫(yī)療設備采購過程進行精細化監(jiān)管。 風險防控規(guī)范權力運行。各單位對 xx 名評議對象開展了“五個一”（即電話聯系一次、上門拜訪一次，健康服務一次、征求意見一次、接受評議一次）的溝通交流活動，積極征求建議，認真落實整改。圍繞民主評議政風行風，組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位向社會公開服務承諾，通過開展網上滿意度調查、調查問卷、聘請行風監(jiān) 督員，多次召開行評代表、監(jiān)督員、服務對象和群眾代表座談會等形式，主動、廣泛接受社會監(jiān)督。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的綜合滿意度達到了 95%，民主評議工作躍居全縣第一名，衛(wèi)生行業(yè)形象得到重塑。同時，建立并嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療服務規(guī)范，實行雙向轉診，廣大農村居民切身感受到了醫(yī)改帶來的新變化、農民健康工程帶來的新保障、新實惠。對改制的氾水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、黃塍醫(yī)院進行租賃終止和產權流轉。 。 。順利通過基藥工作“回頭看”省級督查，被省表彰為“實施基藥先進集體”。從去年底起，全縣所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實行基藥零差率銷售，并建立相應補償機制，全面開展基藥物制度和臨床應用培訓，認真落實處方評價制度。城區(qū) 18 個家庭醫(yī)生服務團隊即將組建，健康管理團隊服務將進一步規(guī)范，社區(qū)衛(wèi)生模式將有效轉變。全縣組建以鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)、藥、護、防人員組成的健康管理團隊 75 個，定期到村開展巡回醫(yī)療，實施健康管理，指導規(guī)范村衛(wèi)生室服務等。把推進鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理，作為推進服務模式轉變的重要抓手，提請縣政府下發(fā)《全縣鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構一體化管理辦法》，進一步明確鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構工作重點和工作方式。深入開展等級醫(yī)院創(chuàng)建，婦幼保健院建成“二甲”婦幼 保健院，人民醫(yī)院順利通過“二甲”綜合醫(yī)院復評，二院通過二級綜合醫(yī)院縣級初評，擬接收市級考核驗收，博愛醫(yī)院建成“一甲”綜合醫(yī)院。統(tǒng)一醫(yī)療機構管理臺帳，健全醫(yī)療質控體系，定期督導與飛檢相結合，加強醫(yī)療質量和安全管理。嚴格機構、技術、人員等要素準入，建立不良執(zhí)業(yè)行為記分制度，醫(yī)療機構建檔率 100%，醫(yī)療機構憑證執(zhí)業(yè)率和醫(yī)務人員持證執(zhí)業(yè)率 100%。重視和加強醫(yī)院內涵建設，規(guī)范醫(yī)療服務行為。目前，“精細化管理、親情化服務”的理念已逐步在全系統(tǒng)得到深化和拓展，精細化的理念深入人心，精細化的機制初步建立，精細化的內涵不斷豐富，醫(yī)院服務質量、服務效益、群眾滿意度不斷提升，得到省政協、衛(wèi)生廳及市縣領導的充分肯定和好評。各醫(yī)療單位以“親情服務 、精細管理”為主題，以“六精六細”為要求，細化落實“六化六主動”措施，加強醫(yī)院內部管理，提升服務質量。 （四）推動精細化管理，衛(wèi)生管理不斷規(guī)范 。 。目前，全縣各定點醫(yī)院以支付方式改革為切入點，在降本增效、強化管理、規(guī)范服務上主動應對，取得了預期效果。全縣今年從 xx 月 xx 日起試行新農合支付方式改革，門診費用以鎮(zhèn)為單位總額預算包干，住院
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