木廠鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)(參考版)
2025-03-31 20:45本頁面
【正文】 。同時，還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎?wù)魑幕顒?，進一步增強了企業(yè)的安全文化氛圍。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。 xxx 卷煙廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。一系列的安全文化建設(shè)為 職工長期的安全與健康，我廠生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。 xxx 卷煙廠在長期安全工作的探索中，找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。廠黨委書記、廠長蔚嚴春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是 天”的觀點，他認為沒有安全離開了安全工作的保障，所有的工作都將成為空談。企業(yè)先后榮獲“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“中國質(zhì)量萬里行全國先進單位”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“ xxx 省文明單位”、“ xxx 省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽稱號，黨委書記、廠長 xxx 也先后榮獲“全國質(zhì)量治理小組活動卓越領(lǐng)導者”、“ xxx 省勞動模范”、“ xxx 省國防教育先進個人”、“ xxx 省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽稱號。連續(xù)完成 萬箱以上的年產(chǎn)銷量，在全國眾多的卷煙企業(yè)中，規(guī)模列第 29 位，經(jīng)濟效益列 18 位，主要生產(chǎn)八喜、東方、 xxx、時代等系列牌號卷煙。半個世紀以來，在黨和行業(yè)上級領(lǐng)導下，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工 2500 多名，年生產(chǎn)能力50 萬箱，固定資產(chǎn) 億元的國有大型卷煙企業(yè)，先進的技術(shù)裝備、科學的治理、高素質(zhì)的職工隊伍使 xxx 卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。通過這次教訓，我們及時調(diào)整了配料重量控制在每輪碾 1400kg，修改并完善了質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)重復(fù)下料導致設(shè)備損壞的一定嚴肅處理并處以經(jīng)濟處罰。為集團公司創(chuàng)造了效益。對不合格產(chǎn)品另做處理，堅決不進入市場。 四、嚴抓質(zhì)量工作 質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面主要做了以下工作。 開展目標管理，班長以上制定周目標管理，充分讓班長認識到自己的責任及工作內(nèi)容，知道自 己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結(jié)果嚴格落實。通過一年的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調(diào)節(jié)軸一套，得到廠家好評。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設(shè)備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產(chǎn)中出現(xiàn)因人為操作失誤導致的設(shè)備損壞按維修價格的 15%進行賠償，對生產(chǎn)提出合理化建議的，確實對公司帶來經(jīng)濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。 三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益 在生產(chǎn)方面，吸取其他磚廠的不足及好的經(jīng)驗，嚴格抓管理，抓質(zhì)量，使 2021 年的工作逐步有了提高 。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開 45 次，及時總結(jié)和處理生產(chǎn)中遇到的各種難題和安全隱患。篇三：新大磚廠 2021 工作總結(jié) 公司磚廠 2021 年工作總結(jié) 2021年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司 領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在 2021 年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負責設(shè)備的領(lǐng)導密切配合的一個過程。 9 檢修計劃、備品備件計劃方面檢修對于生產(chǎn)單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達的，每天檢修需要對設(shè)備進行不定期檢查，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決為題，以避免由于設(shè)備的長期磨損造成設(shè)備的嚴重磨損，影響生產(chǎn)的產(chǎn)量。 8 設(shè)備備品備件管理方面磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。在生產(chǎn)過程中設(shè)備的維修維護是至關(guān)重要的。這樣可以保證不影響產(chǎn)量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員 的安全事故。 5 車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面車型車 間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產(chǎn)過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。一個人的安全關(guān)系到整個車間的生產(chǎn)。 3 車間生 產(chǎn)安全管理方面我國安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開班前會，在會上要強調(diào)安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。 1 車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿鳎?9 月份開始生產(chǎn)的時候磚廠的員工都是一些新員工對現(xiàn)在的制 磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到 12 月31 日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。 宜賓縣石橋建材有限責任公司 2021年 07 月 03日篇二：磚廠總結(jié) 2021 年工作總結(jié) 磚廠從 2021 年 9 月 23 日到 12月 31 日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種種問題。 七、存在的問題 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進； ，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。公司共收到上報有價值的安全建議 58 條。各班組要開展崗位應(yīng)知應(yīng)會活動，可采取現(xiàn)場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術(shù)要點、危險 因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，切實提高安全操作技能。 6 月 15～ 16 日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查和整改； 6 月 17～ 18 日，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設(shè)備等方面進行檢查和整改； 6 月 21～ 22 日組織對車間各崗位等方面進行檢查和整改；主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、重 大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項，各部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。 6 月 10 日至 14 日，分別開展了觸電、火災(zāi)、機械傷害、采場邊坡坍塌的應(yīng)急救援演練。 四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能 力 在“安全月”活動期間。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。 6 月 5 日至 10 日組織對全公司員工進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學 習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。 三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質(zhì) 6 月 4 日至 10 日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓，營造濃厚的學法、知法、懂法、用法氛圍。 6 月 1 日至 3 日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產(chǎn)知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐
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