【正文】 。干部隊(duì)伍建設(shè)的核心是作風(fēng)建設(shè)，干部知識更新、能力提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、道德修養(yǎng)都會影響到機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力。我局為了給基層普及林業(yè)專業(yè)技術(shù)知識 ，擬定自元月起，在全縣開展一次林業(yè)理論知識和操作技術(shù)性的全面培訓(xùn)，主要針對基層主管林業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和從事林業(yè)工作的相關(guān)人員及鄉(xiāng)土人才；三是引進(jìn)各類林果產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，充實(shí)業(yè)務(wù)部門，建立完備的林果技術(shù)推廣隊(duì)伍。一是健全縣、鄉(xiāng)兩級推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)人員。同時，縣、鄉(xiāng)、村層層逐級簽訂責(zé)任書，在全縣形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門分頭落實(shí)、人民群眾廣泛參與”的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 和“統(tǒng)一規(guī)劃、分段分片實(shí)施、逐項(xiàng)分別驗(yàn)收、統(tǒng)一管理管護(hù)“的工作機(jī)制，避免林業(yè)局在全年造林工作中既當(dāng)”裁判員“又做”運(yùn)動員“；二是以常規(guī)造林項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極探索一條以政府補(bǔ)助投入為主導(dǎo)、經(jīng)營者投入為主體、社會投入為補(bǔ)充的多元化造林新機(jī)制，堅(jiān)持“誰經(jīng)營、誰投資、誰受益”的原則，動員組織鄉(xiāng)村造林專業(yè)隊(duì)、林業(yè)合作社和農(nóng)戶積極參與，大力實(shí)施計(jì)劃外造林。 創(chuàng)新體制機(jī)制，營造林業(yè)建設(shè)新氛圍。 四、保障措施 科學(xué)編制規(guī)劃，確保項(xiàng)目合理實(shí)施。三是積極排查環(huán)京重點(diǎn)林區(qū)， 加強(qiáng)有害生物防控力度。加強(qiáng)與 XX 對接，在潮河流域?qū)嵤┥鷳B(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目，建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度，提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。以“五五”工作法為抓手，全面提高森林火災(zāi)的綜合防控能力，確保森林火災(zāi)受害率控制在 ‰以內(nèi)。 抓好森林資源管護(hù)，鞏固生態(tài)基礎(chǔ)，打造環(huán)京綠色生態(tài)帶。 抓好林下經(jīng)濟(jì)，明確發(fā)展方向，助推生態(tài)林業(yè)經(jīng)濟(jì)多元化。 我局也根據(jù)當(dāng)前市場及生態(tài)環(huán)境的需要，結(jié)合速生楊易栽植、高成活、短生長和材質(zhì)好的特點(diǎn)，積極 在優(yōu)化林種結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新的突破，制定《灤平縣楊樹豐產(chǎn)林基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，為農(nóng)民增收探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。力爭五年時間，新增山杏面積 36 萬畝，每年不少于 4 萬畝的撫育管理、 1 萬畝的嫁接，使產(chǎn)量達(dá)到 3000 噸，產(chǎn)值 6000 萬元，并以每年 10%的比例遞增。 抓好山杏產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)思路，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。 抓好“百園”建設(shè)，共謀林果出路，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光采摘游。我縣加大資金投入力度，以“村在林中、院在綠中、人在景中”的生態(tài)鄉(xiāng)村為目標(biāo)，在 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 67 個行政村內(nèi)主干道的兩側(cè)、村民庭院、四旁，積極開展農(nóng)村環(huán)境整體提升戰(zhàn)役，同時抓好鄉(xiāng)村道路兩旁、河渠兩旁、田間道路的美化和綠化，力爭用三年時間通過無償提供苗木的方式，完成全縣村屯綠化工程。 抓好村屯綠化，提升村莊環(huán)境質(zhì)量，積極打造“美麗鄉(xiāng)村”。 自今年起，我縣在巴克什營、馬營子、五道營、鄧廠、虎什哈、澇洼 6 個環(huán)京鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的 21個行政村和白草洼自然保護(hù)區(qū)中涉及的 4 個行政村內(nèi)，對普查統(tǒng)計(jì)的 萬畝“ 10 畝以下的坡耕地、溝塘地”實(shí)施退耕還林工程。將造林綠化與封山育林、封山禁牧緊密結(jié)合，實(shí)行工程性封育，積極探索封造并舉的造林管護(hù)新機(jī)制。堅(jiān)持“誰開發(fā)、誰治理，誰破壞、誰恢復(fù)”的原則，在鐵礦尾礦庫壩體外坡，按照“筑石壩、削緩坡、做平臺、再 綠化”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，力爭每年完成礦山披綠面積 XX 畝。一是抓好現(xiàn)有荒山綠化。 三、基本原則 以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為基準(zhǔn)，堅(jiān)持因地制宜、適地適樹，突出封、 造、管并舉的原則；同時，合理規(guī)劃林種，宜林則林、宜果則果，將綠化、保護(hù)、開發(fā)相結(jié)合，把眼前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，做到資源增長、農(nóng)民增收、社會增效。 “健全四大體系”。即：以建設(shè)生態(tài)縣為中心，抓好封造結(jié)合和保護(hù)與利用結(jié)合； “推進(jìn)三化建設(shè)”。 一、指導(dǎo)思想 以“政府買綠，企業(yè)租綠，農(nóng)民得利”的方式，政府直接投入資金，采取水電配套、提供苗木、整地栽植，發(fā)展生態(tài)林業(yè)，宜林則林，宜果則果，兼顧“生態(tài)、生產(chǎn) 、生活”，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，從而讓農(nóng)民有收益，生態(tài)有效益，最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏。完成縣委、縣政府投資 190 萬元的 67 個村的村莊綠化工作；完成義務(wù)植樹 110 萬株；規(guī)劃苗木基地 500 畝；森林火災(zāi)受害率控制在 ‰以下，實(shí)現(xiàn)四個確保；森林病蟲害防治率達(dá)到 90%以上；全力做好森林凈增量考核，積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作，努力做好《生態(tài)林業(yè)建設(shè)規(guī)劃》和《林地保護(hù)利用規(guī)劃》等工作。 XX 年，全縣共完成新綠化面積 萬畝。我和同志們在一起工作不僅增 縣林業(yè)局副局長述職述廉報(bào)告 第五篇： XX年林業(yè)局局長述職述廉報(bào)告 XX 年林業(yè)局局長述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 今年 4 月份，按照組織選派，我被安排到縣林業(yè)局擔(dān)任局長一職。在具體操作上 ,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則 ,辦事公道、不循私惰 ,作風(fēng)正派、勤政廉政 ,較好地發(fā)揮了示范作用。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績的關(guān)聯(lián)性 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范”兩權(quán)”運(yùn)行。 在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中 ,我始終堅(jiān)持了三個觀點(diǎn) :一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與林業(yè)工作的高度統(tǒng)一性 ,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對林業(yè)工作 開展的促進(jìn)作用 , 從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。維護(hù)了林區(qū)的正常的生產(chǎn)秩序。今后以來我們對設(shè)計(jì)單位，辦證單位做 了明確強(qiáng)調(diào)，要求其嚴(yán)格農(nóng)民自用材的采伐管理，從任務(wù)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報(bào)審批表，到辦證、收費(fèi)、采伐等各個環(huán)節(jié)，都做了明確的要求，并派出技術(shù)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查設(shè)計(jì)，填寫設(shè)計(jì)文件，并要求采伐戶嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工，天保 站和林業(yè)派出所要做到實(shí)地進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時縣局林政科建有明細(xì)臺帳，隨時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦證數(shù)量，確保采伐后的規(guī)范發(fā)放，與此同時，各檢查站加強(qiáng)執(zhí)勤檢查，嚴(yán)防農(nóng)村自用材違法運(yùn)輸。為了更好的落實(shí)管護(hù)責(zé)任、強(qiáng)化管護(hù)力度，切實(shí)提高每一位工作人員的責(zé)任心，建設(shè)出一支優(yōu)秀的天保工程建設(shè)隊(duì)伍，一是切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍管理，狠抓制度建設(shè)及責(zé)任落實(shí)，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神，對工作態(tài)度不端正、工作作風(fēng)不過硬、沒有按時完成工作任務(wù)的同志，給予嚴(yán)厲批評并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，確保每位同志都能以良好的精神狀態(tài)投入 工作；二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督及考核，嚴(yán)格執(zhí)行天保工程責(zé)任書和管護(hù)合同，加大責(zé)任追究力度，把管護(hù)成效與護(hù)林員工資掛鉤，對不合格人員予以清退，對合格人員進(jìn)行獎勵