【正文】 此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查 、 下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查 、 地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查 、 生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查 、 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查 、 中間業(yè)務(wù)調(diào)查 、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查 金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查 、 中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12 項指令性調(diào)查任務(wù)。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析 12 份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析 三期 。今年 ，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件 (呼銀辦發(fā) [220]135 號附件 3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案，達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標準。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風(fēng)險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險貸款 1,472 萬元，占全部風(fēng)險貸款 %，取得較好的成效。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當年新增貸款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當年新增貸款的大部分發(fā) 放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續(xù)不合規(guī)等情況。 采取簽 定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。 進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。按照呼盟中心支行的要求，我們早在XX 年 4 月就開展了 對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。 各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正。二是組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及考核工 作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。我行監(jiān)管部門嚴格 按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從 XX 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè) 機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務(wù)落實、檢查落實。另外，我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合 ,做到崗位到人 ,責任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。 第五篇： XX銀行員工個人述職報告 XX 銀行員工個人述職報告范文 XX 年銀行員工 個人述職報告 我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在 金管、計統(tǒng)、農(nóng)金 等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責。真實性是述職報告毋庸置疑的，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準，形式要通俗，結(jié)構(gòu)要格式化，語言則需口語化。 通俗性。找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價和結(jié)論，即包括經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識。 規(guī)律性。要從平時的工作當中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，從中找出不足與教訓(xùn)，對過去的工作做出正確的結(jié)論。 擴展 閱讀： 述職報告主要特點： 個人性。其四，在資金投放上繼續(xù)向農(nóng)業(yè)傾料，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。其二，繼續(xù)開展形勢教育，職業(yè)道德教育，努力糾正行業(yè)不正之風(fēng)。 (四 )今后的打算 在新的一年里，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗，發(fā)揚成績，糾正缺點，彌補不足。這有待于今后進一步克服。三是依靠科學(xué)不斷取得勝利?？偨Y(jié)我的經(jīng)驗有三條：一是上靠政策不迷失方向 。第三次被市委市政府評為先進單位。安全防范，實現(xiàn)了無人員傷亡、無被搶劫、無重大作騙案。各項貨款增加 xx萬元，占總規(guī)模的 %。加之基層也采取了相應(yīng)的措施，從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想，保證了各項業(yè)務(wù)的完成。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。在任務(wù)最重、困難最大的時候，部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難情緒。同時，充分發(fā)揮工會和共青團的作用，通過參政、議政，加強對職工和青年的思想教育。由于平時形成了政通人和的局面，在 xxxx困難的形勢下，大家都能識大體，顧大局，團結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)。在作風(fēng)建設(shè)方面，幾年來 ，我引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，養(yǎng)成了公是公，私是私，公私分明的觀念。一年來的實踐證明，我行的各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)戰(zhàn)斗、能打硬仗、維護大局、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。我行今年各項貨款增加了 3251 萬元，增長 %，保證了我縣多增長，少增資，速度和效益同步增長。經(jīng)過職 能部門和各所、社的共同努力，改善了信貨結(jié)構(gòu)。并在此基礎(chǔ)上，按四種類型進行了分類排隊，實行區(qū)別對待，扶優(yōu)限劣。既保證了全行不超常額、不超規(guī)模、不占用聯(lián)行匯 差資金，又做到了四保，即：保證了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發(fā)放，保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購資金兌現(xiàn)，保證了雙節(jié)物資供應(yīng)資金的需要，同時促進了經(jīng)濟的發(fā)展，維護了安定團結(jié) 的政治局面。第四，抓好資金調(diào)度工作。到年末，我行各項存款，增加了 7114 萬元，超 額完成了計劃的 %。在搶購擠兌風(fēng)最嚴重時期，全行各部門都通力協(xié)作，千方百計保證了存款支付，安定了儲戶心理，維護了我行的信譽，很快扭轉(zhuǎn)了被動局面。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)十分尖銳的嚴峻形勢，我首先從形勢教育入手，講明國家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來源和運用的主要因素，指出我們應(yīng)當采取哪些對策，使各級領(lǐng)導(dǎo)千部認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮了精神，樹立了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。因此，抓好資金問題，是行長的主要職責。 (二 )抓好資金調(diào)度，維護銀行信譽 xxxx年，信貨資金異常緊張，供需矛盾空前突出。由于這一系列的科學(xué)決策，進一步調(diào)動了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造性。同時，我們時基層也明確了責任制，使他們既有壓力，又有活力。結(jié)合我行情況，我主持制定了《 xxxx 年金融體制改革方案》、《目標承包實施細則》和《勞動人事制度改革方案》，經(jīng)報市 政府和市體改委批準后，在全行試行了經(jīng)營目標承包責任制。 一、二類企業(yè)貨款比重上升， 三、四類企業(yè)貨款比重下降，信貨結(jié)構(gòu)有明顯改善。經(jīng)行務(wù)會議討論通過后，作為全行的工作重心，通過層層貫徹落實，使我們的改革有了新突破，各項存款超額完成了計劃，信貨資金使用效益顯著提高，內(nèi)部管理工作進一步加強 。譬如，黨中央、國務(wù)院要求 xxxx 年經(jīng)濟要進一步穩(wěn)定，改革要進一步深化，我根據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù)，提出了我行 xxxx 年轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革 ?；仡欉^去，我主要抓了以下幾項工作： (一 )依據(jù)黨的路線、方針、政策、進行科學(xué)決策 作為行長