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財務(wù)總監(jiān)述職報告5篇范文(參考版)

2025-03-31 14:24本頁面
  

【正文】 王志宏 二 0 一二年年月 。 部門之間相互溝通的還不夠 遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒 領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠 制定的規(guī)章制度流于形式的不少 2021 年是公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將 對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。按照上級公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,爭取上門收款服務(wù),增加劃款頻次,降低資金沉淀,提高資金使用效益。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。 充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源 “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。 積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的 “經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè) 的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。 作為負(fù)責(zé)人我是這樣開展工作的: 加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給 財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。 組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。 作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。 一、 2021年 7 月 9 日至 2021 年 7 月 17 日工作重點 ,為公司榮譽(yù)共同奮斗 ,提高整體工作效率 ,為公司運(yùn)營提供建議 二、存在問題 、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng) 三、 2021年 7 月 18日至 2021 年 7 月 19 日工作重點 ,幫助團(tuán)隊出謀劃策 ,為公司決策提供強(qiáng)有力的財務(wù)支持 第五篇:財務(wù)總監(jiān)述職報告 2021個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 時光飛逝,歲月如梭,回顧 2021 年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努 力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。 在任職期間,清醒地認(rèn)識到 只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點工作。 最后,建議咨詢機(jī)構(gòu)建立并形成行業(yè)自律機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn),共同維護(hù)咨詢服務(wù)市場秩序,促進(jìn) PPP 咨詢服務(wù)對各級地方政府的高質(zhì)量供應(yīng)。各級財政及 PPP 管理部門在開展財承論證工作和宣傳培訓(xùn)時,應(yīng)優(yōu)先考量與白名單中咨詢機(jī)構(gòu)合作。同時,選取名錄中各行業(yè)較為規(guī)范財承報告作為示范樣本,為同類項目的財承論證提供案例借鑒,更高效地推進(jìn)各行業(yè) PPP項目財承評估規(guī)范化。對于由多個財政主體承擔(dān)支出責(zé)任的 PPP 項目,建議相關(guān)財政主體明確各自政府支出責(zé)任,并納入到各自的本級財政預(yù)算中。在地方財政與經(jīng)濟(jì)社會良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局中 ,研究 PPP 模式的推進(jìn)和支出增長趨勢,為財政支出責(zé)任評估提供科學(xué)依據(jù)。 三、規(guī)范建議 (一)加 強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化管理 一方面,財政部 PPP 中心對省級財政部門進(jìn)行信息填報的培訓(xùn)指導(dǎo),省級財政部門定期組織對所轄市縣的 PPP 信息錄入對口聯(lián)系人的培訓(xùn),確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層; 另一方面,省、市財政部門在組織每個季度對所轄行政區(qū)域內(nèi) PPP綜合信息平臺建設(shè)的過程中,加強(qiáng)對財承數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性審查,對財承數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確、財承報告上傳完整的地區(qū),在 PPP 獎勵政策和項目上報優(yōu)先級方面給予優(yōu)先考量;對于數(shù)據(jù)填報錯誤、財承報告上傳不完整的地區(qū),視情節(jié)嚴(yán)重予以警告或禁止新入庫項目等懲罰。本次統(tǒng)計發(fā)現(xiàn), 7446 個項目中 %的財承報告能夠匯總并計算本項目各財政 支出占比,但能夠綜合考慮本級內(nèi)其他 PPP 項目財政支出責(zé)任的項目不足五成。本次統(tǒng)計中,存在多個本級共同支付、多種支付渠道的 PPP 項目,未按照各本級或各渠道的支出責(zé)任分開論證的情況,主要體現(xiàn)在以下方面: 對于涉及到上下多級財政部門按照 約定比例分別進(jìn)行政府付費(fèi)或補(bǔ)貼的項目,未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部 PPP 項目的支出責(zé)任情況; 跨區(qū)域項目未分開評估每個地區(qū)財政支出責(zé)任是否超限; 打包項目未明確子項目對應(yīng)的政府支出責(zé)任; 通過政府性預(yù)算基金等渠道支出的項目,未說明每年通過各類渠道的支出金額。本次統(tǒng)計中,部分項目在開展財承論證時對“一般公共預(yù)算預(yù)測”這一步驟,仍存在以下主要問題: 未對一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測,直接得到財承通過的結(jié)論; 一般公共預(yù)算支出測算過程中未提供或計算歷史一般公共預(yù)算支出增長率; 計算是否超過 10%紅線時,未以一般公共預(yù)算支出預(yù)測數(shù)據(jù)作為分母,錯將本級財政收入、本級財政總支出、預(yù)算等代替一般公共預(yù)算支出進(jìn)行計算。 二、存在的主要問題 (一)財承報告缺失或不完整 本次統(tǒng)計的 7446 個 PPP 項目中,共計 1046 個項目未上傳完整的財承報告,未上傳完整的財承報告本文主要分為以下幾種情況: 用財承報告的政府批文文件代替財承報告; 用合同節(jié)選、實施方案節(jié)選等文件代替財承報告; 僅上傳測算表或測算說明等部分截圖; 對財承報告關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行遮擋; 以照片形式上傳,且圖片清晰度較低導(dǎo)致無法正常閱讀。 (六)入庫咨詢機(jī)構(gòu)財承報告規(guī)范程度略高 在 7446 個項目中,提供財承報告編制機(jī)構(gòu)名稱的共 5279 個,涉及 3088 個編制單位。 (五)國家級示范項目財承規(guī)范程度較高 截至 2021 年 1 月末,管理庫中國家級示范項目共 1093 個,財承報告編寫規(guī)范的項目共 954 個,總體規(guī)范率達(dá)到 %。具體到各省(直轄市、自治區(qū))來看,除去上海、西藏、天津等 PPP 項目數(shù)量較少的地區(qū)外,山西、云南、河北、湖南、福建財承報告規(guī)范率最高,分別為 %、 %、 %、%、 %。 (三)各地區(qū)財承報告規(guī)范率差異不大 從全國各區(qū)域財承編寫情況來看,華北、西南地區(qū)財 承報告規(guī)范率較高,分別為 %、 %。近三年來,財承報告規(guī)范率總體呈增長趨勢。全國 PPP 項目財承報告編寫工作總體情況較樂觀。全文要點總結(jié)如下: 一、規(guī)范性分析 (一)全國財承報告規(guī)范率超 70% 截至 2021 年 1 月末,全國 PPP 項目綜合信息平臺管理庫中 PPP 項目共 7446 個。加強(qiáng)項目信息保密管理工作,對入庫項目信息資料保密性進(jìn)行一次全面排查、及時整改,要建立常態(tài)化平臺信息保密機(jī)制,加強(qiáng)賬號管理,切實防范泄密事件發(fā)生。根據(jù)要求對全省已入庫項目開展一次集中清理,主要清理一些條件不符合、操作不規(guī)范、信息不完善的項目。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)化服務(wù),開發(fā)適合 PPP 的產(chǎn)品,為 PPP 項目提供融資支持。用好省基礎(chǔ)設(shè)施投資 (含 PPP)基金,與市縣政府合作設(shè)立子基金,促進(jìn)項目落地,積極爭取延長基金合作期限,讓利地方政府。 (三 )繼續(xù)完善財政政策支持體系 繼續(xù)執(zhí)行支持 PPP 的政策措施,對地方規(guī)范開展 PPP 模式給予資金支持。四是加強(qiáng)政府采購的管理。做實物有所值評價,做到真正物有所值,做精財政承受能力,守好政府支出責(zé)任紅線。做到認(rèn)真調(diào)研、深入論證、嚴(yán)格篩選,對不符合 PPP 范圍項目要堅決制止,優(yōu)先支持中央強(qiáng)制要求、有經(jīng)營性現(xiàn)金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項目采用 PPP 模式。 (二 )強(qiáng)化財政監(jiān)管、規(guī)范實施項目 進(jìn)一步強(qiáng)化財政對 PPP 的監(jiān)管 ,推進(jìn) PPP 工作規(guī)范發(fā)展。二是著力加強(qiáng)政府和社會資本合作模式實施能力建設(shè)和隊伍建設(shè),繼續(xù)做好全省 PPP 相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過學(xué)習(xí) PPP 模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,同時進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,開展一些更偏向于實操、針對性更強(qiáng)的培訓(xùn)。為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省的 PPP 工作規(guī)范持續(xù)的發(fā)展,我們將從以下幾個方面入手: (一 )加強(qiáng)宣傳,提高能力 一是加強(qiáng)宣傳,提升宣傳效果。 三、 2021年工作思路 浙江省 PPP 改革推進(jìn)以來, PPP 工作總體運(yùn)行平穩(wěn)有序,取得了積極成效。盡管 xx 公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“ xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決述職報告, xx 的明天將會更加美好。對此,我非常高興,并堅決擁護(hù),這將結(jié)
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