【正文】 同時完成 __根治術 43 例，其中 __切除術 5 例。較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下： 一、加強學習，不斷提高自 己的思想水平和業(yè)務素質(zhì) 全年開展新業(yè)務、新技術 1 項。但深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和全院職工的信任，借此機會，談幾點自己的感性認識和一些想法，不當之處，請各位領導、同事批評指正： 作為神外科副主任的幾年期間，本人認真履行科副主任職責，盡職盡責。 “知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。再次，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題，制度再多也不能解決所有的臨床問題。所謂“醫(yī)者父母心”，我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。醫(yī)務人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。我們一切工作都應該從 如何尊重病人為出發(fā)點，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。 我們已進入精細化管理的時代。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第三，全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。我這里需要強調(diào)，年輕醫(yī)生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的發(fā)展 出發(fā)，不能以自我為中心。當然，輪轉醫(yī)生工作壓力過大，沒有時間看書和思考，是不合適的。輪轉醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書，沒有時間思考，不利于年輕醫(yī)生的成長?？傊?，獎金扣罰與其他處罰一樣，是管理初級階段的一種手段，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護和執(zhí)行制度的那一天，獎金扣罰的形式就會自然消亡。另一方面，要注意執(zhí)法公平，遵循制度面前人人平等的原則。在這一過程中，對違反制度的行為必須予以處罰。 獎金扣罰只是手段而不 是目的。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。醫(yī)院的發(fā)展 建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。 組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點： 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。 醫(yī)生個人述 職報告 3 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好 ! 今天我作為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正： 作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下： 一是加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，二是求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面，三是打造 良好團隊精神。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。 五、宣傳工作 充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。三是抓一次性材料的使用。一是抓合理用藥。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律 做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展 。 醫(yī)生個人述職報告 2 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下： 一、思想道德 全科人員在政治上認真學習，樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點 !我們 有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。 四、做好管理目標考核。 三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。 三、個別護士無菌觀念不強。 存在問題： 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。12 人的產(chǎn)后全套上門服務治療。醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜 集整理 10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療 。 七、完成工作情況： 十個月來，我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療 。同患者建立平等、 __醫(yī)患關系。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。 五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。 四、注重溝通、友好交流。 1000 份的產(chǎn)后康復指導資料 。 。 (基層黨支部書記述職報告 ) ，治療時告知產(chǎn)后 42 天門診復查。 ，配發(fā)宣傳冊。 ，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。 ，并做好學習記錄。 二 、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。 一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。8 月份開始做產(chǎn)后 42 天復查門診康復治療。在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值??所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。 這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作 。下面給大家?guī)硪恍╆P于醫(yī)生的述職報告，希望對大家有所幫助。 積極參與繼續(xù)教育活動，完成了繼續(xù)教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本 周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。 二、業(yè)務水平 對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內(nèi)外先進牙科技術，及時更新充分利用現(xiàn) 代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨?？炭嚆@研業(yè)務，嚴謹治學，對技術精益求精 。為病人保守醫(yī)秘，實行保護性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密 。 所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任 。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。 一、職業(yè)道德 我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術 上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。 藥事管理工作涉及每位員工，素質(zhì)參差不齊，門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控，總藥比情況沒有得到有效控制，深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應有的作用。 由于各種主客觀因素的影響，歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。 科研雖然取得了立項 ，但由于科研能力、時間、人力等的局限，沒有取得上級的成果。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥，堅持集體討論決策制度，杜絕進藥過程中的不正之風。 在三科合并工作中，我們不計得失，順利推開了醫(yī)生管病人，護士管病床的工作，為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率，引進了良性競爭，提高了效率。 在教學中全面開展多媒體教學，在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以 分取得了第一名。 針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié)，我科重點抓了科研立項工作，作為項目 負責人《 ___》獲得了 __省衛(wèi)生廳立項，《 ___》獲得了 __省科委的立項，突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究，基本能按要求進度完成科研工作。 工作中能團結協(xié)作，尊重主任導師及科副主任意見，科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見，討論協(xié)商決定。 醫(yī)生個人述職報告 4 任耳鼻咽喉科主任屆滿，現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作情況匯報如下： 在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，在事關方 向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務知識方面的學習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領導和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強我的自身能力。過往的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。 在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。 在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認真分析，及時解決，同時，本人積極參加各類專業(yè)學習，不斷豐富自己的業(yè)務知 識，通過學習，對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。嚴密觀察病情，及時正確記錄病情，對患者的處理得當 。堅持 “精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生 。 參加工作后我仍然堅持天天學習，天天把握一種疾病 。 在工作過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習醫(yī)生職責，嚴格要求自己，尊敬師長，關心 病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到工作規(guī)范化，技能服務優(yōu)質(zhì)化，基礎靈活化，愛心活動經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，工作有措施，有記錄，實習期間，始終以愛心，細心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。在工作過程中，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。我科有值班同志放棄值班后應有的休息時間，長期投入到醫(yī)療工作中，值得表揚。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一 句空話。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只 要工作需要，從不計較個人得失。