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正文內(nèi)容

綜合辦公室工作總結(jié)1(參考版)

2025-03-31 05:03本頁面
  

【正文】 十、建議 公司 的質(zhì)量體系從綜合辦公室方面運(yùn)行來看,是有效的、適宜的,但在實(shí)施方面應(yīng)不斷改進(jìn),特別是實(shí)施的有效性,相關(guān)人員應(yīng)切實(shí)按手冊規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。 八、申訴或投訴方面: 本公司還未正式對外開展檢測工作,只是出具模擬報告,因此無客戶申訴、投訴等事宜。目前,相關(guān)信息表明,本公司未發(fā)生泄密情況。達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求。同時,對儀器設(shè)備的檢定 /校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識,保證了儀器設(shè)備的使用狀態(tài)和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。 五、儀器設(shè)備管理和量值溯源方面: 在儀器設(shè)備購買方面,綜合辦公室負(fù)責(zé)按手冊的規(guī)定組織對擬購置的設(shè)備進(jìn)行選型,設(shè)備到場后,組織檢測人員對設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并通過校驗(yàn)儀器設(shè)備的性能,保證采購的檢測儀器設(shè)備的質(zhì)量。在內(nèi)務(wù)管理方面,綜合辦公室識別了本公司需要實(shí)施管理的區(qū)域,制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、指出,要求相關(guān)部門進(jìn)行糾正 。 同時,綜合辦公室協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)人員進(jìn)行了考核,建立了所有技術(shù)人員的業(yè)績檔案,使公司的人力資源管理有了一個良好的開端。培訓(xùn)實(shí)施時,綜合辦公室進(jìn)行了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,并對培訓(xùn)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督,每次培訓(xùn)結(jié)束后,通過對參加培訓(xùn)人員面試、筆試和工作績效的評價,對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了評價。 二、記錄控制方面: 在質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,綜合辦公室對公司的管理記錄進(jìn)行了清理并完善了記錄表式,對每一份記錄進(jìn) 行了編號,規(guī)定了記錄的保存期限,編制了記錄清單;為本公司檢測結(jié)果符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供了充分的證據(jù)。在質(zhì)量體系試運(yùn)行后,綜合辦公室建立了受控文件一覽表,對質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放使用進(jìn)行了控制,并按質(zhì)量管理體系要求對所有文件的貯存、更改、回收、借閱進(jìn)行了管理。 ; ,落實(shí)好《世紀(jì)山水》報郵寄事宜,繼續(xù)發(fā)加大企業(yè)文化建設(shè); 、政府、兄弟公司等的接待工作。 、工、團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。鑒于照片資料保存不當(dāng)?shù)膯栴},公司有重大活動均拍照登記在冊,方便了今后照片資料的利用和留存,同時照片隨時歸檔。 ,樹立公司形象 宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),充分利用宣傳媒介及標(biāo)語、橫幅等適時做好宣傳,樹立良好形象。 “三服務(wù)”為宗旨,做好后勤保障工作 綜合辦公室本著“服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。招聘人員 23 人次。集團(tuán)定員 124人,截止到 4 月底,乳山公司共計(jì) 116 人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子 3 人,公司中層10 人,一般管理人員 9 人,技術(shù)人員 10 人,生產(chǎn)工人 71人,護(hù)衛(wèi)隊(duì)7 人,后勤人員 6 人。 ,落實(shí)人員招聘、培訓(xùn) 年內(nèi)綜合辦公室人事管理工作 緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程后期的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。至今在用印章 3 枚,均有使用登記、并有專人監(jiān)管、專人蓋印。辦公室一方面注意與網(wǎng)絡(luò)通訊公司保持聯(lián)系,消除在 通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙;另一方面建立內(nèi)線,并購置對講機(jī)設(shè)備,大大減少話費(fèi)支出,節(jié)省開支。制定并實(shí)行《公用車管理規(guī)定》,在規(guī)范的管理下,自綜合辦成立以來無一起交通事故發(fā)生,安全行車,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理提供有力保障 ,控制話費(fèi)開支 公司成立后迅速組建辦公環(huán)境,根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)調(diào)整及通訊實(shí)際需求,建立電話系統(tǒng)開通了 16 部內(nèi)線, 7 部外線,網(wǎng)絡(luò)與威海聯(lián)通公司簽訂 100M 光線協(xié)議。確保行車安全。共發(fā)生招待費(fèi) 元。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均 編制詳細(xì)的接待計(jì)劃,根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),提前做好安排,不打無準(zhǔn)備的仗。 3.做好接待服務(wù),合理控制招待費(fèi)支出 2021 年底至今乳山公司成立五個多月以來,集團(tuán)對乳山公司各項(xiàng)工作非常重視,多個職能部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo),乳山市委市政府、育黎鎮(zhèn)政府、勞動局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局等部門多次檢查和來訪,未出現(xiàn)重大失誤,為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。 ,確保文件處理及時、準(zhǔn)確、安全 綜合辦公室按照對文件管理程序進(jìn)行了整合,并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新指定專人管理。及時制定并發(fā)布了《公用車管理規(guī)定》、《乳山公司考勤 制度》、《勞動紀(jì)律暫行規(guī)定》等各種規(guī)章制度,為公司有效率、有制度、有規(guī)范正常運(yùn)營提供了保障,保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡?,F(xiàn)將綜合辦公室工作匯報如下: 一、各項(xiàng)工作完成情況 乳山公司成立后組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合,綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生,并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。 加強(qiáng)與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。 五、 20XX年工作思路 工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對自己下一的工作方向有了清晰的思路: 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自身知識面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅(jiān)持部門周例會制度,通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì) 。 管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高 。 在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜 時,要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心 ,能設(shè)身處地的為他人著想。 作為局的后勤保障部門,辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務(wù)的同時 ,積極為干部職工謀利益 ,全面調(diào)動職工積極性 ,樹立以局為家的思想。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,經(jīng)全局同志的努力,使我局 20XX年的信訪工作沒 有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復(fù)。 20XX年,局信訪辦共接待群眾來訪 17 件。 積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的配角工作和地下工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服配角的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn) ,是一種榮譽(yù)。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度,使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué) ,有章可循。 20XX 年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)、考核等制度十余項(xiàng),形成書面文字材料 XX 余篇。 20XX 年我們按照上級工作要求,全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù) ,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識 ,通過種
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