全科醫(yī)生實(shí)習(xí)總結(jié)[范文](參考版)
2025-03-31 03:38本頁(yè)面
【正文】 。 六、兒童保健 掌握了本轄區(qū) 3 歲以下、 7 歲以下 、出生數(shù)，首次對(duì)轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行了免費(fèi)體檢，并按要求對(duì) 0— 3 歲兒童進(jìn)行 4:2:1 免費(fèi)體檢，體檢率較 2021 年明顯提高。 五、婦幼保健 為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，提高住院分娩率，建卡率，我中心人員對(duì)社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干、小區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面促進(jìn)工作進(jìn)展另一方面借助計(jì)生的有利條件擴(kuò)大宣傳提高廣大居民的知曉率。定期開(kāi)展健康教育講座，傳播健康知識(shí)，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。將年檢表納入居民檔案。對(duì)居民的電子檔案進(jìn)行補(bǔ)充，至 2021 年底紙質(zhì)檔案和電子系統(tǒng)錄入達(dá)到同步?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、完善相關(guān)制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu) 今年中心的“全科團(tuán)隊(duì)管理制度”進(jìn)一步完善，并制定了“全科團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)”，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也相應(yīng)制定“團(tuán)隊(duì)人員分工職責(zé)”，讓責(zé)任更明確。特別是今年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下，完善了 “全科團(tuán)隊(duì)”相關(guān)制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善服務(wù)功能。社會(huì)也應(yīng)該盡快糾正那些對(duì)全科醫(yī)生的誤解和偏見(jiàn)，用感情留人。 特崗全科醫(yī)師制度是一項(xiàng)引導(dǎo)性的政策，吸引經(jīng)過(guò)“ 5+3”培養(yǎng)出來(lái)的人到基層去，待遇等同于留在大醫(yī)院從事專(zhuān)科工作的醫(yī)生，而且為其未來(lái)晉升創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)特崗醫(yī)師長(zhǎng)期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作，空出崗位優(yōu)先用于聘用安排特崗全科醫(yī)生，或由省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)優(yōu)先安排繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。 三、關(guān)于全科醫(yī)師特設(shè)崗位的看法 全科醫(yī)師特崗制度，是一種新的醫(yī)療人才教育模式，類(lèi)似于特崗教師制度。 三是職業(yè)前景不明朗。 二是待遇差。 二、制約全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)的障礙 一是社會(huì)認(rèn)可度低。 第三篇：全科醫(yī)生 一、濰坊市全科醫(yī)生的需求情況 我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共設(shè)全科醫(yī)生崗位 1826 個(gè)，目前我市共有 23 名招聘的全日制臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生 正在參加為期 3 年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)， 134 名來(lái)自基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師正在參加為期 1 年的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，雖然在 2021 年
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