【正文】 另外當(dāng)看到和聽到系統(tǒng)及社會上有些人把市場交換的原則引入到黨和國家的政治生活，庸俗奢 靡，跑官要官，權(quán)錢交易，貪贓枉法的時候，對于這些人受到的法律的嚴 。在這期間，我曾有過完成某項工作任務(wù)或為了辦某件緊急事務(wù)后感受到的歡樂和自慰；也有過工作不順或受到某些不公正對待后的弧獨和傷感；有對欠了家庭、老人及妻、女的情而感到內(nèi)疚；也有看到同事們廢寢忘食工作之景而感到自愧。這八年來尤其是在主持全局工作的這一年里，使我的思想有所升華，工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有所提高，個人素質(zhì)及在為人、做人的道德修養(yǎng)上得到煅煉，所以它是我今后值得回憶的一段經(jīng)歷。 自己 97 年被派到工作至今已九年，曾先后陪伴過兩任局長工作。如為了爭取資金、跑項目，對企業(yè)和部門請客送禮的事知道的默許，不知道的也不過問，總認為只要自己不拿 ，就不會什么問題，對個別部門超標(biāo)準(zhǔn)接待的事一般沒有過問。凡《準(zhǔn)則》、《規(guī)定》中不允許干的事，自己從來不做，也沒有違反規(guī)定的問題。但是自己在這方面做得還很不夠，雖然在民主生活會上也能開展自我批評，但開展批評對下級多，而在平級和班子成員之間，明知某些方面存在問題和足，但礙于面子，怕影響團結(jié)，所以抱有老好人的思想。 四、開展批評與自我批評不夠，廉潔自律在小節(jié)上有所所放松。另外 ，自己雖然已在書記的崗位上工作了多年，但除分管的工作外，很少深入基層和職工群眾中去，這樣就很難全面了解和掌握基層職工、群眾的思想和黨的政策在基層貫徹落實的情況。 二、調(diào)查研究不夠深入，聯(lián)系干部群眾不夠廣泛 當(dāng)工作頭緒較多、遇到棘手問題難于處理時，常常急于求成，尤其是發(fā)現(xiàn)個別部門工作中的一些問題時，對他們耐心說明不夠，而是批評指責(zé)的多，表揚鼓勵的少，這樣可能也影響了部分同志的感情，對協(xié)調(diào)工作和處理問題帶來一些負面作用。因此，除按時召集并參加支委會和每年的民主生活會、按時繳納黨費之外，未能組織好機關(guān)支部的活動，學(xué)習(xí)制度堅持不夠，讓路于生產(chǎn)經(jīng)營工作。 （一） 回顧九年來在電力局的工作，自感能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的各項決議、決定，嚴格按《黨章》、《準(zhǔn) 則》辦事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，盡了職責(zé)，為黨和人民做了一些該做的事情，是問心無愧的。更是公司領(lǐng)導(dǎo)把握當(dāng)前形勢、加強企業(yè)建設(shè)的重要舉措，是非常必要和及時的。我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，嚴格遵守新黨章對我們的要求，捉住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實創(chuàng)新，始終 站在時期發(fā)展的前列，解放思想，實事求是，與時俱進，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗 ! 第五篇：黨性黨風(fēng)自我剖析材料 黨性黨風(fēng)自我剖析材料 經(jīng)過警示教育第一階段的學(xué)習(xí)和思考，我認為，集團公司決定在全系統(tǒng)開展警示教育活動，利用發(fā)生在系統(tǒng)的違法違紀(jì)案件進行現(xiàn)實教育，對進一步提高廣大黨員干部的思想素質(zhì)，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，進一步提高企業(yè)管理水平，進一步推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展具有重要的現(xiàn)實意義。 總之，我作為黨員已明確了自己肩負的責(zé)任。 在改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界。積極帶領(lǐng)大眾發(fā)展經(jīng)濟，治窮致富奔小康，處理好先富與共同富裕的關(guān)系，帶領(lǐng)大眾共同致 富。努力通過自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中的先進舉動來體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。要求，把共產(chǎn)黨人的先進性在社會主義物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)中充分發(fā)揮出來。重要思想，在自己的學(xué)習(xí)、工作和社會實踐中全面體現(xiàn)‘ 3 個代表 amp。 胡錦濤同志講： “所有共產(chǎn)黨員都要立足本職，聯(lián) 系實際，堅定自覺地實踐‘ 3個代表 amp。再次，要繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，比風(fēng)格、比奉獻，永葆共產(chǎn)黨員的吃苦刻苦的本質(zhì)。不斷加強共產(chǎn)主義道德修養(yǎng)，培養(yǎng)為人民利益情愿作出自我犧牲的精神。 牢固建立大眾觀念，增強公仆意識。 再次，要理論聯(lián)系實際促提高。其次，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地研究業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活應(yīng)用公道的方法和措 施，努力廣泛學(xué)習(xí)房產(chǎn)管理、物業(yè)管理、房屋修繕等方面的知識。 今后努力的方向 ? 加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。對新情況、新問題、新辦法的主動學(xué)習(xí)的熱忱不高、豪情不高，沒有 1 整套學(xué)習(xí)計劃 ，故在開展工作中比較盲目，有時缺少 1 定自信。面臨強大的競爭壓力，奮力趕超發(fā)展的主動性、自覺性、積極性不夠。另外一方面，愛崗敬業(yè)精神有所減弱，在工作方面存有依賴性，我不先急著干，懼怕自己如果先去做，做好能得個表揚，做不好反而費力不討好。 下降了對本身要求。 沒有隨著情勢的變化和要求，從高從嚴要求自己，不能正確地看待自己所處的位置，沒有以 1 個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要 求自己，發(fā)揮模范作用方面還比較欠缺。 由于自己對政治理論學(xué)習(xí)不夠，放松了世界觀的改造，黨性修養(yǎng)和鍛煉不夠。使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指點作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得情勢化、教條化。 產(chǎn)生問題的本源 ? 忽視 了思想政治學(xué)習(xí)。 主動開辟創(chuàng)新意識不強，本職工作還不夠突出。 未能牢固全心全意為人民服務(wù)的主旨觀念。所以今后我決心 1 方面要抓好物業(yè)管理處的宏觀調(diào)控，另外一方面還要抓好具體管理。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作 ?，F(xiàn)在回想起來這類有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。作為物業(yè)管理處處長，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加上自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。對新情勢下物業(yè)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)情勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效力。 2 是平時的工作中進取精神不強，滿足于保持現(xiàn)狀，缺乏研究 精神。去年 11 月份由于自己沒有能夠盡職盡責(zé)，催促物業(yè)管理處的工作人員及時接聽電話，造成大眾的咨詢電話沒有及時接通，該大眾上訪到市局行風(fēng)辦，給房產(chǎn)局造成了不好的影響。 平常工作生活中，在保持和發(fā)揮先進性方面，對時時處處保持先進性這根“弦”繃得不夠緊。特別是下班后的休息時間，不能夠充分利用于翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ 3 個代表”重要思想，主動去學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識。導(dǎo)致自己的理論學(xué)習(xí)大多數(shù)時間是通讀原文后簡單分析，體會的深度不夠。 1 是自己認為平時學(xué)的可以，滿足于有 1 定的基礎(chǔ)，因而放松了政治理論學(xué)習(xí)，特別是對馬列主義主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ 3個代表”的重要思想理解不深，與我分管的物業(yè)管理處工作聯(lián)系不夠緊密， 1 方面缺少理性思惟，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。 目前活動已進行到了第 3 階段。 對分管的工作雖然突出了重點，如房屋“平改坡”、主輔分離房產(chǎn)接收、直管房屋修繕花的時間和精力較多，但沒有做到統(tǒng)籌兼顧、促平衡發(fā)展，對直管房屋租金管理、物業(yè)管理前期招投標(biāo)等工作重視、關(guān)心比較少，幫助解決實際問題也比較少，對如何做好分管業(yè)務(wù)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定三篇文章，抓落實不力，用典型指導(dǎo)工作不夠，特別是自己沒有撲下身子，親自辦點，總結(jié)經(jīng)驗以點帶面，用好的典型推動分管部門的工作上臺階、上水平不夠，致使分管工作缺少有芝山特色，叫得響 應(yīng)的“品牌”。 幾年多來，雖多次進居入戶，但都是匆匆來、急急走，只注重于了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，在 XX 年負責(zé)東陵區(qū)供暖監(jiān)督工作中，雖然能夠堅持每天晚上到鍋爐房、住戶家進行走訪調(diào)查，但是只是單一的了解冬季供暖情況，沒有全方位的了解居民群眾的日常生活狀況，全心全意為人民服務(wù)的宗旨 意識還有待于加強?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng) ，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。作為物業(yè)管理處處長，我總覺 得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。對新形勢下物業(yè)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不