社區(qū)開(kāi)展“三社聯(lián)動(dòng)”工作總結(jié)范文大全(參考版)
2025-03-30 20:07本頁(yè)面
【正文】 。通過(guò)中心孵化社會(huì)組織，在群眾中發(fā)展社會(huì)組織，在活動(dòng)中拓展社會(huì)組織等方式，不斷豐富社會(huì)組織。結(jié)合當(dāng)前社區(qū)服務(wù)需求多元化的具體實(shí)際，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)簽訂協(xié)議，項(xiàng)目對(duì)接，由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)服務(wù)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，頂層規(guī)劃，開(kāi)闊視野，延展思路，提升社區(qū)服務(wù)檔次；同時(shí)，積極與高校以及專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作交流，開(kāi)展社工培訓(xùn)，擴(kuò)大社工隊(duì)伍，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。品牌化的服務(wù)，豐富了社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。“十佳文明家庭”，“十佳敬老好兒女”，“十佳公爹公婆”，“十佳打工嫂”，“十佳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好標(biāo)兵”，“十佳少年”等六個(gè)十佳評(píng)選活動(dòng)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，使社區(qū)生活滿(mǎn)滿(mǎn)都是正能量。 堅(jiān)持“三社聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)服務(wù)新方式，探索涵蓋社會(huì)，社工隊(duì)伍，社會(huì)組織等多元主體參與的社會(huì)治理模式。堅(jiān)持以社區(qū)服務(wù)為依托，（跟第一段里標(biāo)注的部分重復(fù)）以群眾多元化的需求為導(dǎo)向。通過(guò)整合資源，完善設(shè)施，筑巢引鳳，引進(jìn)大型服務(wù)項(xiàng)目。堅(jiān)持以“黨建 +”為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任，推進(jìn)黨建示范引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新黨建特色品牌，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，提高黨員為人民服務(wù)的純潔性和專(zhuān)業(yè)性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范先鋒作用。 堅(jiān)持“黨建 +”統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)，把握改革總方向?，F(xiàn)在，馬莊志愿者協(xié)會(huì)已成為社區(qū)密切群眾的一條紐帶，社區(qū)失獨(dú)家庭曹愛(ài)華經(jīng)過(guò)心理志愿者工 作人員的心理輔導(dǎo)下走出陰影，主動(dòng)參加志愿者協(xié)會(huì)，服務(wù)社區(qū)居民。 2021 年共搞活動(dòng) 8 場(chǎng)，如： 日民防日文藝宣傳、 日學(xué)雷鋒到社區(qū)困難家庭打掃衛(wèi)生、 端午節(jié)包粽子、 中秋文藝演出送月餅， 9 月 2 日參加衛(wèi)生城市復(fù)審環(huán)境整治。 馬莊志愿者協(xié)會(huì)是由雙管黨員和熱心公益事業(yè)的人士組成的為群眾提困難救助 、關(guān)愛(ài)空巢老人的公益組織。）、對(duì)困難黨員實(shí)行“協(xié)管”（在解決困難、提供信息、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面切實(shí)搞 好服務(wù)?！胺诸?lèi)管理”：對(duì)在職黨員實(shí)行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長(zhǎng)服務(wù)機(jī)制，在樓棟內(nèi)設(shè)立黨員樓棟長(zhǎng)，培育黨員樓棟長(zhǎng)成為社區(qū)“四員”人士，即：黨的方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)查員、矛盾糾紛的調(diào)解員、為民辦實(shí)事的服務(wù)員）；對(duì)老年黨員實(shí)行“直管”（成立“老黨員志愿者服務(wù)隊(duì) ”，吸納他們參與社區(qū)各類(lèi)活動(dòng)。形成了“一人雙向、分類(lèi)管理”的黨員管理模式：根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個(gè)社區(qū)，一個(gè)社區(qū)內(nèi)入住多個(gè)社區(qū)的黨員”的實(shí)際情況，實(shí)施 了“一人雙向，分類(lèi)管理”的黨員管理模式。全 面提升社區(qū)服務(wù)工作效能，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)人員工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。通過(guò)點(diǎn)到某戶(hù)居民的名字，涉及到基礎(chǔ)信息，尤其是流動(dòng)人口信息、特殊人群信息、殘疾人、低保人群、社區(qū)矯正人員等，由具體負(fù)責(zé)人說(shuō)出該戶(hù)的大致情況。）；②服務(wù)內(nèi)容全方位（一是按照“網(wǎng)格化管理、信息化服務(wù)”模式，構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能 到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，建立“人口信息系統(tǒng)”平臺(tái)，做到定人、定格，形成人在格中走事在網(wǎng)中辦的網(wǎng)格管理模式；二是建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)”，通過(guò)辦公系統(tǒng)的工作流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實(shí)時(shí)、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公?！叭保孩俜?wù)時(shí)間全天候（從“ 8 小時(shí)內(nèi)崗位履職”延伸到“ 8 小時(shí)外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)”，通過(guò)辦公系 統(tǒng)的工作流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實(shí)時(shí)、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、提供活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)立項(xiàng)目資金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心由政府出資，并與樂(lè)慈服務(wù)照料中心簽訂協(xié)議，定期上門(mén)開(kāi)展服務(wù)。我們以黨群說(shuō)事的形式，定期開(kāi)展黨群說(shuō)事，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和要求 ，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構(gòu)新的群眾工作網(wǎng)絡(luò)，使矛盾糾紛在基層有人問(wèn)、有人答、有人幫助解決，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會(huì)治理格局。 第四篇：三社聯(lián)動(dòng)工作方案 社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作總結(jié) 在上級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1