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正文內(nèi)容

保衛(wèi)處個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2025-03-30 16:46本頁面
  

【正文】 對(duì)于招待社會(huì)治安綜合治理 ,消防支隊(duì) ,安全生產(chǎn)管理局檢查人員 ,公安機(jī)關(guān)辦案人員的原則上能不留吃飯的則不留 ,能不陪的就不陪 ,能 少陪的不多陪 . 當(dāng)然 ,我還有一些不足之處 ,如工作計(jì)劃性需要加強(qiáng) ,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要提高 ,工作中有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒需要克服 ,還要經(jīng)常深入系部及生產(chǎn)單位為教學(xué) ,生產(chǎn) ,科研保駕護(hù)航 .我決心在 XX 做出更大的成績 . 。我將“管理、服務(wù)、育人”的工作方針,齊心協(xié)力,繼往開來,帶領(lǐng)全處,從新的起跑線上,闊步邁進(jìn),為譜寫沈陽師范大學(xué)更加絢麗的篇章而努力工作! 以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子很艱巨,面前的任務(wù)很繁重。 歷史已經(jīng)跨進(jìn)了 21 世紀(jì)。我的設(shè)想主 要有以下幾點(diǎn): 一個(gè)中心 抓安全防范工作不動(dòng)搖; 兩大工程 校園 110 服務(wù)工程 、 電子檔案工程 ; 三項(xiàng)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、片長隊(duì)伍建設(shè); 四個(gè)提高 提高隊(duì)伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。我真誠地希望同志們直言不諱地對(duì)我的不足之處提出批評(píng)和意見,幫助我改進(jìn)工作。有時(shí)候在工作太繁重的情況下,性情急躁,容易發(fā)脾氣,在處理一些問題時(shí)態(tài)度可能粗暴了,措辭也可能不妥當(dāng),因此傷了一些同志的感情;很多時(shí)候忙不過來,對(duì)同志們關(guān)心得不夠,大家的一些困難、問題沒有及時(shí)地解決,有的同志提出的建議也沒能及時(shí)考慮、采納;另外,工作中也存在一些失誤。今天我想再重新強(qiáng)調(diào):我們的每一位干部同志,都要時(shí)刻提醒自己富于責(zé)任心、公正心;我們的每一位職工,都要時(shí)刻提醒自己嚴(yán)于律己、寬以待人;全處上下要形成 戰(zhàn)斗的堡壘 ;每一個(gè)保衛(wèi)處職工,都要時(shí)刻提醒自己,凡是有損保衛(wèi)處聲譽(yù)的話絕不講,凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。 全校上 下要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作精神,增強(qiáng)凝聚力 我多次說過:是我們 保衛(wèi)處 這個(gè)戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門,要為學(xué)校的改革與發(fā)展及教學(xué)科研創(chuàng)造有利條件。發(fā)展才是硬道理,改革才有出路,我 們要以務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作態(tài)度,堅(jiān)持改革方向,下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開學(xué)校各部門、各院系的大力支持。 我的工作離不開全體教職工同志們的支持 從 XX 年 5 月至今,我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近 3 年了。目前,我們已經(jīng)進(jìn)入 爭創(chuàng) 的關(guān)鍵時(shí)刻。自從我校遷入新校址以來,學(xué)校安全保衛(wèi)工作有了很大起色,工作受到了市局的充分肯定。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后,我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署,增加巡邏警力,并實(shí)行了蹲坑守候制度,控制了事件的發(fā)展,受到了大家的普遍歡迎。在全校實(shí)行了校園 110 報(bào)警服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)地為廣大師生的各種求助求救提供幫助。教工和師生的戶籍關(guān)系、安全保障是兩個(gè)關(guān)鍵性問題,解決不好不僅給工作帶來麻煩,而且還會(huì)影響大家的工作熱情。經(jīng)過認(rèn)真地考慮,我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象 的競賽口號(hào)和 五爭光 活動(dòng),從而激發(fā)了大家比學(xué)趕幫,爭上游的工作熱情。我建議處里投資 4000 余元,購置了制式更衣柜,改善了校衛(wèi)隊(duì)的辦公條件。對(duì)于群眾意見,我積極采納。全處與職工談話達(dá) 150 余人次。 關(guān)心同志,心系師生,努力為師生員工服務(wù) 我堅(jiān)信,只要模范自 學(xué)地履行工作職責(zé),身先士卒地抓好各項(xiàng)工作落實(shí),沒有摸不熟的情況,沒有干不好的工作。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間,了解詢問情況。尤其是在大型活動(dòng)和各種考試的安全保障中,我總是親自布署,親自上陣。 我?guī)ь^遵守工作紀(jì)律,每天總是第一個(gè)到校,先到各樓檢查一遍,檢查校衛(wèi)隊(duì)早起巡邏情況。表面說的很文明,可內(nèi)地里明擺著的是在進(jìn)行賄賂。一次地方政府來了幾個(gè)過去的老戰(zhàn)友,中午吃飯時(shí),都讓我喝幾杯,可我一口沒喝,硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求,我規(guī)定任何人在工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、打麻將。目前,校衛(wèi)隊(duì)有 6 名同志參加了院里組織的夜大、函大,其中有一名同志已獲得了本科學(xué)歷證書。請(qǐng)市公安局領(lǐng)導(dǎo)來搞業(yè)務(wù)輔導(dǎo),請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)報(bào)告。從整體建設(shè)上,保衛(wèi)處按照 政治素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)精,文化素質(zhì)好 的總要求強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)自覺服務(wù)意識(shí),幫助樹立顧全大局的觀念。在干部隊(duì)伍上,要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù),而且還能獨(dú)擋一面,當(dāng)好表率;在職工隊(duì)伍上,要求所有職工都要樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅成為校園的安全員、消防員,更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員;在招聘的臨時(shí)工隊(duì)伍上,要求不僅政治素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),而且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和處事能力。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成 三支隊(duì)伍 。每月初召開一次行政會(huì),布置當(dāng)月工作,提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求,每月底檢查、講評(píng)、總結(jié)一個(gè)月所完成工作的情況,好的提出表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。抓規(guī)章制度上,我把著眼點(diǎn)放在抓落實(shí)上。 為了加強(qiáng)內(nèi)部整體建設(shè),確保各項(xiàng)工作管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作實(shí)際的需要,先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。先后有 5 名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定, 1 名同志上班時(shí)間上網(wǎng),經(jīng)處務(wù)會(huì)研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗(yàn),我在保衛(wèi)處工人隊(duì)伍中開展了聘任改革。同時(shí)學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料,從理論上提高自己抓工作的層次和水平。在工作中我沒有被困難下倒,而是虛心學(xué)習(xí),不恥下問。一年來我沒有休過一個(gè)完整的雙休日,把自己的全部精力投入到工作 中,特別是新生入學(xué)后,保衛(wèi) 處工作有計(jì)劃地開展。我先后學(xué)習(xí)了 windows98 操作系統(tǒng)、office 辦公軟件等,提高了自己的工作水平。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),能理論聯(lián)系實(shí)際,一年來邊學(xué)習(xí)邊寫筆記 30 余篇。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《沈陽師范大學(xué) XX- XX 年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會(huì)精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校黨代會(huì) 四新一建 的奮斗目標(biāo),做工作有思 路、奮斗有目標(biāo)。 其中,包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全 身心的回報(bào)。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時(shí)期,把問題最小化的解決。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的 問題進(jìn)行排查并一一解決。 主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保廠區(qū)各個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。進(jìn)一步調(diào) 動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。 為此,每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。 由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng),并在服務(wù)單位樹立了很高的
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