【正文】 一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度 科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。定期的電話回訪。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在 97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療 !加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午間 護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。并記錄簽字 。 二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。 臨床醫(yī)生工作總結(jié) 2021(五 ) 2021 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。 總結(jié) 20xx 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力 作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng) 。 堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生 。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病 。耐心對待每一位患者，不管自己多累， 都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。 以上為本人對過去一年的總結(jié)，希望自己發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民服務(wù)，更好的為醫(yī)院工作。 獲得病人的各種表揚(yáng) (錦旗、表揚(yáng)信之類 )70 多人次，帶動病房同事的工作積極性，多人多次獲 得病人的好評。 強(qiáng)烈反感給醫(yī)生送紅包和強(qiáng)烈反對醫(yī)生接受紅包，及時殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動機(jī)共 80 人次，數(shù)額不詳。沒有申報課題，因為沒有時間、科研水平是缺陷，同時也反感當(dāng)今的科研現(xiàn)狀。沒有專業(yè)論文，主要是因為本人的觀點(diǎn)并不能獲得行內(nèi)的認(rèn)可，即使寫了也是白費(fèi)口舌。 支持產(chǎn)科建設(shè)，本共有 267 人 (登記在案的 )在本人的治療下獲得成功的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有 23位，均平安順利。 門診工作：每周 3 個半天的專家門診，停診 3 次，總共出診約140 次，一年門診量 13421 人次 (醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)字 )，平均單次門診量 95人次。主刀各種手術(shù)總共 260 多臺，參與 30余臺。 以下為本的具體工作與收獲： 病房工作：做為二線醫(yī)生，指導(dǎo)年輕醫(yī)生的臨床診療，負(fù)責(zé)22 張病 床。我用這樣的和諧感染跟著我的學(xué)生們。 臨床醫(yī)生工作總結(jié) 2021(三 ) 本人一年來勤勤懇懇的工作，在各種場合各種環(huán)境下，一直不敢忘記自己是個普通的醫(yī)生，一直努力地按照醫(yī)院的要求去開展業(yè)務(wù)工作，雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的貢獻(xiàn)，但是，也沒有給社會留下污點(diǎn)，沒有給醫(yī)院科室集體丟過臉。 總結(jié) 20xx 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力 作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng) 。 堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生 。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病 。耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。 本人在以后的工作過程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時真誠的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補(bǔ)自己的不足之處，幫助我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。對病人細(xì)心照顧，和藹可親。 想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。 牢固樹立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。 臨床醫(yī)生工作總結(jié) 2021(一 ) 這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面： 一、強(qiáng)化服務(wù)理念，體現(xiàn)以人為本 一直以來，本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需要當(dāng)作第一選擇， 把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實開展醫(yī)療服務(wù)工作。來看看其他醫(yī)生的對工作的總結(jié)吧。 本人在以后的工作過程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時真誠的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補(bǔ)自己的不足之處，幫助我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。對病人細(xì)心照顧，和藹可親。想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。嚴(yán)格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度，定期自查，找出問題，采取措 施，加以改進(jìn)。 二、提高技術(shù)水平，打造醫(yī)護(hù)品牌 高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項重要指標(biāo)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 以上為本人對過去一年的總結(jié)，希望自己發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民服務(wù)，更好的為醫(yī)院工作。 獲得病人的各種表揚(yáng) (錦旗、表揚(yáng)信之類 )70 多人次，帶動 病房同事的工作積極性，多人多次獲得病人的好評。 強(qiáng)烈反感給醫(yī)生送紅包和強(qiáng)烈反對醫(yī)生接受紅包，及時殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動機(jī)共 80 人次，數(shù)額不詳。沒有申報課題，因為沒有時間、科研水平是缺陷，同時也反感當(dāng)今的科研現(xiàn)狀。沒有專業(yè)論文，主要是因為本人的觀點(diǎn)并不能獲得行內(nèi)的認(rèn)可，即使寫了也是白費(fèi)口舌。 支持產(chǎn)科建設(shè)，本共有 267 人 (登記在案的 )在本人的治療下獲得成功的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有 23位，均平安順利。 門診工作：每周 3 個半天的專家門診，停診 3 次，總共出診約140 次，一年門診量 13421 人次 (醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)字 )，平均單次門診量 95人次。主刀各種手術(shù)總共 260 多臺，參與 30余臺。 以下為本的具體工作與收獲： 病房工作：做為二線醫(yī)生，指導(dǎo) 年輕醫(yī)生的臨床診療，負(fù)責(zé)22 張病床。我用這樣的和諧感染跟著我的學(xué)生們。 2021臨床醫(yī)生工作總結(jié) (四 ) 本人一年來勤勤懇懇的工作，在各種場合各種環(huán)境下，一直不敢忘記自己是個普通的共產(chǎn)黨員，一直努力地按照黨章的要求去開展業(yè)務(wù)工作，雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的貢獻(xiàn)，但是，也沒有給社會留下污點(diǎn)，沒有給醫(yī)院科室集體丟過臉，也沒有給我信仰的黨組織丟臉。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們 了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 我主要從事內(nèi)科內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病的臨床一線工作和我科室的科室秘書工作。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 。 二、總結(jié)主要有以下幾項 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可。思想政治上積極要求進(jìn)步，時刻以共產(chǎn)黨 員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。業(yè)務(wù)上：我明白優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實踐，實踐來自于理論的指導(dǎo)，只有扎實的理論基礎(chǔ)，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。思想政治上： “百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將在以后的工作和學(xué)習(xí)中更加努力，不斷充實自我、完善自我，做一名二十一世紀(jì)的好醫(yī)生 !工作上：我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者 提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)”的服務(wù)理念，努力做好醫(yī)療服務(wù)工作，贏得了廣大患者的一致好評。只有扎實的理論基礎(chǔ)，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。此外我還兼職科室秘書工作，及時書寫科室相關(guān)文件，在繁忙的臨床工作之余，不忘用雪亮的眼 睛發(fā)現(xiàn)同事、領(lǐng)導(dǎo)、各個科室之間美好的人和事，積極向昌吉報社、我院黨辦投稿，同時善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度 科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。定期的電話回訪。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿 意度調(diào)查結(jié)果均在 97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療 !加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。并記錄簽字 。 二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則 ，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。 2021臨床醫(yī)生工作總結(jié) (二 ) 2021 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心