20xx年部隊官兵領(lǐng)導(dǎo)干部學習新修訂軍隊基層建設(shè)綱要心得體會和收獲感悟研討發(fā)言(參考版)
2025-03-29 23:42本頁面
【正文】 通過 **主任“建強堡壘帶好隊伍，夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)”的專 題輔導(dǎo)，培訓(xùn)人員一起就怎樣落實好組織生活制度、怎樣發(fā)揮“三支隊伍”怎樣當好黨支部書記、怎樣落實好黨支部七項組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問題進行探討，理清了抓黨支部建設(shè)的思路，掌握了在實際工作開展工作的程序和方式方法，提高了用制度解決自身問題的能力，找準了抓好基層全面建設(shè)的著力點。 三是夯實了《綱要》的黨務(wù)工作能力，找準了抓基層建設(shè)的著力點。通過輔導(dǎo)講課、座談討論、示范觀摩，使我對《綱要》的內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解，澄清了模糊認識，明白了基層八項經(jīng)常性工作，只有通過組織抓，依靠官兵做，明確崗位分工，落實好各項制度，充分發(fā)揮好官兵主體作用，才能形成人人有事干，事事有人干，時時處處有人管，才能不會因人員調(diào)整 而中斷，任務(wù)繁重而放松，各種干擾而疏忽，只有這樣才能使單位建設(shè)的基礎(chǔ)越來越牢固；明白了《綱要》對基層建設(shè)中的每一項工作、每一件事情都有其標準，只要經(jīng)常拿出來，當作“鏡子”找距，當作“尺子”量長短，看看差距在哪里，不斷改進工作就可以了。從培訓(xùn)前后的對比情況看，在培訓(xùn)前我就怎么抓好基層八項工作，如何按綱建連等問題不是很明白、很清楚，按自己的老套路、老辦法，抓基層、抓管理、搞建設(shè)。 二是掌握了《綱要》的基本知識，培養(yǎng)了抓基層建設(shè)的明白人。主要收獲有以下三點： 一是明白了《綱要》的標準， 增強了抓基層建設(shè)的緊迫感。盡管組織的這期《綱要》培訓(xùn)，時間較短，但黨委高度重視，組織了統(tǒng)一的動員部署， 提出了很高的標準和要求，并組織具有豐富基層經(jīng)驗的 ***進行了輔導(dǎo)授課。只有時時處處維護戰(zhàn)士的合法權(quán)益，才能激發(fā)他們的內(nèi)在動力，自覺把心思和精力用在單位建設(shè)上。把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動廣大官兵的積極性和創(chuàng)造性?？梢哉f，官兵對法規(guī)常識不掌握，軍事素質(zhì)不高、專業(yè)人才不足的問題，已成為制約單位發(fā)展進步的“瓶頸”。 二是著力提高官兵的綜合素質(zhì)。基層官兵中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是基層建設(shè)真正的主人。我們要重視和把握這些新特點、新變化，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動廣大官兵的積極性和創(chuàng)造性。 三、發(fā)揮官兵的創(chuàng)造性，緊緊 依靠主體抓建基層 基層官兵是貫徹落實《綱要》的中堅力量。機關(guān)抓工作要有持之以恒的韌勁，不能領(lǐng)導(dǎo)要求了抓一抓、領(lǐng)導(dǎo)不說松一松，要在反復(fù)抓中求落實，在抓反復(fù)中求發(fā)展，不能滿足于原有問題的解決，要注重發(fā)現(xiàn)和克服新的問題；不能滿足于一般的形式和過程，要在末端問效上下功夫?；鶎咏ㄔO(shè)是一個循序漸進、動態(tài)發(fā)展的過程，不 可能一蹴而就、一勞永逸。必須運用統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，注重建設(shè)
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