【正文】 。 一年多來本人在上級組織的領(lǐng)導下，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，譬如對自己的要求不夠嚴格，工作中開拓精神不足，有時對工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。二是對照制度約束好自身行為，堅持嚴以律己，認真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在工作上吃苦耐勞，嚴格落實站內(nèi)稽查制度，堅持日?；榕c思想教育并重。一是今年以來，我認真學習了中央、自治區(qū)、交通運輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導在紀委會議上的重要講話，加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。 廉政建設(shè)方面： 強化廉政建設(shè) ，不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。今年以來，我認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，從抓安全教育、做安全動員、學安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手，有效地將安全工作落到實處。 三是狠抓安全綜治管理，確保全年安全無事故。 二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃，認真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點，帶領(lǐng)班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是組織職工利用下班時間，觀看先進收費站的微笑服務(wù)錄像，對照差距，彌補不足。一是加強一線督導，當班期間勤下車道，親身示范，現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作。 三、多動腦筋、多思考，發(fā)揮主動性 為了更好的協(xié)助站長抓好工作，我在值班期間積極和站長溝通，時時想辦法，動腦筋，使得大多數(shù)工作當中的問題都能得到妥善解決。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾，自己處理不了的問題立即請示領(lǐng)導，堅決保證收費工作正常運轉(zhuǎn)。 二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業(yè)余時間組織職工一同學習政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費政策、站內(nèi)各項規(guī)定，以及計重、綠色通道收費相關(guān)知識，增強克服困難的信心和決心，進而以良好的精神面貌投身本職工作。認真領(lǐng)會品牌創(chuàng)建的重要意義，學習品牌創(chuàng)建的工作方法，總結(jié)經(jīng)驗措施，體會微笑服務(wù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，增強自身領(lǐng)導的才能。具體如下： 一、注重學習，不斷提高綜合素 質(zhì)。在今后工作中，我將繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十七大精神，進一步加強和提高自身及本站所工作人員的思想素質(zhì)，切實抓好黨風廉政建設(shè)，為我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)做出貢獻。通過這項工作的開展和深入，他們逐步認識到，實行“三資”監(jiān)管代理不是剝奪了他們的權(quán)利 ，而是多了一道監(jiān)管層次，規(guī)范了管理方式。開展農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管代理服務(wù)工作，彰顯了基層民主，有力地促進了新農(nóng)村建設(shè)和諧。加強“三資”監(jiān)督管理，推行“三資”清理，就是亮出農(nóng)村集體的“家底”，是一項制度創(chuàng)新，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，使管理更加規(guī)范透明，監(jiān)管和制約更加到位有力，從制度建設(shè)的層面有效規(guī) 范和約束村干部的從政行為，筑起干部干凈干事的安全大堤和預防腐敗的“防火墻”，推進了基層民主政治建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。實現(xiàn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。農(nóng)村 “三資”清理工作采取群眾參與，全面公開公示，實行陽光操作，讓基層干部群眾共同見證。在清理工作的基礎(chǔ)上，均將清理資料統(tǒng)一裝訂成冊，建立相應(yīng)的資產(chǎn)和資源臺賬，并與村集體簽訂了“三資”委托管理協(xié)議書，進一步規(guī)范了“三資”管理工作。 二是扎實開展“三資”清理。在集中清理，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，在鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理中心以村為單位建立村集體固定資產(chǎn)臺賬和資源臺賬，對村集體固定資產(chǎn)和資源的名稱、數(shù)量、使用情況等相關(guān)內(nèi)容進行全面記錄。 一是完善資金管理制度。組織全體人員學習政治理論和廉潔自律知識，通過學習，進一步增強廉政意識，使他們頭腦中時刻敲響廉政警鐘，從思想上自覺抵制腐敗。本著勤儉的原則，加強管理，嚴格經(jīng)費支出，杜絕了不合理開支，有效促進了黨 風廉政建設(shè)工作的順利開展。二是嚴格工作制度。一是實行目標管理。 加強民生服務(wù)中心建設(shè)，增強黨風廉政建設(shè)意識 根據(jù)我今年主要負責的業(yè)務(wù)工作。工作中，虛心聽取來自各方的意見和建議，有則改之，無則加勉 。我時時刻刻提醒自己，要事事處處遵守黨紀國法，嚴格按照“八個堅持，八個反對”的要求，按照總書記總書記提出的“八個方面優(yōu)良作風”的要求，堅決克服官僚主義、形式主義、享樂主義，始終執(zhí)行《廉 政準則》和《領(lǐng)導干部廉潔自律承諾制度》中的有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必”，嚴把自身清正廉潔這一關(guān)，不該做的事不做，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，努力做到自查、自省、自警、自勵。并認真對照黨員先進性標準，自覺糾正不良現(xiàn)象，解決自身存在的問題，努力從思想上、工作上、作風上不斷改進。今年以來，我除積極參加集體學習外，還先后認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及《廉政準則》一系列規(guī)定，尤其是深入系統(tǒng)地學習了黨的十七大以來黨中央提出的一系列重要理論和市委、區(qū)委會議精神、兩個《條例》、《綱要》等，深入學習總書記在中紀委第七次全會上的講話等會議精神，系統(tǒng)學習了《中紀委十七屆六中全會》精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進一步提高自己的政治理論水平，堅 定共產(chǎn)主義信仰，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀?，F(xiàn)就我主管的辦公室管理、農(nóng)經(jīng)及三資理財工作方面，將個人一年來黨風廉政建設(shè)職責履行情況報告如下： 一、加強學習，進一步提高黨性修養(yǎng) 黨風廉政建設(shè)是關(guān)系黨生死存亡的大事。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長述職述廉報告 述職述廉報告 實行黨風廉政建設(shè)責任制是黨和政府為維護和推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大局而采取的一項重大舉措，作為鎮(zhèn)辦公室主任，能否高揚鄧小平理論的偉大旗幟，夯實馬克思主義的思想基石，是一個大是大非的政治問題 ，也是是否能夠永葆生機和活力的關(guān)鍵所在。 三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。 二是在業(yè)務(wù)知識學習上有待于加強。 三、存在的不足和努力的方 向 回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。三是嚴格廉潔自律。 ㈡堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象 一是提高防腐拒變能力。 在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù) 真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。我們將培訓煙農(nóng)納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農(nóng)培訓制度，建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓的網(wǎng)絡(luò)，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓。 ⒉強化煙農(nóng)培訓教育工作。 （三）煙葉標準化工作⒈健全組織。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。 ⒊嚴格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調(diào)等級合格率。 今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重， 受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。通過采取以上措施，煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進度、收購驗級水平打下基礎(chǔ)，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行 ，實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。 在 ****年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì)；加強平衡施肥技術(shù)的落實，保證煙株營養(yǎng)需要；推動三先兩高技術(shù)的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展；針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節(jié)，積極組織煙農(nóng)提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區(qū) 100%的進行擴膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果；全面實行煙葉化學抑芽，做到適時采收，科學烘烤。帶領(lǐng)煙技員打造示范點，充分體現(xiàn)了 煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。 ⒉抓區(qū)域調(diào)整，樹立科技興煙意識。 ****年國家局價格上漲 20%，對我站是充滿機遇的一年。一年來，通過全站員工共同不懈努力， ****和黨委政府年初下達的目標任務(wù)得于全面實現(xiàn)。 回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在公司各科室及各部門的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務(wù)。2021 年，我們在分公司的領(lǐng)導下，以扎實的工作作風和工作熱情為銷售工作，做出應(yīng)有的積極貢獻。我站將加大培訓力度，或請專家走進來，或讓員工走出去以學習先進的科學技術(shù)。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個電話，加油站都會及時進行幫忙和調(diào)解，切實履行服務(wù)承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。 堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。針對各時期不同任務(wù)和加油站的實際情況，不斷完善應(yīng)急預案體系，有針對性的加強預案演練，提高加油站對事故、災(zāi)害的防治能力。積極開展安全監(jiān)督大比拼活動。加強內(nèi)務(wù)管理，全面實行半軍事化管理，精細化管理。確保安全生產(chǎn)事故為零，無安全隱患，無行政處罰?；仡櫼荒甑墓ぷ?，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上，還有待進一步提高，綜合素質(zhì)上 距公司要求還差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，誠信的希望各位領(lǐng)導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。我站平均每周開展一次員工座談會，相互討論工作中遇到的問題，商量解決方法。只有穩(wěn)定了人，管理才會出效益。 加油站員工來自五湖四海，人員素質(zhì)參差不齊，給加油站的管理造成了很多麻煩，一定程度上影響了加油站的經(jīng)濟效益。 強化班組核算，實現(xiàn)管理目標 嚴格落實責任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標，通過考核激發(fā)職工的工作熱情和責任心，市責任目標落到實處，嚴格實施班組核算，管理進一步明確責任人，細化班組管理，盡最大努力減少和降低管理費用開支，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標。 品牌價值是一個企業(yè)的名稱、標志、外觀形象、產(chǎn)品效用等外在的體驗，與企業(yè)精神、營銷理念、服務(wù)過程等深層次的文化內(nèi)涵共同作用于消費者，久而久之，綜合感知和思維定勢就會在消費者腦海中形成，這便是企業(yè)的無形資產(chǎn)。使安全意識深刻烙在員工的腦海里，思想上時時映現(xiàn)安危意識，操作上嚴格安全動作，使安全生產(chǎn)落實在細小環(huán)節(jié)、細微之處，2021 年我站安全事故為零。 強化員工安全意識，打造綠色安全環(huán)保銷售終端 在安全的問題上容不得半點疏忽和松懈，牢固樹立全員抓安全的意識，穩(wěn)步推進 hse 管理體系，逐步把安全管理工作由目前的傳統(tǒng)型過渡到規(guī)范化、科學化的管理，真正實