20xx房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(參考版)
2025-03-29 20:08本頁面
【正文】 讓我們 20xx 年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！ 最后，祝愿大家在 20xx 年：金蛇飛舞，事業(yè)進(jìn)步 ，幸福安康！ 。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場秩序。而今年的銷售目標(biāo)要確保 700 萬平方米 ，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費，增加剛性需求。 下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。未來 5 到 10 年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升 2 至 3 個百分點，每年要有 10 至 15 萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。 20xx 年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。但過去一年的實踐證明，只要 zf 部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅 克難、創(chuàng)新突破?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在 20xx 年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。借此機(jī)會，我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！ 20xx 年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提 升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進(jìn)項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 2020房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓： 今天是我們 xx 房產(chǎn) 20xx 年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們 xx 房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！ 我是 20xx 年中搭上我們 xx 的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的 了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持；這中間，我們 xx 有過改旗換面的那一天；這中間，我們 xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？ 當(dāng)然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精 心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做
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