20xx年醫(yī)院后勤科工作總結(jié)(參考版)
2025-03-29 15:34本頁面
【正文】 但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩 ! 。 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。 三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。為此，我科將從以下幾個方面做起 一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時不夠。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。 在本里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真 完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人 員將會認真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩 第五篇：醫(yī)院后勤科工作總結(jié) 醫(yī)院后勤科工作總結(jié) 尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)： 后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。 后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。 四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。 二、更新觀念，加強創(chuàng)新認識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認識！” 以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進步與成功，還需求努力。 第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。 第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。 院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。建章立制，建立健全限制機制，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。另外，根據(jù)我院的特性，在 食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者達 100 多人。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除，六月份修砌了北面圍墻。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根 本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。09 年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。 第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。我科對施工進程認真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。 次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院任務(wù)的進程，使
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