【正文】 .所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿?？梢哉f利在手中，但我深知 39。 改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。 職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。我應負很大責任。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。xx39。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。 三、今年元月份，主持制定了《經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。7 月份率先對進行了改革。進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。 二、受委托，從 2021 年 8 月份開始，對 39。今年 6 月份，安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。 2021 年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點 。 財務經理個人工作總結 （三） 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。在財務工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎管理工作比較單?。蝗粘３杀举M用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。 三、全力協(xié)助招商工作 時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。我部于 3 月 — 5 月向銀行申請銀行固定資產貸款1800 萬元。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 億元，償還到期貸款 500 萬元。我部根據工程建設和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。資金需求日益增長。對于人體一樣重要。 二、資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如 39。本財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。 財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的 規(guī)章制度。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。全年累計實現資金收付達 3757 萬元。認真、仔細、嚴謹 39?；A上滿足了各部門對我部的財務請求。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這為財務人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數據的查詢功效，為財務分析打下了良 好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。. 財務經理個人工作總結 （二） 回想過去的一年，財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績 。死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂 39。為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相 應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理 39。等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以 39。、 39。、 39。充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質樹立起 開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象 （ 4）作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作 新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓 2021 年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要 39。 第五篇：財務經理個人工作總結 財務經理個人工作總結 財務經理個人 工作總結 （一） 作為 **集團子公司 **公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內 財務管理水平要求應不斷提升對外要應對 稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比 2021 年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結經驗發(fā)揚成績克服不足現將 20**年工作做如下簡要回顧和總結 今年工作可以分以下三個方面 一、費用成本方面管理 規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本 門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據 二、 會計基礎工作 （ 1）認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所 有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益 （ 2）國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司 （ 3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作 三、財務核算與管理工作 （ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行 監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關系 （ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現違背稅務法規(guī)問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導 （ 3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到 39。 總之，今年的工作行將轉眼成為歷史。 總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。以下是對本部分做的一個工作總結： 出納崗位：職員已穩(wěn)定，除平常按時正確的付款 /及時的登賬 /和日清月結外，還建立了按月用度支出的分類回 集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。三是是正確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供根據。 四、明年的工作構想及要點： 希看自己在新的一年里，逐漸學習應用科學的方法，加強對本部分的管理，進步本部分的工作效力，以到達事半功倍的的效果。 三、個人工作中存在的不足 雖然自己順利的完成了今年的各項工 作任務，但在工作還是有不足的地方：謙于財會工作的繁與雜，平常忙于應付事務性的工作較多，而深進的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，致使在工作上廣度有余，而深度不足。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 二、加強學習，重視提升個人修養(yǎng)和綜合素質 通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。除此之外其它相干部分的各類證件都做到了及時變更溫柔利年檢。及時正確的根據公司的資金情況和經營情況進行資金預算并提出公道的建議，以便讓 上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。和對各類會計檔案進行了分類、裝訂、回檔。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿 的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議 重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。 建立培訓資源網絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。 作好培訓基礎工作。企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視 公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。 (一 )有利條件。 內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內 部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。 在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。 原則性不強。 培訓形式缺乏創(chuàng)新。 (二 )存在的問題和不足。 逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和 工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。在總結了以往培訓經驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。 20__的培訓工作與 20__相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。 二、培訓工作分析。 一、培訓工作情況。 2020經理培訓個人工作總結范本四 回顧 20__年培訓工作，我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。 第四天學習了一些公司制度，熟悉公司的一些流程，這對于我們在實際工作中也很有幫助，可以節(jié)約時間 ，也更加規(guī)范。 第三天通過薛博士講解《項目全流程控制與管理最佳實踐》更側重于從理論上去分析如何管理好項目，比如通過用一些網絡圖找到我們工程進度的偏差，通過對 EV、 PV、 AC 等參數的比較分析我們能找出成本、進度的關系以及了解目前項目的經營狀況，從而找到解決方案。 第二天通過學習《項目經理如何管理和經營好團隊》了解項目團隊建設的步驟和方法，以及溝通的重要性。 第一天的拓展培訓其實目的就是把從四面八方來的不熟悉的人聚在一起，通過開展一些活動使得團隊成員彼此認識，有一定的凝聚力，這也好比組建一支項目團隊是一樣的道理 。我覺得這折射出了一個很經典的哲理。但就是因為如此，才使我們僅僅利用 14 天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。重視細節(jié)，戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術上舉輕若重等等。培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神 。不能怨天尤人，而應該自我反省，是沒有給我機會嗎，還是因為我自己準備的不夠充分 ?機會只給有準備的人，這樣的遺憾，下不為例。還有一點感想，就是要做好準備抓住機會。通過演練，不僅掌握了具體流程，更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。但是通過培訓，尤其是親身準備并參與演練之后，我清楚地知道自己應該如何去面對客戶，具體到每一個環(huán)節(jié)。在每次對新的考驗機會的期待中，使自身的價值得以提高，也就將壓力轉變成前進的動力。要注意調節(jié)自己的情緒。在市場競爭日趨激烈的今天，銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯，要想突出產品的個性化，打響自己的品牌，獲得客戶的青睞，新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶，客戶服務的差異性形