【正文】 在技術(shù)部對于設(shè)計(jì)的編寫，設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行落實(shí)，我都將設(shè)計(jì)與完井總結(jié)進(jìn)行對照，看自己的設(shè)計(jì)是不是與現(xiàn)場相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我抓住每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書本知識(shí)化為實(shí)際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握更加過硬的技術(shù)。堅(jiān)忍不拔的意志，積極進(jìn)取的心態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長起來。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊(duì)長和師傅們，學(xué)到過硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。我公司小修通井機(jī) 6135 型 33 臺(tái)、修井機(jī)250 型 3 臺(tái)，大修修井機(jī) 650 型 2 臺(tái)、修井機(jī) 450 型 1 臺(tái)相關(guān)配套工具都很齊全； 再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟(jì)北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)； 而且，公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。 首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強(qiáng)發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。同時(shí)要有一種超前的意識(shí)，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機(jī)。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用 人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì) ,同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì)。社會(huì)真是磨練一個(gè)人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會(huì)對我的“第一場”磨練。當(dāng)時(shí)自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就能夠 做輕松和體面的工作，而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺(tái)臺(tái)“磕頭蟲”。實(shí)習(xí)期間對個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎?dāng)我被分配到小班干場地工時(shí)，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會(huì)筋疲力盡。 一、首先談?wù)勎覍ι鐣?huì)的認(rèn)識(shí) 大學(xué)時(shí)對社會(huì)的認(rèn)識(shí)是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚得水。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。 積極主動(dòng)，認(rèn)真謹(jǐn)慎的做好自己的工作。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì) !!! 嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員 項(xiàng)目組經(jīng)理我 技術(shù)部主任 鞠總 科研中心蔡總 首席代表王主席的層層把關(guān)，在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題，如工藝設(shè)計(jì)與地質(zhì)設(shè)計(jì) 不符，施工設(shè)計(jì)就要跟油公司結(jié)合，落實(shí)如何去做。例如：探砂面工序在設(shè)計(jì)中注明要加壓 30kn，方可上提，但是實(shí)際沒有加壓 。擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實(shí)不然，從泵壓我們就可以看出很多事情 。 從作業(yè)八隊(duì)到技術(shù)部，學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)理論。 自己的技術(shù)水平得到實(shí)質(zhì)性的提高。 三、經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我收獲頗多。 總之，這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。 再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟(jì)北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺(tái)， 讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) 。特別是安全防護(hù)方面，讓我在井上作業(yè)有安全感。 首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強(qiáng)發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。同時(shí)要有一種超前的意識(shí)，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機(jī)。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì) ,同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì)。社會(huì)真是磨練一個(gè)人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會(huì)對我的“第一場”磨練。當(dāng)時(shí)自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺(tái)臺(tái)“磕頭蟲”。實(shí)習(xí)期間對個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，當(dāng)我被分配到小班干場地工時(shí)，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會(huì)筋疲力盡。 一、首先談?wù)勎覍ι鐣?huì)的認(rèn)識(shí) 大學(xué)時(shí)對社會(huì)的認(rèn)識(shí)是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識(shí)，以后工作就能如魚得水。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。我會(huì)珍惜此次工作給我?guī)淼膬r(jià)值和經(jīng)驗(yàn)，用最認(rèn)真的心態(tài)對待生活中的每一件事。本次實(shí)踐讓我明白任何意見看似簡單的事情都不是 容易的，只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價(jià)值。例如，我們超市在水果區(qū)懸掛了一些塑料葡萄，在果凍區(qū)懸掛一些夸大性的糖果和裝飾鮮花，在食品區(qū)配以風(fēng)鈴，在糧油區(qū)懸以裝飾扇等等； ⑶在超市評選銷量或銷量超額率的冠軍員工，給予區(qū)經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì)； ⑷特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)等）為超市提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物； ⑸消費(fèi)者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份或一定金額的購物 劵等； ⑹超市慶典（如店慶）提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等； ⑺盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)。 ⑴加強(qiáng)陳列效果，使陳列具有藝術(shù)性，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費(fèi)者覺得物有所值。 要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的，還要有經(jīng)營技巧。 工薪策略工薪問習(xí)題是超市 員工比較關(guān)心的問習(xí)題，針對此問習(xí)題我們超市也制定了比較標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)手冊。若核查不出差數(shù)所在原因，貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對其損失負(fù)責(zé)； ⑼每周四進(jìn)行一次市場調(diào)查，去最有競爭力的超市學(xué)習(xí)競爭超市的服務(wù)質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)行各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)風(fēng)格查，并提出建議價(jià)格，以及時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格，減少利潤損失； ⑽每天值班經(jīng)理都要在超市賣場中巡查，對當(dāng)天賣場的狀況進(jìn)行須要的調(diào)度。假如有缺斷貨現(xiàn)象，要對缺斷商品評斷訂貨原因并對相應(yīng)責(zé)任人教育及處罰，促銷商品處理要明確，促銷標(biāo)價(jià)簽要放在奪目顯眼的地方； ⑷商品質(zhì)量檢查：特別是生鮮質(zhì)量， 要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí) 間，質(zhì)量較差商品及過期要求店長買走作為處罰； ⑸每周抽檢：由營運(yùn)部率隊(duì)對門店檢查，現(xiàn)場辦公及專業(yè)指導(dǎo)；巡店人員有營運(yùn)總監(jiān)、營運(yùn)部經(jīng)理、采購總監(jiān)、工程部、計(jì)劃方案部人員； ⑹每天營運(yùn)部巡店及指導(dǎo)：檢查內(nèi)容及形式同上，但每天應(yīng)側(cè)重一個(gè)重點(diǎn)。我們超市規(guī)章條例有很多，在我們開始工作的第一周要全部學(xué)會(huì)，以后工作過程中不能出現(xiàn)違背規(guī)章條例的錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處罰。 管理手冊首先一個(gè)企業(yè)要有一定的守則、手冊和宗旨。 一個(gè)超市的規(guī)模構(gòu)建好了就要開展，開展中經(jīng)營管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的問習(xí)題，只要做好這 一塊這個(gè)超市也算基本成功了。超市工作人員有兩個(gè)班次，于是就有兩個(gè)主管。有一位經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議室、結(jié)算室、會(huì)計(jì)室、微機(jī)室，一位經(jīng)理負(fù)責(zé)收獲區(qū)、物流中心、保衛(wèi)科、休息室、服務(wù)區(qū)，其他四位經(jīng)理負(fù)責(zé)超市內(nèi)部情況。 一個(gè)超市軟件上的構(gòu)造也要合理清晰，下面我簡單介紹一下我們超市的軟件構(gòu)造。會(huì)議室是領(lǐng)導(dǎo)們商討會(huì)議的地方，結(jié)算室主要負(fù)責(zé)超市貨物的進(jìn)出結(jié)算，會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)對結(jié)算室的工作進(jìn)行核實(shí)，微機(jī)室將會(huì)計(jì)室的統(tǒng)計(jì)結(jié)果輸入超市的賬戶中，并將商品的價(jià)格輸入微機(jī)紀(jì)錄中，另外假如有新成員要到超市工作也需要到會(huì)計(jì)室報(bào)名，收獲區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)購，并對貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的檢查，物流中心有進(jìn)貨儲(chǔ) 藏室、退貨儲(chǔ)藏室、冷庫等，營運(yùn)部主要是定期對賣場的各個(gè)方面情況進(jìn)行檢查，保衛(wèi)科主要維持超市的秩序和安全，另外還負(fù)責(zé)超市部件的安全檢查等，休息室是為超市工作人員特別需要而設(shè)立的，服務(wù)區(qū)是為顧客車輛停放和特別需要而設(shè)立的，顧客服務(wù)區(qū)是專門為顧客休息而設(shè)立的服務(wù)場合。 整體構(gòu)造一個(gè)超市也算一個(gè)小的公司，也需要有各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致的運(yùn)行、管理。西餐廳專賣西餐，為方便顧客就餐餐廳還設(shè)置了中餐位區(qū)。另外，我們超市還另設(shè)了同心金店、小家店、濟(jì)仁大藥房、游戲廳和西餐廳。 內(nèi)部構(gòu)造我們超市共分十三個(gè)區(qū)，分別為收銀區(qū)、洗化區(qū)、針織 區(qū)、鞋區(qū)、日用百貨區(qū)、沖調(diào)區(qū)、調(diào)味區(qū)、飲料區(qū)、食品區(qū)、生鮮區(qū)、油糧區(qū)、散貨區(qū)、冷凍區(qū)。我充分利用下班時(shí)間對我們超市的構(gòu)造、分化以及管理做了一個(gè)調(diào)查，簡單的總結(jié)歸納了一個(gè)超市的構(gòu)造和經(jīng)營管理方略。閑暇之余，我努力負(fù)責(zé)好我們冷凍區(qū)貨物的陳列狀況及日期記錄，努力做到讓每一位顧客看到一個(gè)新穎 整齊的貨區(qū)。經(jīng)過一周的訓(xùn)練，我熟練地掌握了貨物的稱量、買賣、進(jìn)退方法及注意事項(xiàng)等等。從邁進(jìn) **超市的那一步起，我就明白我已經(jīng)是一名員工了，我的言行舉止不單單體現(xiàn)了一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì)，更代表了我們 **超市的形象。開始工作之前，我承諾：我會(huì)盡我的能力來為我人生中第一份工作留下一個(gè)美妙的開始。同時(shí)還可以通過自己的雙手賺取一部分生活費(fèi)，減輕家里的承擔(dān)。 一實(shí)習(xí)目的嘗試經(jīng)商的滋味，增加自己的閱歷 ，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。即便一個(gè)小小超市的經(jīng)營也不容無視，不但要細(xì)心、周全，還要有策略，謀劃。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。真的很快樂這次這個(gè)時(shí)機(jī)來體驗(yàn)生活，體驗(yàn)我所生存的世界。 寒假打一份工，這讓我的寒假生活變得更加充實(shí)。其一，這回我真正地體驗(yàn)到錢真的難掙，每一份工資都是辛勤工作換來的。我想以后假如我遇到事時(shí)也會(huì)冷靜，能夠很好解決事情。經(jīng)過幾天訓(xùn)練后，我對自己有了自信，在繁忙時(shí)，心里也坦然很多，速度反而加快。 因?yàn)樵诟叻迤谏习啵杂袝r(shí)結(jié)賬的人會(huì)比較多。與此同時(shí)我也在工作中漸漸學(xué)會(huì)與人交際的技巧，那就是無論怎樣都要禮貌待人，永遠(yuǎn)不要把自己的不快帶到工作中，不要把自己不好的情緒強(qiáng)加到別人身上。雖然剛開始有點(diǎn)糾結(jié)，不過我對自己還是很滿意的，因?yàn)槲疫~出了勇敢的一步，去嘗試那些我從未做過的事，還是有種成功感的。雖然我很耐心地學(xué)習(xí)，但是還是免不了犯錯(cuò)，往往此時(shí)總是師傅幫我解決問習(xí)題。 起初剛到超市，我什么都不會(huì)，更別提收款機(jī)的使用方法，所以我到超市里做的第一件事就是找了一個(gè)師傅。由于正值過年之 前，所以會(huì)有很多人開始準(zhǔn)備年貨。今年寒假里，我進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐，真正接觸這個(gè)社會(huì)，走進(jìn)這個(gè)社會(huì)，并且在此學(xué)習(xí)生存技巧。假如一件很重要的事情，一時(shí)還無法決斷，這時(shí)候，停停，多聽聽身邊人和有智慧人的的意見，或不要馬上決定，考慮一下再?zèng)Q斷。有許多同學(xué)愿意留在實(shí)習(xí)單位繼續(xù)工作下去，但是這實(shí)習(xí)時(shí)間和公司請假規(guī)章管理辦法有沖突，所以這時(shí)候需要學(xué)校比較靈敏時(shí)間的支持。這需要人人樂加強(qiáng)對管理等知識(shí)上面學(xué)習(xí)，可以把管理做到更好，使得各部門各司其職，有條有 理，提高公司效益。 （ 3）人生目的感的清晰通過這次實(shí)習(xí)，我本身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是的收獲，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢和不足，以及如何去規(guī)劃自 己的時(shí)間，工作，生活，使我的許多目的變的清晰。以及與自己相關(guān)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)，如數(shù)據(jù)庫，管理學(xué)，物流學(xué)，計(jì)算機(jī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，營銷渠道管理等等。要有一切歸零心態(tài)，從零開始，我們不可以改 變環(huán)境，只有改變自己來適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我們其實(shí)不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得夸耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班，接受公司嚴(yán)格的規(guī)章管理辦法約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當(dāng)然會(huì)使很多同學(xué)落差很大。 （二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的領(lǐng)會(huì)、收獲 這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我受益匪淺，有很多收獲和領(lǐng)會(huì)： （ 1）心態(tài)上調(diào)整的領(lǐng)會(huì)收獲學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了xx 年的教育，真正的和社會(huì)接觸其實(shí)不是太多，而這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會(huì)人一個(gè)緩沖階段。顧客購買商品，這時(shí) 候就是收銀部的工作了。 其次商品被商品部按照相關(guān)知識(shí)和手冊進(jìn)行上架排放，同時(shí)保障商場衛(wèi)生等等提供一個(gè)舒適購物環(huán)境，經(jīng)營管控部，對商品進(jìn)行檢查，避免商品質(zhì)量出現(xiàn)問習(xí)題或是標(biāo)價(jià)出現(xiàn)問習(xí)題。而每一個(gè)部門好壞 都最終影響著超市銷售狀況的好壞。 （ 3）超市所有部門都是核心部門，各個(gè)部門之間，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗(yàn)，最終增加超市營業(yè)額。比如在 4 月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點(diǎn)難問習(xí)題。 比如，我在初次退貨錄單中，由于忽略，把商品數(shù)量錄錯(cuò)，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來一去的運(yùn)輸過程中，這就增加了公司的運(yùn)輸成本。在實(shí)習(xí)過程中，使我認(rèn)識(shí)到，收貨部是超市物流很重要組成部分。現(xiàn)揀一些認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納如下： （ 1）在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌，服務(wù)，商品，素質(zhì)等相持難定勝敗情況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之 地。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點(diǎn)商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品 工作，報(bào)損，退貨工作移交給新人或是其他員工。我基本上可以獨(dú)立完成收貨部 80%的工作，這個(gè)階段，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相比照較重要的事情。這一階段主要是通過反復(fù)工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程規(guī)范和工作技巧， 提高工作