【正文】 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 三是抓制度落實不夠，由于公司各項規(guī)程比較細雜，往往有時執(zhí)行不到位，造成重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。 一是由于行政部的工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 嚴格規(guī)范言行，維護公司利益，積極為公司發(fā)展出謀劃策，要求員工結合工作實際提出合理化建議及 創(chuàng)新工作方式。 部門團隊建設工作：貫穿全年。 公司培訓工作：貫穿全年，按計劃進行，上半年已初步完成計劃目標。做好員工檔案資料管理工作，對員工個人資料及時歸檔； 加強公司資料管理工作：已完成，文印室計劃已上報等候研究決定。 完善公司管理制度：已完成 具體內容：管理制度修改完善，在內部管理方面先后添加 7 項新制度，在勞動人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改。 部門各項工作實行流程化 管理：已完成并將逐步完善 具體工作：制定部門工作流程，使員工按照流程規(guī)范化處理各項日常事務，培養(yǎng)團隊精神，提高辦事效率。 組織實施 2021 年公司各項資質年檢工作，組織實施 2021 年ISO 質量審核工作。行政部在重點工作考核模式的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督中，將不斷深化探索總結經驗，努力開拓一條合理、規(guī)范的制度化管理之路。 公司目前推行的重點工作考核模式，就是一種重要的執(zhí)行約束。一方面資料員按照行政部指示和培訓辦法整理部門資料，熟悉部門工 作；另一方面資料員與行政部形成上傳下達各部門的紐帶，使行政管理工作與部門工作有所銜接，日常工作中行政部也便于收集來自各部門的意見。但如果沒有暢通的溝通渠道和強有力的執(zhí)行約束，同樣無法進行有效的管理。而讓每個員工流程化、規(guī)范化的遵守制度辦事，也是行政部一直以來努力實現(xiàn)的管理目標。此次完善管理制度， 1 在內部管理方面先后添加了包括管理費用控制辦法、公司用印管理制度、基礎設施管理制度在內的 7 項新制度，在勞動人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改，可謂力度 空前。在工作經驗方面，向員工布置工作做到三個“一” ：提供一個工作思路，明確一個工作目標，指明一條工作方法；半年來，行政部這個團隊班子經過磨礪，辦事風格日趨成熟，辦事效率有了很大提高。在團隊建設方面，我堅持向員工傳達踏實肯干、忠于企業(yè)的思想，堅持培養(yǎng)他們的工作責任感和大局觀念。因此我將跟隨公司的創(chuàng)新步伐，積極采納部門年輕員工的新型創(chuàng)意思維，使行政部的工作能夠更上一個臺階。首先，我們這個團隊在工作中逐步鍛煉，業(yè)務素質有所加強，銜接完成了上半年的日常工作；在此基礎上，根據(jù)公司推廣的重點工作考核模式我們努力提高工作節(jié)奏，增強辦事效率，有效的在公司各部門間形成了溝通工作進度的紐帶。同時，計劃在 9 月份，組織村（居）中心的窗口工作人員參加由區(qū)中心組辦的培訓班，以提高村（居）中心窗口工作人員的綜合服務素質，充分發(fā)揮村（居）中心的職能和作用。 繼續(xù)加大力度推進中心“創(chuàng)廉”工作的開展，緊緊圍繞創(chuàng)建“廉潔祖廟”實施細則的具體要求，努力完成前期工作余下的任務，致力把祖廟街道行政服務中心打造成為一個五星級的行政服務中心。切實做好現(xiàn)階段的工作，迎接下階段更加艱巨任務的到來。 繼續(xù)抓好“創(chuàng)文”工作。對每個工作人員（特別是窗口工作人員）實行不間斷的綜合素質教育和檢查，并形成常態(tài)，使優(yōu)質、高效的服務理念成為每個工作人員的習慣。從現(xiàn)在的整個提升效果來看，“創(chuàng)廉”讓中心的整個對外服務環(huán)境有了一個很大的提升，讓第一位工作人員的精神面貌煥然一新，從而有效地提高了工作的熱情和工作的積極性，為保證順利完成“創(chuàng)廉”工作打下了一個良好的基礎。軟件方面，服務大廳上墻資料和宣傳欄的制作，中心各項規(guī)章制度的完善，窗口辦事流程的梳理，便民小冊子的印制等一系列工作亦正有紊地進行著。 根據(jù)祖廟街道創(chuàng)建“廉潔祖廟”工作的部署，我中心作為街道“創(chuàng)廉”的亮點項目推進部門，街道辦事處劃拔專項的資金，對我中心進行整體的提升，致力打造一個五星級的祖廟街道行政服務中心。在此基礎上，中心組 織窗口工作人員簽訂“ 4 個窗口展形象”服務承諾書，發(fā)動每個工作人員積極參與“創(chuàng)文”工作寫心得活動。提升窗口的優(yōu)質綜合服務指數(shù)為抓手，全力統(tǒng)領中心的各項工作的開展。 抓“創(chuàng)文”工作不松懈。通過對村（居）中心一系列的制度建設和規(guī)章的完善，現(xiàn)村（居）中心已進入到有效的常態(tài)化管理中，村（居）中心亦下發(fā)揮著應有的職能和作用。自 2021 年 12 月份街道轄區(qū)內 63 個村（居）都建立了行政服務中心，且都經過了區(qū)的驗收合格并投入了運轉，但因街道辦向村（居）提供的行政事務事項較少，導致日常的業(yè)務量亦較少，容易造成村（居）中心管理工作的松懈。 村（居）行政服務中心的建設和管理得到進一步的完善和加強。同時，我中心亦隨時增派人手，組織和梳理排隊等候的市民，以確保整個服務大廳的正常運作。我中心在日常對窗口工作人員加強管理和監(jiān)督的同時，積極協(xié)調好與相關職能部門間的關系，爭取各相關職能部門的支持。 加強了與窗口業(yè)務主管職能部門的溝通 和聯(lián)系。為了節(jié)省會議的時間和保證不降低會議的質量，我中心在第一季度的窗口評議活動中，決定將窗口工作人員的季度總結簡述改為窗口工作人員將季度工作總結書面報送中心督導辦公室，再由我中心各管理科室根據(jù)各窗口的工作總結和季度工作中的日常表現(xiàn)進行對照評議，并形成窗口工作人員季度工作中心評議書面材料，在季度評議會上給與會的評議小組成員進行匯報，最后由評議小組成員進行評分。 制度建設進一步完善和加強。在 1— 6月份期間，窗口工作人員共收到 158份群眾滿意和表揚評議。 12345 行政服務投訴熱線受理工單 963件，比去年同期減少了 94 件，減幅 10%。 窗口服務質量提升，辦事群眾滿意度增加，據(jù)統(tǒng)計， 1— 6 月份我中心對外服務窗口的辦件量是 35222件，比去年同期增加了 11551件，增幅達 33%。 第四篇：街道上半年行政工作總結 街道上半年行政工作總結 **街道行政服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和街道各職能部門的支持配合下，半年來，我中心緊緊圍繞著街道黨工委、辦事處在各個時期各個階段所 開展的工作重點，以“創(chuàng)文”、“創(chuàng)廉”活動為統(tǒng)領，著力推進中心各項工作的開展。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。 三、學習到的知識 作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。 ：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。 ：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。 ：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。作為公司的 行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。 三、接下來的工作計劃 會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。 。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。 b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手 。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作 。并積極向領導、同事請教、學習 。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 公司行政上半年工作總結 4 轉眼間已至 _月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這半年的工作情況，做簡要總結： 一、工作表現(xiàn)和收獲 ： a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。而新進員工在進到公司時也在迫切想知道公司崗位工作是怎樣的一個工作流程，所以這些內容也應有所加入。現(xiàn)公司開展的新員工培訓已能緩步上軌，但也也需在不斷的去完善。在績效體系預計 _月份實施過程中，各部門經理與員工對此考核的好處未能很好的理解與其它客觀原因，因此此項考核未能具體實施，但也因此使我們走出了這比較重要的一步。 七、制定各部 門績效考核 KPI評估 自本推出新的定薪方案后，建立部門績效考核便是下一步的推進工作，績效體系的建設關乎員工工作激勵。而為配合考勤機的使用特制定相關的考勤制度，以便對此項工程做出更好的規(guī)范化、標準化。為更好更快的推進此項工作，我負責擬定招聘、考勤等相關手冊制度，對考勤制度與考勤機使用的重點工程做主要負責。 五、日常員工關系 做為人資部門，員工關系的情況時有出現(xiàn)，但部門人力資源有限，各種員工關系與通知方面的擬定都應時有兼顧，以保證公司事務工作都能正常開展工作。如：對全勤獎的理解歸納、定薪流程不明確的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。 三、優(yōu)秀員工評比 由于未經手過上評優(yōu)相關，對此次的評優(yōu)只做了一定的協(xié)助工作，雖未起到關鍵性作用但對此項工作也起到了一定的推進做用，給我對下的評優(yōu)做了良好的引導。由于規(guī)劃完善，渠道選取正確，在旺季期間能如期完成了正常編制崗位與臨時工種的招聘工作。其主要推進工作如下： 一、對倉庫流程運作與各部門崗位的調查掌握與統(tǒng)計 剛到公司對各部門運作流程崗位編制等情況的不熟悉，從而深入到公司一線倉庫對此崗位流程、人員工作態(tài)度、員工分配、工作時間安排、崗位職責的情況進行摸底，從中掌握了員工配制情況，在對今后的招聘及崗位編制、人員安 排做統(tǒng)籌管理啟著至關重要的作用。 公司行政上半年工作總結 3 自進公司的半年以來，我就以積極的工作態(tài)度完成上級交付的各項工作任務。天下難事始于易，天下大事始于細 。所以加強團隊建設也是 20__年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 企業(yè)的競爭， 最終歸于人才的競爭。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， 2020年行政部的工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。九千年冰川泉水 。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 六、 2020年工作計劃 作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于 人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。上傳下達 。懂得事情輕重緩急，做事較有條理 ?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的 使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 二、行政事務工作方面 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡要回顧和總結。艘徊健 ?020 年，在公司領導的 正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。target=39。行政 ?ahref=39。大膽探索行政部工作新思路、