【正文】
每月結(jié)合考勤對(duì)個(gè)人工作完成情況進(jìn)行評(píng)比打分,分?jǐn)?shù)為末 位的將作出檢討,連續(xù)兩月為末位的取消年度評(píng)優(yōu)資格,連續(xù)三月為末位的,年度考核將定為不合格或不稱職等次,層層傳遞責(zé)任壓力,確保園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。 深入企業(yè)了解情況,協(xié)助解決問題,力促宇辰公司銀杏葉提取物、漢源公司紫蘇產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、天池山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)副產(chǎn)品展銷平臺(tái)、山花公司“張騫牌”有機(jī)茶生產(chǎn)、華鯢公司大鯢系列產(chǎn)品深加工、豐源公司中藥材深加工等在建項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。 二是抓好產(chǎn)業(yè)化招商引資項(xiàng)目策劃包裝,根據(jù) X 園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位,積極策劃包裝產(chǎn)業(yè)化重大招商項(xiàng)目,重點(diǎn)做好現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、元胡(中藥材)物流交易園建設(shè)項(xiàng)目、元胡初級(jí)加工園規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目、大鯢產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等項(xiàng)目策劃包裝和招商工作。 力爭盡快完成園區(qū) X 條道路建設(shè) PPP 項(xiàng)目和陜西漢中國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目前期工作,盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段 。 三是在項(xiàng)目招商上,由于招商優(yōu)惠政策少,給予的配套能力有限,難以招引投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目。 三、存在的主要問題 一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,由于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受資金、土地、機(jī)制等諸多方面因素制約,導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)展緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后仍然是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。三是組織開展交流討論 X 次,全體干部認(rèn)真開展自我剖析,對(duì)照“激情、干凈、超越”要求,緊密聯(lián)系個(gè)人思想、學(xué)習(xí)、工作實(shí)際,深刻查找思想認(rèn)識(shí)、能力水平、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、干凈做人方面的 差距,查找問題差距 X 個(gè)。 一是及時(shí)制定《 X 循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于開展以“激情、干凈、超