【正文】 班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，講究集體行為，共同研究決策，保證學(xué)校各項(xiàng)工作。 一是勤于學(xué)習(xí)，更新觀 念。請(qǐng)考核組考核、請(qǐng)全體教職工評(píng)議。 2021 年秋，前鋒鎮(zhèn)星島苗圃希望學(xué)校以縣教體局“重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，重常規(guī)提質(zhì)量，重創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路為指導(dǎo)，在縣教育局，前鋒鎮(zhèn)黨委、政府和樂安學(xué) 區(qū)教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持、密切配合和積極努力下，全面落實(shí)規(guī)范管理要求，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，鞏固心理健康教育特色學(xué)校創(chuàng)建成果，積極開展“平安社區(qū)”、“平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，并取得了滿意的效果。同時(shí)也深深體會(huì)到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗(yàn)還不足，有些工作還很薄弱。全年無重 大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會(huì)等大型活動(dòng)的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了車輛和外來人員管理，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館和師生宿舍的安全排查。學(xué)院堅(jiān)持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。 三是構(gòu)建平安和諧校園。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院 基本醫(yī)療保障。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)近 2 年新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)行條碼管理，一物一簽，保證賬實(shí)相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，使三公經(jīng)費(fèi)連年遞減。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。 五、強(qiáng)化后勤保障服務(wù) ,建設(shè)平安和諧校園 一是提高財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理水平。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定 4 個(gè)批次， 1036 人次；新職業(yè)公共營(yíng)養(yǎng)師統(tǒng)考 2 次， 406 人次，受到考生和上級(jí)主管部門的好評(píng)。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個(gè)專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。與省內(nèi)外 200 余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供更多選擇。 我院與萬豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。去年，美國(guó)飯店協(xié)會(huì)教育學(xué)院、美國(guó)德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國(guó)形象設(shè)計(jì)學(xué)院、臺(tái)灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺(tái)灣南開科技大學(xué)等 5 所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專 業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動(dòng)有力推進(jìn)了學(xué)院未來的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。通過職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺(tái)，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會(huì)影響力。 集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等就業(yè)崗位7500 余個(gè)， 700 余名成 員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。組織與萬禮豪程項(xiàng)目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會(huì)，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)近平臺(tái)，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。 二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺(tái)作用。注重加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)比，調(diào)動(dòng)通訊員工作積極性。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件 20 篇；教育類雜志專題報(bào)道 1 篇；報(bào)紙專版 1 篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件 192 篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動(dòng)態(tài)等其他信息 133 件，并做到各部門新聞信息及時(shí)更新。 四、提升社會(huì)服務(wù)能力，擴(kuò)大學(xué)院社會(huì)影響力 一是重視學(xué)院對(duì)外宣傳工作。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生 誠(chéng)信和感恩教育等相關(guān)主題教育。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)、企業(yè)等多種獎(jiǎng)助學(xué)金，形成了資助面達(dá) 35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系。各系部學(xué)生系列活動(dòng)的開展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動(dòng)學(xué)生的思想進(jìn)步。藝術(shù)設(shè)計(jì)系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。商業(yè)管理系建立系部微信平臺(tái)，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)活動(dòng)。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動(dòng)。 四是豐富學(xué)生課外文娛生活。代表遼寧省參加“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)、三等獎(jiǎng) 7 項(xiàng)、銅獎(jiǎng) 1 項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1 項(xiàng)。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績(jī)優(yōu)異，獲得一等獎(jiǎng) 12 項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6 項(xiàng)、三等獎(jiǎng) 2 項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng) 2 項(xiàng)。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)生職業(yè)技能水平。召開第五屆學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生主人翁意識(shí)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以 1:200 的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動(dòng)，利用輔導(dǎo)員例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬家行活動(dòng)，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、 懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊(duì)伍。開展豐富多彩的校園文化生活，營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀 校園文化活動(dòng)成果獎(jiǎng)”， 40 多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報(bào)告會(huì)、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會(huì)等系列活動(dòng)，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈(zèng)書活動(dòng)、“身邊的感動(dòng)”微視頻在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報(bào)考率、報(bào) 到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計(jì)劃，招生人數(shù)逆勢(shì)上揚(yáng)，共錄取 1767 人，實(shí)際報(bào)到 1631 人，報(bào)到率達(dá)到 92%，在全省名列前茅。學(xué)院 201x 屆高職畢業(yè)生 1108 人，年終就業(yè)率達(dá) 98%，其中協(xié)議就業(yè)率 %。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵(lì)學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。 四是努力做好招生就業(yè)工作。榮獲省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果 19 項(xiàng)，新立項(xiàng)課題項(xiàng)目 56 項(xiàng)，其中 1 項(xiàng)為全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)課題申報(bào)零的突破。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績(jī)突飛猛進(jìn)。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費(fèi) 40 余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫(kù)人才”隊(duì)伍。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以賽促教，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗(yàn)交流和展示平臺(tái)。啟動(dòng)全院范圍內(nèi) 17 個(gè)專業(yè)的評(píng)估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂 2021 級(jí)專業(yè) 人才培養(yǎng)方案。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語錄” 70 余份，凝練升華教學(xué)感悟。通過示范校建設(shè)帶動(dòng)了專業(yè)群在校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件、師資隊(duì)伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項(xiàng)目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項(xiàng)目建設(shè)過程，形成工作例會(huì)制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。組織大齡單身職工聯(lián)誼會(huì)，組織全院 390 名職工進(jìn)行健康體檢，開展生日祝福活動(dòng)，倡導(dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。選舉并成立了首屆工會(huì)、經(jīng)審和女工委員會(huì)，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。 七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。 積極拓展師資隊(duì)伍培養(yǎng)渠道，實(shí)施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對(duì)子，以老帶新；組織教師參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計(jì) 55 人次，扎實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完成管理崗位和專 業(yè)技術(shù)崗位 102 人次的聘任上崗工作，清理了近 30 年人事檔案材料，同時(shí)完成電子檔案掃描工作，為實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。 六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。結(jié)合 省教育廳績(jī)效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評(píng)指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。共梳理出制度 170 件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。制定《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。 四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。 積極開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治和教育收費(fèi)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。加強(qiáng)黨員的教育 與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員 8 名 ,學(xué)生黨員 13 名，審批 113 人成為入黨積極分子。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。完成基層組 織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實(shí)高校黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核實(shí)施方案的任務(wù)要求。 二是抓好基層黨建，強(qiáng)化黨員干部思想教育。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時(shí)解決師生和群眾反映的突出問題。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，時(shí)刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問題，把思想 和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的安排部署上來，把“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。 現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職報(bào)告 3201x 年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項(xiàng)目建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以建立健全管理制度體系為保障，著力強(qiáng)化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。針對(duì)上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真加以改進(jìn)。社會(huì)事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要 。例如：城市化推進(jìn)帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進(jìn)度緩慢，拆遷戶長(zhǎng)期在外過渡未能如期回遷安置 。 總之， 201x 年以來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。一方面，加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦 。健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的“五公開”制 度和“陽光政務(wù)”，并針對(duì)性地制定了公共資源交易管理實(shí)施意見、村級(jí)集體“三資”管理等一系列制度，強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項(xiàng)目審計(jì)、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作，使各項(xiàng)管理工作有章可循，從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制，實(shí)行“一崗兩責(zé)”，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實(shí)行分線包干，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，真正把責(zé)任制落實(shí)到位。開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，采取專欄簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語等多種形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造防腐拒變氛圍。利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導(dǎo)與反面警 醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基 。 一是抓教育宣傳，不斷營(yíng)造氛圍。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“七聯(lián)”制度和幫扶結(jié)對(duì)機(jī)制 。加強(qiáng)黨員教育管理，積極開展理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座和報(bào)告會(huì)，并以遠(yuǎn)教工作為平臺(tái)加強(qiáng)黨員的思想政治理論教育。指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評(píng)議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動(dòng)，并堅(jiān)持干部考核、部門工作評(píng)議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。 四是深入推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。在建立鎮(zhèn)社會(huì)工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務(wù)站的基礎(chǔ) 上，推進(jìn)非公企業(yè)“ 38”工程建設(shè)，分類抓好黨建工作并選派好指導(dǎo)員，加大對(duì)非公企業(yè)黨建示范培育點(diǎn)的支持力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，初步形成了“關(guān)系在企業(yè)，活動(dòng)在區(qū)域，奉獻(xiàn)雙崗位”的黨建工作新格局。完善建立了鎮(zhèn)級(jí)干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會(huì)制度等。全鎮(zhèn)共劃分 115 個(gè)片、 411 個(gè)組，建立了 1 支黨員服務(wù)隊(duì)，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時(shí)，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設(shè)立百姓 。 二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作 。 一是深入實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活