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正文內(nèi)容

20xx士官班長個人述職報(bào)告(參考版)

2025-03-29 06:54本頁面
  

【正文】 。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。如今年在研究全站財(cái)務(wù)預(yù)算時,本著精打細(xì)算原則,有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。 由于站里經(jīng)費(fèi)緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。 7 月份,在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。從制度建設(shè)上入手,狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。 三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。在我的建議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度, 二是始終把“兩防”工作放在首位。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。為此我以落實(shí)兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 (三 )積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。認(rèn)真研究,主動提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”,保證了工程順利進(jìn)行, 得到了駐地市委、市政府的充分肯定。首先是按照活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。作為代表,在外事活動中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。 作為主官我深知工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新 問題,不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化 。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。帶頭遵 守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想 。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性 。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力 。妥善處理與班子 成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。我是這樣想的,也是這樣做的。 班子好與壞,班長是關(guān)鍵。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。 第五篇: XX士官班長述職報(bào)告 XX 士官班長述職報(bào)告模板 一、廉潔自律情況 能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī) 定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和考試、及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“”的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了力度,成功地查獲和堵截了人員。 (二)突出抓了工作。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一個人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。 二、履行職責(zé)情況 (一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。
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