【正文】 注： 。 要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營 10 周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升 ci 形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。同時，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。 緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。 組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。 第二季度工作打算： 二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的 存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出 份額 、 效益 、 風(fēng)險(xiǎn) 和 形象 八個字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營 10 周年獻(xiàn)禮。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序 。 另外，以 **支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相， 運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。參加總部決賽的 3xxxx演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了 一、 二、三等獎共 xxxx 優(yōu)勝者。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行 —— 各片 —— 總部，在 7 月份廣泛開展了 假如我是一個客戶 演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了 假如我在 基層 演講比賽活動。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有 的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方誚 ?辛聳嶗恚 ?鞒雋訟嚶φ墓娣叮 ?俳 ?嘶峒乒ぷ髦貧然 ?⒐娣痘 /p 通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。 根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自 4 月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進(jìn)行。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 3xxxx，達(dá)到 ，比年初提高了 百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位 。 同時，黨 委領(lǐng)導(dǎo) 三走進(jìn)，三服務(wù) 確定的 xxxx 中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立 三農(nóng) 服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增310xxxx 元，占全市 9xxxx。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建 三走 進(jìn)，三服務(wù) 長效機(jī)制。 (二 )投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款 情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。20 位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神 。通過看 **支行營業(yè)大廳 的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 。 一是 二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， 8 月 24 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 **支行舉行現(xiàn)場會。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我 行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初 下降到 。 存款始終是銀行經(jīng)營的根本 。今年三季度，貸款綜合收息率 **%，比去年同期增加 xxxx 百分點(diǎn)， 13季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤 **萬元。人民幣打包貸款 **萬元，比年初增長 **萬元。結(jié)售匯合計(jì) **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。國際結(jié)算量 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元 ,較去年同期增加 **萬美元 。中小企業(yè)貸款占總貸款 **%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額 **億元，比年初增長 **億元 。 第一季度工作總結(jié)： 至今年九月末，全行人民幣存款 **億元，比年初增長 **億元，增幅 **%，其中儲蓄存款比年初增長 **億元，余額達(dá) **億元，增幅 **%，對公及其它存款余額 **億元，比年初增加 **億元。 （五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境 （六）強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識 （七）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。 （三）把握亞沙會、二級醫(yī)院評審的機(jī)遇，深化中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。第一季度共有 14 人到上級醫(yī)院長期進(jìn)修， 6 人參加各種 短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會議。 （四）加大人才培養(yǎng)力度，夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。并從思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、工作、紀(jì)律等多 方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。春節(jié)上班第二日，院黨支部就在全院開展了為期一個周的思想作風(fēng)整形活動。共有 13個先進(jìn)科室、37 個先進(jìn)個人受到表彰。 一、第一季度主要工作回顧 （一）為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，認(rèn)真做好一年一度的工作總結(jié)。 綜合管理部：韓建臣 2021 年 4 月 2 日 第四篇： 2021 年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 2021年第一季度工作總結(jié)及第二季度 工作計(jì)劃 進(jìn)入 2021 年，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“ **”的院訓(xùn)，全面啟動醫(yī)院各項(xiàng)工作，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。 在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第二 .季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作： 完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 六、第二季度工作計(jì)劃 作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。 四、工作中存在的不足： 2021年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。 中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申 報(bào)（ 1 萬噸 /年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目） （三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目 三、文印、材料、接待工作 能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等 )。 在接待工作上也全力以赴做好 每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下： 一、行政事務(wù)工作方面 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。 第三篇：辦公室第一季度工作總結(jié)及第二季度計(jì)劃 綜合管理部 2021 年第一季度工作總結(jié) 及第二 季度工作計(jì)劃 綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料和信息管理方面。要求科室護(hù)士長加強(qiáng)管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護(hù)士的工作與其個人績效緊密掛鉤。 三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率，為此護(hù)理部對院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭取做到參考率 100%。 護(hù)理管理中存在的不足及分析：個別護(hù)士長在科室管理中存在包庇袒 護(hù)現(xiàn)象，對科室護(hù)士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié)，不利于科室護(hù)理工作開展。 維持了正常的護(hù)理工作秩序，有序的開展護(hù)理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。 三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔，但存在落實(shí)不足。 注重護(hù)理人員思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開展。 護(hù)理部于 8 月份安排 8 位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會護(hù)理管理知識培訓(xùn)，增加我院護(hù)士長護(hù)理管理知識。 2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修 ICU 護(hù)理人員共 6 人，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。 提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量。 (五 )只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 (三 )只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) 。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： (一 )只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 。同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及的財(cái)務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提 出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財(cái)務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計(jì)賬的對賬工作 。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報(bào)賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍 。 x 年底我又被調(diào)往公司新接管的“ VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時正逢 財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 “勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理