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20xx年疫情防控及年度工作匯報精選5篇(參考版)

2025-03-29 05:32本頁面
  

【正文】 其中專門報道 X 次列車的文章《 XXXXXXXX》登上 XX 鐵路局掌上 XX 公眾號,點擊率達到 X 次,為抗擊疫情工作營造了干部職工共同抗“疫”的積極向上的輿論氛圍。除號召黨員群眾向他們學習外,還積極撰稿向上級媒體宣傳推薦,為打贏疫情阻擊鼓舞斗志。 (三) 注重典型事例激勵引導,鼓舞攻堅抗疫的正能量。 組織黨員落實聯(lián)防防控措施,結合實際開展防疫工作,與社區(qū)干部和居民一起,共同筑牢社區(qū)防線,使社區(qū)成為疫情防控的堅強堡壘,截止到 X 月 X 日, XX車間有 X 名志愿者參與社區(qū)志愿者活動 X 余次,有效的幫助社區(qū)完成了抗疫防疫任務。同時,關鍵時刻充分發(fā)揮黨員突擊隊作用, X 月 X 日上午, XX 車間臨時接到任務,迅速動員行動 ,在很短的時間內黨員突擊隊員集結到位, 圓滿的完成了到襄州站搬運由鐵路局調撥給襄陽客運段 X 斤生活物資的任務。全體黨員是這樣宣誓的,也是這樣做的。 (一) 動員引導全體黨員在疫情防控工作中充分發(fā)揮先進性作用。 三、發(fā)揮優(yōu)勢、齊抓共干、奮勇當先、凝聚合力。截止到 XX 月XX日, 車間干部已經(jīng)完成添乘任務 XX人 /次,與職工談心交流 XX余次。疫情防控期間干部與職工一起全部按照流程作業(yè),同出乘、同退乘,上車后與職工一起測量體溫,與車長一道進行車內消毒, 盯住現(xiàn)場車門管理、乘務員自身防控、防疫物資的運用、對乘車職工的疏導分散措施、乘降組織等重點環(huán)節(jié)。 XX 的乘務員們每天早上 6:20 準時在段安全生產指揮中心報道、測量體溫后上車,除保證日常乘務作業(yè),還要嚴格落實疫情期間列車內的各項防控措施。在這條線上分布著貨運編組六個編組場、XXX 車輛段、 XXX 機務段、工務段 XXX 段工區(qū)、電務段工區(qū)等多個單位。 全力做好市郊列車的開行各項工作。主任、書記每日抽查確保信息真實。此項工作由各班正車長負主要責任,做好提示提醒,督促職工每天把打卡情況截圖發(fā)班組群,了解職工打卡情況,每天匯總反饋至車間微信群。 (四) 嚴格落實健康碼申領工作 X 月 X 日收到段通知,要求全體干部職工申領健康碼后,車間首先召開干部和車長視頻會,講明健康碼的重要性和申領方法。車間書記、主任每天實時檢查車班上報的體溫信息,核查車班人員數(shù)目與截圖是否相符,信息表述是否準確,對上報信息截圖清晰、準確性高、上報及時的班組進行表揚鼓勵,引導班組之間相互學習,取長補短,更好的做好此項工作。為保證此項工作有效推進,車間采取干部包車班、車長包本班組分層把關的方式促進此項工作扎實落實。 (三) 認真做好每日體溫信息督導上報工作 車間對職工體溫測量上報工作高度重視,自 X 月 X 日起嚴格按照段要求每日做好收集匯總 X 個車次( X 次、 X 次、 X 次) X 個班組 X 名職工和 X 名車間干部的體溫和家庭成員身體狀況信息上報工作。目前,已經(jīng)為這九名職工分批提供 各類防疫物資四批次,包括口罩、體溫計、滅菌洗手液、日常生活用品、零食等。 由于疫情期間,正值春節(jié)、元宵節(jié),擔心滯留職工想家,情緒低落,車間書記、主任經(jīng)常給滯留的每一位職工打電話,掌握他們的思想狀況, 鼓勵他們向前看,向遠看,堅信疫情一定會過去,正常的工作生活會很快到來。該車班全體職工也已經(jīng)于 X 月 X 日解除隔離,均身體狀況良好,思想穩(wěn)定,無違反疫情防控紀律的行為。目前,該職工已完全康復,自身及家人身體狀況良好。入院后,車間主任、書記每日早中晚三次電話詢問其身體狀況,體溫測量情況,加強對 XXX的關心關愛,鼓勵她克服心理障礙,加強防范,爭取早日痊愈。 X 月 X 日, XXXX 行李員 XXX 疑似住院隔離后,車間第一時間將信息匯報給段領導和相關部門。 (一) 切實做好疑似病例的重點幫扶 疫情防控工作開展以來,車間通過微信群發(fā)布各類防疫知識、心理輔導信息 XXX 條。弘揚正能量、不信謠不傳謠,維護社會大局穩(wěn)定,為打贏疫情防控戰(zhàn)貢獻自己的力量。號召全體黨員群眾堅定信念、同舟共濟、共克時艱。 在 接到段疫情防控通知后, XX 車間高度重視,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,迅速成立了以車間主任、書記為組長的疫情防控工作小組,明確責任分工,強化風險意識和責任擔當,結合車間實際制定應對措施,確保車間疫情防控的各項工作有條不紊、有效處置。 第五篇: 2020 疫情防控工作總結工作情況匯報 2020疫情防控工作總結工作情況匯報范文 .DOCX 【珍 惜當下,不負遇見】 (本文檔共 【 9 】頁 /【 3737 】字) 單位 姓名 20XX年 X 月 XX 車間疫情防控工作總結 自開展疫情防控工作以來, XX 車間深入貫徹落實集團公司、段防疫工作要求,精心組織、周密安排,細化措施,動員組織車間全體干部職工開展疫情防控,認真做好各項疫情防控工作,確保了各項工作有效落實,疫情防控工作取得良好效果。進一步夯實紀委執(zhí)紀監(jiān)督責任,對違反“十個一律、四個堅持和十個意識”,有令不行、有禁不止、陽奉陰違、敷衍阻塞、瞞報漏報的堅決查處, 對防控工作不力的依法依規(guī)嚴肅追責問責。同時,密切與 XX 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯協(xié)調聯(lián)動,取消一切不必要的人員集聚活動,停止一切活禽交易,嚴抓超市、農貿市場、餐館、賓館等公共場所和人員密集場所管控,在信息互通、人員管控、物資調運、靠前布防等方面加強配合,同心協(xié)力做好疫情防控工作。 四 是持續(xù)推進聯(lián)防聯(lián)控。切實加大宣傳力度,利用微信、新聞和宣傳流動車擴大宣傳面,營造濃厚氛圍,提高居民防范意識,幫助職工群眾克服麻痹大意思想,掌握防疫知識,特別是要重點引導好職工群眾不信謠、不傳謠、不造謠,動員好全局職工報真情、報實情。同時,對即將返鄉(xiāng)人員逐戶逐人深入細致地毯式開展排查,精準建好臺賬,切實做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。 二是深排徹查重點人員。 一是落實落靠各項責任。 三、下步工作安排 疫情就是命令,防控就是責任,關鍵在于落實。 四是聯(lián)防聯(lián)控仍需強化。 三是輿論宣傳氛圍仍需加強。 二是保障物資還沒有到位。 二、存在的問題 一是思想意識仍需提高。進一步強化聯(lián)防聯(lián)控,迅速與 XX 聯(lián)合成立了聯(lián)防聯(lián)控指揮部,由 XX 黨委書記任總指揮、林業(yè)局防控指揮部辦公室主任 任副總指揮,制定出臺聯(lián)防聯(lián)控行動方案,建立健全了聯(lián)防聯(lián)控機制、會商機制、應急處理機制、信息共享機制,確保聯(lián)防聯(lián)控各項防疫工作高效運轉。投身疫情防控阻擊戰(zhàn)中的職工共 X 人,其中處級領導干部 X 人,科級干部 X 人,職工 X 人,公安干警 X 人。截至目前,全局累計投入資金 X 元,其中設立疫情防控應急備用金 X 元;基層單位投入疫情防控資金 X 元。七是后勤保障做到 100%。同時,建立監(jiān)督問責體系,下發(fā)工作紀律要求,采取“四不兩直”“跟進式”監(jiān)督檢查方式,對全局不作為、慢作為、推諉扯皮,有令不執(zhí)、有禁不止等行為啟動問責程序。六是巡察巡護做到 100%。全局各級領導干部接到指令,迅速進入工作狀態(tài),除隔離人員,全部到崗到位,親力親為、靠前指揮,深入一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。截至目前,累計排查進出車輛 XX 臺, XX 人。采取“雙黃線”登記方法,實行分車登記,使被登記人員和工作人員保持安全距離,防止人員過于集中,并對每名登記人員拍照留影,進一步確認被登記人員身份,保證了檢查的準確和高效。在韓宏和吊橋檢查站設立進出局卡口,完善工作制度,規(guī)范檢測流程,嚴格隱患排查,全面提高突發(fā)事件應對處置能力,每個卡口由 1 名處級領導帶隊,交警、醫(yī)院和管護區(qū)等單位密切合作,共同組成聯(lián)合檢查隊伍,成立臨時黨支部,負責道路管理、體溫測量、信息錄入等工作,對往來車輛進行 24 小時值班檢查,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。四是關口排查做到 100%。隔離期間,堅決防止外出活 動,采取手機視頻會議,微信、釘釘軟件等方式靈活辦公,確保疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。三是隔離監(jiān)控做到 100%。截至目前,全局 X 個微信群實現(xiàn)全覆蓋,制作抖音、快手視頻 X 條,制作美篇 X 條,懸掛條幅 X 條、宣傳旗 X 面,印制發(fā)放宣傳單 X 份,張貼科普宣 傳掛圖 X 張,“ XX”微信公眾號推送圖文信息 X 期 X 條,電視臺編播制作節(jié)目 X 條,全天滾動播出疫情防控知識。深入推動宣傳教育向社區(qū)、向家庭延伸,教育引導每個人成為自身健康的第一責任人,通過手機微信、微博、微信公眾號、抖音、快手等平臺,采取文字、圖片、視頻等多種形式及時向職工群眾宣傳科學防疫手段和要點,推送官方報道和權威信息,引導職工群眾樹立正確輿論導向,號召職工群眾不信謠、不傳謠,平穩(wěn)有序度過疫情高發(fā)期。二是宣傳覆蓋做到 100%。按照落實特殊時期特殊管控要求,通過采取社區(qū)入戶排查、單位入戶排查等方式,對在局職工、來局探親家屬、出局返鄉(xiāng)人員進行拉網(wǎng)式、地毯式入戶排查,及時發(fā)現(xiàn)其他地區(qū)流入人員和發(fā)熱人員及居家觀察人員,實行臺賬式管理,并動態(tài)掌握相關人員情況變化,做到排查不停、管控不停、報告不停,排查范圍做到單位不漏職工、社區(qū)不漏住戶、住 戶不漏人員,堅決防止疫情擴散。為堅決保證疫情防控工作高效運轉,我們從以下八個
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