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正文內(nèi)容

20xx年物業(yè)財務出納工作計劃報告匯編(參考版)

2025-03-29 04:16本頁面
  

【正文】 在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。 每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。 一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。 第五篇:物業(yè)財務出納工作年終總結 2021年物業(yè)財務出納年終個人工作總結 總結人: 時光飛逝, 2021 年的工作已經(jīng)結束了。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗 。 積極參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。我喜歡我的工作,雖然繁雜、 瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標: 做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通 |,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。 三、確立工作目標,加強協(xié)作。 (四 )只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內(nèi)的工作做好 。 (二 )只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。 今年 6 月我的工作內(nèi)容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責 x 管理處的主管會計工作。 20x年底我由出納崗位轉為會計,負責 x管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司 財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速 。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工 。每日做好結帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表 。 第三階段 (20x年 — 現(xiàn)在 ),不斷提升階段: 20x 年底,我被調往公司財務部擔任出納。 經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。 “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級 領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗 第二階段 (20x年 — 20x年 ):發(fā)展階段: 這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗 。 客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化孝小事化了,協(xié)調不好則工作會非常被動。 第一階段 (2x年 — 20x年 ): 20x 年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“ x”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是 從零開始。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績 ,我把參加工作以來的情況總結如下: 一、前期財務工作總結: 對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。 新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為 x 物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。 在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內(nèi)高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。 物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司 安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務的核算。 在編制內(nèi)部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內(nèi) 資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。 二、工作方面 財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。 在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 ! 【篇四】物業(yè)財務工作總結 20x 年 3 月 19 日我應聘到 x 物業(yè)公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末, 20x年的財務工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。 其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。 針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,并爭取做到實 時 x 各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。 為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下將從以下幾方面加強管理。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失。部分財務人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。x 公司、x 公司、 x 公司的盈利能力 。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月 16 日順利完成年終決算工作。 八、認真做 好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。 在加強資金管理的同時,財務部還需要思考資金效益。 存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。 針對貨 幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。三是及時對借款清理結算。一是控制借款的資金額度 。 七、加強資金管理 積極做好往來款的清理工作。本 x月份需要面對 x 公司帳務、 x 公司帳務的稅務檢查,財務部必須采取應對措施,這 需要公司領導和項目部的支持。 存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,沒有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。 財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時,由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。 對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。對此,公司存在一定的風險。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,因此,下將繼續(xù)采用這種模式對 x 生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境 。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。 在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。本,通過對多家銀行考察,選擇在 x 市商業(yè)銀行 x 工業(yè)園支行開立基本賬戶。 四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;? x 年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù),要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。 存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。 x,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對 x、 x公路幾個公路項目進行核算。下將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。 存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝 訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。 二、認真做好常規(guī)性財務工作 財務部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有 9 個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將 x 年的工作做如下簡要回顧和總結。 四、 x 年工作思路 x 年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為 此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。 (六 )加強內(nèi)控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,做到對各小區(qū)情況了如指掌。 (三 )根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標,為公司目標責任書提供數(shù)據(jù)支撐。 三、 x 年工作目標 (一 )協(xié)助公司完成 x 年的經(jīng)營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到萬元。今后將會加強本部門人員的專業(yè)知識,通過實踐總結各類經(jīng)驗并互相學習,開展“傳、幫、帶”活動,使財務人員能夠在本部門成為多面手 (二 )加強服務意思,為各小區(qū)提供最完備的服務 由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務態(tài)度,未能提供質的服務。_blank39。//39。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內(nèi)容作為工作職責必須遵守。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。 由于平時的點點滴滴積累,在集團的規(guī)范化檢查中,財務層
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