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20xx年普通員工工作總結(jié)700字[推薦閱讀](參考版)

2025-03-29 03:06本頁(yè)面
  

【正文】 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立良好的自身形象 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,工作面寬,責(zé)任重大,面臨的誘惑多,沒有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念,很難勝任本職工作,也很容易出現(xiàn)問題。 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。 三、在上半年工作中 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。 做好 20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進(jìn)步。 四、明確目標(biāo),正確把握 用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好 __業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作 __工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為 __工作中增添光彩,努力努力,顧客是上 帝。顧客是上帝,同事是 兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,努力豐富自己,提高自己。 我們要在工作上不斷前行。 同時(shí)更加深入的參與到??鱾€(gè)行業(yè)之中,逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案,幫助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行客戶管理。 __年下半年,我將以 更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,全身心的投入到新的工作當(dāng)中。 常常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,在瑣碎的工作之中,對(duì)細(xì)節(jié)的完美最求,必定讓平凡的工作成為亮點(diǎn)。 這項(xiàng)工作難度也不是很大,但要求必須細(xì)致。 過程中,每一次的查找復(fù)制整理核對(duì),都是一 次心靈的起舞。 工作難度并不大,但卻很繁瑣。 我們一直堅(jiān)持了四期,雖然最后這份雜志由于這樣和那樣的原因沒有能夠正式發(fā)行,但卻無(wú)法抹去我們?yōu)榇烁冻鲞^的努力和汗水。 從人員的確定,到各個(gè)板塊的分割,各版塊負(fù)責(zé)人的確定,出版流程的規(guī)劃等等。 在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。 在 CNRS數(shù)據(jù)庫(kù)方面,品牌部打破原有的常規(guī)報(bào)告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價(jià)值分析》及《 __報(bào)影響力》,同時(shí)還針對(duì)奢侈品人群,撰寫了《 __報(bào)影響力及奢侈品人群覆蓋》報(bào)告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報(bào)紙 讀者高端人群,進(jìn)一步提升本報(bào)品牌形象。在 6 月份,我們對(duì)監(jiān)測(cè)攤點(diǎn)進(jìn)行了重新的選擇,多元化的了解一線市場(chǎng)的聲音。 與 __合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進(jìn)行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面, __報(bào)的家庭訂閱和零售市場(chǎng)份額均有不同程度的提高。 無(wú)論是前期問卷的確認(rèn),還是讀者座談會(huì)大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對(duì)性,我們與張總進(jìn)行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實(shí)的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對(duì)報(bào)社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。 只要用心,每一個(gè)人都能成為大師 ! 三、調(diào)研為王 !打破思想的局限 上半年,與 __市場(chǎng)研究合作的版面監(jiān)測(cè)調(diào)研依然有條不紊的進(jìn)行著。 有很多人問我,你是如何做出這么好看的 PPT報(bào)告的 ?我想,這個(gè)東西,其實(shí)就像語(yǔ)文的學(xué)習(xí),臨時(shí)抱佛腳 肯定不行,功夫要下在平時(shí)。算得上是我近年來(lái) PPT 報(bào)告上的力作了。這一次的報(bào)告,算得上是我個(gè)人的突破了。所以我主色選擇了藍(lán)白,并采用了中國(guó)象棋作元素,希望此次活動(dòng)商家和報(bào)社雙贏,贏在 __,贏在 __。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動(dòng)評(píng)估,似乎這樣的活動(dòng)在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。 另外, 3 月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動(dòng)”中《家具依舊換新調(diào)查報(bào)告》,也是我比較鐘愛和喜歡的。 后者則沿用了 __報(bào)對(duì)外宣傳的 PPT 模板,風(fēng)格莊重大氣。 3 月份,在部門主任的指示下,為爭(zhēng)取汽車客戶,撰寫過《 __報(bào)汽車廣告投放方案 —— 呈至 __》,還有《 __報(bào)影響力 —— 呈至 __ 這兩個(gè)報(bào)告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運(yùn)用了梯形元素,營(yíng)造了全新的風(fēng)格,打破了 PPT 畫面單一的缺點(diǎn),文字排版方面,也使用了很多技巧。 另外,在 2 月 8 日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報(bào),在時(shí)間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠(chéng)信旅游遼寧先行 (活動(dòng)簡(jiǎn)案 )》以及《華商晨報(bào)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)》兩個(gè)報(bào)告,由于時(shí)間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說(shuō)話。這次是品牌部在平時(shí)只有廣告監(jiān)測(cè)分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。品牌部的動(dòng)作是相 當(dāng)迅速的。 2 月份,品牌部第一時(shí)間監(jiān)測(cè)到 __報(bào)《 __》問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報(bào)告,一周分析報(bào)告。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對(duì)于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場(chǎng)景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報(bào)的品牌建設(shè)。這個(gè)宣傳片時(shí)長(zhǎng)只有 2分 42 秒,可它卻標(biāo)致著我在 VCR 道路上的邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,也是我工作上的又一次突破。 2 月份, __市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)與華商晨報(bào)聯(lián)合主辦“方向我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。從一個(gè)完全的外行,到最后制作成功,其中的壓 力是可想而知的。 今年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō),很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對(duì)我本人工作能力的一種考驗(yàn)。 當(dāng)所有的工作被列成一張長(zhǎng)長(zhǎng)的表格,總會(huì)讓我有一種無(wú)法表達(dá)的成就感。 普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié) (一 ) 對(duì)于總結(jié),總有一種期盼。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)。確保了交底程序規(guī)范。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。 作好了安全技術(shù)交底工作。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反 勞動(dòng)紀(jì)律等。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故 。防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道 口處墜落物的打擊 。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn) 。 加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能 ,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案 (如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等 ),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作 .對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處 。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和 提高,現(xiàn)就 2020的主要工作、存在的問題及下的工作重點(diǎn)分述如下: 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。 我喜歡我的專 業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下, 樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。 一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解 `方案范 文 .庫(kù)整 理 ^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。 工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益 。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 ,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。 在某一工程段施 工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件 。 工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程 (即完成圖紙的施工前會(huì)審 ),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步 明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。 還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與 甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。 在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片 。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。 其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。 做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。 其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位 。要順利開展工作 ,必須有備而戰(zhàn)。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。 要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作 。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工 作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。 普通員工工作總結(jié)范文【篇三】 時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到單位一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在 __液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也 收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。 在往后的工作中要持續(xù)立異,實(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通,同時(shí)在平安治理方面要嚴(yán)格要求本身,為廣大公司員工做好表率帶頭作用。 本部有個(gè)別員工,自滿情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些環(huán)境晦氣于同事之間的連合,要從思想上加以教導(dǎo)或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)越的工作情況和形象。 四、增強(qiáng)反省,實(shí)時(shí)整改 在這一年的工作中打仗到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題, 也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使本身在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。只有建立辦事意識(shí),增強(qiáng)溝通和諧,能力把分內(nèi)的工作做好。只有主動(dòng)融入集體,處置懲罰好各方面的關(guān)系,能力在新的情況中保持好的工作狀態(tài)。增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,樹立了消防平安反省制度, 從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。對(duì)潔凈工每周不按期反省評(píng)分,對(duì)好
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