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正文內(nèi)容

20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃書(參考版)

2025-03-27 10:21本頁面
  

【正文】 以上是我對(duì) 2021 上半年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 五、我們淘寶商城的贈(zèng)品有待改進(jìn),我們賣的是銀器,贈(zèng)品沒必要再送銀飾品,我們可以改送普洱茶,因?yàn)楹芏嗳硕枷矚g喝茶,普洱茶是我們?cè)颇系奶禺a(chǎn),沒有保質(zhì)期的限定,也比較好保存。 四、平時(shí)多在一些免費(fèi)的網(wǎng)站上發(fā)我們公司的產(chǎn)品圖片(如:美麗說網(wǎng)站),還有公司網(wǎng)址、淘寶商城網(wǎng)址、淘寶 C 店網(wǎng)址。做為淘寶客服人員我認(rèn)為我們應(yīng)該提高個(gè)人知識(shí)面,多結(jié)交朋友,平時(shí)沒事的時(shí)候多跟網(wǎng)友聊聊天,因?yàn)榱奶炜梢跃毩?xí)反應(yīng)能力,打字速度, 說話技巧,還可以從網(wǎng)友那里知道我們有什么地方需要改進(jìn)。我個(gè)人覺得我們不應(yīng)該忽視我們的淘寶 C 店,它成立的時(shí)間比商城的長(zhǎng),很多來過我們實(shí)體店的客人還是比較信任我們的 C 店。 二、由于我們的淘寶商城剛開業(yè)不久,加上我們還沒有做相應(yīng)的推廣。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下: 一、上半年我的基礎(chǔ)總目標(biāo)是 3 萬元,中級(jí)總目標(biāo)是 4 萬元,突破目標(biāo)是 萬元。 趙國(guó)亮 2021816 第五篇:個(gè)人銷售計(jì)劃書 個(gè)人銷售計(jì)劃書 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸成為新網(wǎng)民上網(wǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,并在未來有迅猛的上升勢(shì)頭,中國(guó)的主要上網(wǎng)人群將日趨成熟,互聯(lián)網(wǎng)也從娛樂和聊天工具向電子商務(wù)等實(shí)用工具轉(zhuǎn)變。工作中要時(shí)常保持自信的態(tài)度,態(tài)度決定一切。 工作終于到問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí)借鑒,自己也為 自己制定銷售任務(wù)如下個(gè)月要比上個(gè)月多 ?利潤(rùn)。 四、品牌與產(chǎn)品的推廣 要注意推廣代理的品牌、自主的品牌,也要推廣自己的公司、最好能提升品牌和公司的形象。 三、客戶的開發(fā)與維護(hù) 尋找大型穩(wěn)定客戶、代理商對(duì)他們進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,講解和客戶關(guān)系的維護(hù)、經(jīng)常進(jìn)行溝通。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù)劃分到每一天的銷售任務(wù),可以分為渠道銷售和終端銷售。了解自己公司的產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng),在現(xiàn)有市場(chǎng)尋找突破口。如此巨大的市場(chǎng)肯定有同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)存在,了解市場(chǎng),了解同行,了解自己才能立足。以洛陽為例: 一、市場(chǎng)分析 洛陽九朝古都,歷史文化名城,人口 600 萬下轄 7 區(qū)、 1 市、 8 縣。我相信咱們這個(gè)行業(yè)以及公司很有前景。由于中國(guó)人骨子里的成家立業(yè)思想根深蒂固,所以中國(guó)人繞不開買房,房產(chǎn)又離不開建材。 以上是我對(duì) **年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 (五 )銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做 到月月有進(jìn)帳的單子。 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。 (二 )完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。 三、 **年工作計(jì)劃。 市場(chǎng)是良好的, 形勢(shì)是嚴(yán)峻的。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。 二、市場(chǎng)分析。銷售人員沒有養(yǎng)成 一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖 。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 客觀因素固然是有,但在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在: (一 )客戶到訪率小。 下面是公司去年總的銷售情況: 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們銷售做的特別失敗。 個(gè)人銷售工作計(jì)劃書范文 (三) 在我們大家一起努力之后,公司產(chǎn)品的知名度在市場(chǎng)上逐步提高,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的 客戶案例,這是我認(rèn)為我們做的比較好的地方。 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、 提高自身素質(zhì)同時(shí)加強(qiáng)客戶維系量。 于老客戶保持良好關(guān)系,在周末時(shí)發(fā)送祝福短信,讓客戶感受到被重視。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,盡自己最大的努力做的更好。 (3)對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 客戶維系要求: (1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時(shí),滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。 (4)對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。和公司其他員工要有 良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能 。 自身工作要求: (1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情 。 在細(xì)節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,就得從細(xì)微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個(gè)因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。 (2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),從前到后,由淺到深,由明至暗,側(cè)列從前到后,從外到內(nèi),由淺到深,由明至暗,這些得根據(jù)店鋪的面積 與服裝的主推風(fēng)格來定。 (3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進(jìn)視覺,并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào),宣傳單張,以全方位位展示代表款。作為營(yíng)銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列商品,有以下幾點(diǎn)建議: 疊裝陳列 (1)首先強(qiáng)調(diào)視覺,在色塊掌握上,原則應(yīng)是從外到內(nèi),有淺至深,由暖至冷,由明至暗,因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性 ,這樣也能使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣,從注意、吸引、觀察、購(gòu)買等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購(gòu)物。服務(wù)提升銷
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