【正文】 本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案，關(guān)心員工生活。 組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和總結(jié)，負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏 。 負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng) 審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。制定工程部工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備運(yùn)行、管理工作，對(duì)工程部工作負(fù)完全責(zé)任。有對(duì)下屬工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)。 有 對(duì)酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的調(diào)查權(quán)。有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的最終審核權(quán)。有對(duì)重大財(cái)務(wù)收支審核權(quán)。權(quán)限 :有向董事長(zhǎng)、駐店副總經(jīng)理直接匯報(bào)的權(quán)力。對(duì)財(cái)務(wù)部門涉及的酒店機(jī)密和安全負(fù)責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算開支的支配負(fù)責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。對(duì)酒店財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性負(fù) 責(zé)。 對(duì)酒店是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度負(fù)責(zé)。關(guān)心下屬思想、工作、生活。掌握部門工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好工作日記。主持財(cái)務(wù)部門例會(huì)，參加酒店例會(huì)，及其它重要會(huì)議。 主持制定酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)管、采購(gòu)管理、 倉(cāng)庫(kù)管理工作的規(guī)章制度和工作程序，批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。掌握酒店財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向駐店副總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。按規(guī)定審批從銀行提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)審核簽署酒店預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表、會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 參與酒店投資行為，重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案的制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。酒店財(cái)務(wù)部 經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)議核算、會(huì)議監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)管、存貸控制等方面工作。有對(duì)下級(jí)人員業(yè)績(jī)考核權(quán)。有對(duì)營(yíng)銷代表的工作監(jiān)督、檢查權(quán)。 有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)及定價(jià)權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)營(yíng)銷部門員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。對(duì)營(yíng)銷部掌握的酒店機(jī)密的安全負(fù)責(zé)。對(duì)營(yíng)銷部預(yù)算開支的合理分配負(fù)責(zé)。對(duì)客戶 檔案的完整、齊全負(fù)責(zé)。關(guān)心下級(jí)的思想、工作、生活。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握下級(jí)工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)工作量化、數(shù)字化管理，做好工作日記。 監(jiān)督檢查客房檔案的建立、建全工作，確?？蛻舨灰驙I(yíng)銷人員的變動(dòng)而丟失。嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用開支。 定期對(duì)營(yíng)銷代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 掌握酒店價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司、團(tuán)體、協(xié)議客戶、散客不同季節(jié)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證酒店較高的房租率。 掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同，包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 提交酒店重要銷售活動(dòng)和參加各種旅游展銷活動(dòng) 的實(shí)施方案，組織人員準(zhǔn)備材料。掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，定期召開由駐店副總經(jīng)理主持的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，根據(jù)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)現(xiàn)狀等情況提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成。 制定營(yíng)銷策略和方針，駐店副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。酒店?duì)I銷部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :在駐店副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)，客源組織和銷售組織工作。有對(duì)下級(jí)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。有對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。 對(duì)前廳部與客房部的工作質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范 負(fù)責(zé)。對(duì)前廳部與客房部掌握的酒店機(jī)密的安全負(fù)責(zé)。對(duì)前廳部及客房部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。關(guān)心下屬的思想、工作、生活。 檢查下屬工作日記記載事項(xiàng)的完成情況。 指導(dǎo)監(jiān)督 PA 部員工公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，檢查。 制訂前廳部工作程序和規(guī)章制度，批準(zhǔn)后執(zhí)行落實(shí)。檢查落實(shí)重要賓客的所有接待細(xì)節(jié)。 熟悉酒店客房用品的數(shù)量、性質(zhì)，前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能，通過(guò)對(duì)客房銷售的有效控制及住房比例的合理分配，提高出租率獲得最佳收入。酒店房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :主持前廳部及客房部日常工作和部門業(yè)務(wù)會(huì)議，負(fù)責(zé)向駐店副總經(jīng)理匯報(bào)工作，任命主管、領(lǐng)班、調(diào) 配本部員工工作。有對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。有對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán)。有對(duì)客房部辦公秩序的檢查權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)客房部員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)酒店及客房部規(guī)章制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)下級(jí)的違規(guī)違紀(jì)、工作秩序負(fù)責(zé)。關(guān)心下屬的思想、工作、生活。做好工作日記，加強(qiáng)工作量化、數(shù)字化的管理。處理住客投訴，發(fā)展同住客的友好關(guān)系。 擬定上報(bào)客房部全年工作計(jì)劃、季度工作安排，提出客房用各類物品的消耗預(yù)算，并提供購(gòu)置清單。制定員工 培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配及調(diào)動(dòng)人力。保證客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備完好正常。配合并監(jiān)督客房出租銷售控制工作，保障客房最大幅度的出租率和最高經(jīng)濟(jì)收入。酒店客房部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :主持召開客房部辦公例會(huì)及部門業(yè)務(wù)會(huì)議。有對(duì)下級(jí)工作的評(píng)議權(quán)。有對(duì)下級(jí)烹飪技術(shù)的檢查、監(jiān)督權(quán)。 有對(duì)原料的質(zhì)量、價(jià)格的檢查、監(jiān)督權(quán)。 對(duì)廚房涉及的酒店機(jī)密負(fù)責(zé)。對(duì)廚房各項(xiàng)工作制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。對(duì)菜品利潤(rùn)率負(fù)責(zé)。對(duì)菜品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。主持召開廚房例會(huì)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議及時(shí)做出裁決。 定期進(jìn)行廚藝培訓(xùn)，組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)廚師技術(shù)進(jìn)行考核， 評(píng)估，對(duì)廚師的晉升、調(diào)動(dòng)提出意見(jiàn)。 根據(jù)季節(jié)和重大節(jié)日，及時(shí)調(diào)整菜式，增加花色品種。 隨時(shí)檢查廚房設(shè)備運(yùn)作情況，工具使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。確保合理作用原料，控制菜式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、成本。 制定廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制度，保證廚房正常動(dòng)作。有對(duì)直接下級(jí)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。對(duì)餐廳員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)餐廳員工操作程序的指揮權(quán)。對(duì)餐廳掌握的酒店機(jī)密負(fù)責(zé)。對(duì) 員工的培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能的提高負(fù)責(zé)。對(duì)餐廳員工的違規(guī)、違紀(jì)工作程序負(fù)責(zé)。關(guān)心員工的思想、工作、生活。 根據(jù)需要調(diào)配餐廳員工的崗位，報(bào)駐店副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。密切配合其它部門工作，協(xié)調(diào)與部門之間的關(guān)系。 抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格控制破損率。了解餐廳工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生的檢查，貫徹執(zhí)行衛(wèi)生制度。制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，督導(dǎo)檢查餐廳工作人員的工作情況、服務(wù)規(guī)范及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 每日提供銷售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫報(bào)告，參加執(zhí)行預(yù)算及菜單成本，價(jià)格的制定。酒店餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :每 周主持餐飲部例會(huì)，參加酒店有關(guān)餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示。有對(duì)酒店消防設(shè)施的檢查權(quán)。有對(duì)違反報(bào)案制度規(guī)定的部門和人員的整改命令權(quán)。有對(duì)下屬工作的考核權(quán)。有對(duì)下屬工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。有對(duì)下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)。對(duì)防火、防盜等安全事故負(fù)責(zé)。對(duì)酒店 及部門規(guī)章的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)保安部對(duì)酒店造成的影響負(fù)責(zé)。及時(shí)圓滿的完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。加強(qiáng)工作量化和數(shù)字化管理。做好工作日志，每周檢查下級(jí)工作完成情況，提高工作效率。 重視內(nèi)勤工作，組織好保安工作檔案材料的程序和科學(xué)管理工作。 對(duì)酒店內(nèi)發(fā)生的一般性案件或違法行為，組織人員進(jìn)行偵破，對(duì)重大刑事治安案件協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。 協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)員工的安全教育和遵紀(jì)守法教育，協(xié)助人力資源部對(duì)新入店員工進(jìn)行崗位前安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全消防培訓(xùn)、演練。主持制定保安部全面工作計(jì)劃，重大接待活動(dòng)的警衛(wèi)方案，審定本部門各崗位責(zé)任制度，協(xié)調(diào)內(nèi)、外和上下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好本部門人員的思想工作，搞好團(tuán)結(jié)。酒店保安部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :在駐店副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公安機(jī)關(guān)、上級(jí)安全部門和酒店的要求，制定酒店安全管理方案。有對(duì)廚房菜品質(zhì)量的檢查權(quán)。 有對(duì)各部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。 有對(duì)各部門規(guī)章制度執(zhí)行的檢查權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)各部門的工作質(zhì)量和工作紀(jì)律的監(jiān)督權(quán)。對(duì)質(zhì)檢工作給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)檢工作量化和數(shù)字化的管理。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作，掌握各部門工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。 檢查各部門對(duì)酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 對(duì)員工儀容、儀表、行為規(guī)范，工作紀(jì)律隨時(shí)檢查。 每周對(duì)酒店衛(wèi)生進(jìn)行一次全面徹底檢查，不少于二次抽查。 每月進(jìn)行質(zhì)量管理分析，向駐店副總經(jīng)理辦公室主任、 駐店副總經(jīng)理提交分析報(bào)告。 有對(duì)人力資源部所屬人員工作的管理權(quán)和人員指揮權(quán)。 有代表酒店與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。 有對(duì)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞動(dòng)工資方面的調(diào)檔權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)酒店編制內(nèi)招聘人員的審核權(quán)。對(duì)人事、勞資檔案管理負(fù)責(zé)。對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)招聘員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)人事，勞資的法律、法則、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決。加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。 督導(dǎo)、檢查員工執(zhí)行紀(jì)律情況、落實(shí)店規(guī)、店紀(jì)情況并對(duì)員工的工作表現(xiàn)提高獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn)。 注重員工培訓(xùn)工作，督導(dǎo)培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，不斷提高酒店各部門員工的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 致力于改善工作條件，解決人事方面的有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)管理人員與員工之間、員工與員工之間良好的人際關(guān)系、工作關(guān)系。 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)組織本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量。有代表酒店與政府有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。有對(duì)下級(jí)各崗位人員的考核權(quán)。有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配、任用、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)酒店規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查權(quán)。 對(duì)駐店副總經(jīng)理交辦的一切任務(wù)負(fù)責(zé)。對(duì)文書檔案、印章管理負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)辦公室工作效率、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 履行辦公室各項(xiàng)管理職能，協(xié)調(diào)各部門之間的 關(guān)系。 安排公文發(fā)放，接收、文印、通訊聯(lián)絡(luò)、文書檔案和印章的管理工作，推廣行文規(guī)范化，管理制度化，工作程序化。安排組織各種行政會(huì)議，做好會(huì)務(wù)工作，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，匯總各部門規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)部門擬定各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)以上各項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)辦公室職員的考勤、組織紀(jì)律、思想教育、崗位培訓(xùn)等工作。有對(duì)營(yíng)銷培訓(xùn)等工作的監(jiān)督權(quán)。權(quán)限 :有對(duì)各項(xiàng)工作程序提出改進(jìn)建議權(quán)。對(duì)投訴處理結(jié)果負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)所負(fù)責(zé)的具體部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 受駐店副總經(jīng)理委托參與重要賓客、團(tuán)隊(duì)的接待。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)、宣傳廣告等事務(wù)。 檢查落實(shí)酒店管理機(jī)制的執(zhí)行情況，向駐店副總經(jīng)理提出改進(jìn)意見(jiàn)。協(xié)助駐店副總經(jīng)理起草各項(xiàng)重要文件和規(guī)章制度。有管理公司總經(jīng)理受權(quán)的其它對(duì)外代表權(quán)。有對(duì)下屬工作人員的表彰、處罰建議權(quán)。對(duì)下屬各部因工作給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。對(duì)餐飲菜品質(zhì)量，客房服務(wù)規(guī)范負(fù)責(zé)。 責(zé)任 :對(duì)下屬各部門的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。關(guān)心下屬部門員工的思想、生活和待遇。 每周檢查所屬部門經(jīng)理 按工作日志安成工作的情況。根據(jù)工作需要調(diào)整下屬部門工作人員。 研究市場(chǎng)動(dòng)向，搜集信息，協(xié)助餐飲部開發(fā)新的菜品，客房部開發(fā)新客源。 主持制定下屬部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各部門按工作流程實(shí)施各項(xiàng)管理工作。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決。 參照管理公司總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，提出合理建議，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見(jiàn)解，為管理公司總經(jīng)理提供參考信息。查閱酒店經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告管理公司總經(jīng)理，采取得力措施給予解決。 按照管理公司總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體部門的服務(wù)質(zhì)量，并用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)情況。駐店副總經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù) :協(xié)助管理公司總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，完成管理公司總經(jīng)理做出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理公司總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體任務(wù)。對(duì)酒店人事決策負(fù)責(zé)。對(duì)酒店發(fā)展前景和整改規(guī)劃負(fù)責(zé)。對(duì)樹立酒店形象和對(duì)外宣傳負(fù)責(zé)。責(zé)任 :對(duì)酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，研究行業(yè)特色，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動(dòng)，增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力和員工向心力。 代表酒店向上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)社會(huì)職能部門建立良好的發(fā)展關(guān)系。 監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，安全衛(wèi)生工作，督導(dǎo)員工職業(yè)道德教育和店規(guī)、店紀(jì)的培訓(xùn)。 決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動(dòng)，提出酒店中層以上管理人員的任免建議，擬 定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、審核、獎(jiǎng)懲、晉升。 審定簽署酒店重大合同，審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算。審定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定各部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理方針，將垂直