【正文】 總之， XX 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我不知道今年過年時什么時候放假，所以我想向公司的領(lǐng)導(dǎo)請個假；希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！由于我福建老家今年搞祭祖。這 6 個月來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝“ ！感謝他們對我的關(guān)照。盡量降低公司的額外提貨費用。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部都積極配合！，一切以公司的利益為主，我們輔助。這只是其中之一，也是最基本的。他也同意明年采購部申請一臺電腦）。有時候錢工要用電腦。最后怕出錯還在網(wǎng)上查。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，跑跑市場問價。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在 李輝總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過 6 個月多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。真的很感謝公司給我提供了一個磨練 自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝假日大廈責(zé)任有限公司，讓他伴我一生，讓我作堅強的自己。在這個即將過去的里，財務(wù)部緊緊圍繞 強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平 的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于 嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量 的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能， 克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 總之， XX 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我不知道今年過年時什么時候放假，所以我想向公司的領(lǐng)導(dǎo)請個假；希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購 經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！由于我福建老家今年搞祭祖。這 6 個月來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝“！感謝他們對我的關(guān)照。盡量降低公司的額外提貨費用。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部都積極配合！，一切以公司的利益為主 ，我們輔助。這只是其中之一，也是最基本的。他也同意明年采購部申請一臺電腦）。有時候錢工要用電腦。最后怕出錯還在網(wǎng)上查。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，跑跑市場問價。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在李輝總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過 6 個月多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去 從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝假日大廈責(zé)任有限公司，讓他伴我一生，讓我作堅強 的自己。在這個即將過去的里，財務(wù)部緊緊圍繞 強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平 的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于 嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量 的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 ~28~ (共 7 份 )： 包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表、費用明細(xì)表、其他明細(xì)表、比較分析表。 (二 )針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓(xùn)： (共 10 份： 包括：借款單、報銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單。 。 ?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下： (一 )針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度： 。與此同時，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。 。 、指導(dǎo)完成 20XX 年全集團全年的材料預(yù)算工作。 。 ， 并進行分類匯總 . ，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計。 ，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。 《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn)。 《工程預(yù)算制度》，《工 程材料采購、領(lǐng)用程序》。 ，以及對 VIP 卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。 。 VIP 卡在掛失、補辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定。 (四 )規(guī)章制度的制定方面： 各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定。 ，嚴(yán)重影響工作積極性的情況，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)，提高了財務(wù)人員的積極性。 。 (包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚 房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn) )。 ，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。 ，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。 、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo)。 VIP 卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務(wù)處理，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。 ，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo)。 ，要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠(yuǎn)期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。 (三 )會計帳務(wù)處理、報表編制及財務(wù)管理方面： ，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。 、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定。 《券類回收統(tǒng)計表》，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率。 VIP 卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率。 ，以確保銷售人員提成計算的準(zhǔn)確性。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進行明確規(guī)定。 。 、 印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。 ，對酒水單、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整，防止跑單、漏單、撕單。 《庫房程序規(guī)定 (一 )》并頒布施行。 《辦公用品領(lǐng)用登記 表》，加強了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。 《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴(yán)格的監(jiān)控。 ，進行規(guī)定。 ，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細(xì)核 單，防止跑單。 。 《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制。 、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報： 一、酒店管理公司 酒店管理公司是 z 集團最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出， 20XX 年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務(wù)整改工 作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、 財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。 由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時， 難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合，財務(wù)工作基本上得以順利進行?；仡欉@一年來，我在 z 集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。如果想在事 業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。就拿財?wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝 通。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。除 此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年