【正文】 我們一定能圓滿、順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2021 年是一個(gè)充實(shí)、忙碌的一年，公司正在不斷的成長、發(fā)展，我也伴著公司的成長，不斷的完善自己。保證按時(shí)按點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工做好服務(wù)工作。有領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性工作、會(huì)議記錄、紀(jì)要、文件的歸檔、收發(fā)、公文處理、公司所有物品的采購、食堂管理、庫存管理、車輛的調(diào)配、員工考勤、話費(fèi)、業(yè)戶寬帶辦理、辦公耗材管理、辦公設(shè)備維護(hù)、年會(huì)、集體活動(dòng)的組織、衛(wèi)生檢查等等。 五、行政事務(wù)工作 十月份開始接手行政方面的工作，行政是公司的后勤保障部門。 公司目前的員工關(guān)系比較穩(wěn)定，工作氛圍融洽。 社保工作今年有新政策出臺(tái)，地稅的聯(lián)網(wǎng)介入，雙基數(shù)的征繳，對企業(yè)的繳費(fèi)工作、費(fèi)用控制帶來很大的困難，在深入學(xué)習(xí)政策文件后，向領(lǐng)導(dǎo)提出了幾個(gè)備選方案，推薦了一個(gè)最佳方案。 從目標(biāo)薪酬?duì)顩r看，薪酬制度缺少激勵(lì)機(jī)制，已著手開始制度的修訂、改進(jìn)工作。在員工工資核算業(yè)務(wù)中，能保證及時(shí)準(zhǔn)確完成，社保的核算，能及時(shí)的隨著公司人員的變動(dòng)進(jìn)行增員、封存、轉(zhuǎn)移。培訓(xùn)后要有考核，要有培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題要有改進(jìn)措施。 重視培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。 如有大規(guī)模集中入職的員工，要在入職前進(jìn)行培訓(xùn)。明年計(jì)劃： 每月兩次入職培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)情況分析 培訓(xùn)工作是人事行政部的弱項(xiàng)，開展的不夠好。 面試邀約統(tǒng)計(jì)以前沒做過，是空白，明年要完善這方面的工作。 面試情況。增加內(nèi)訓(xùn)力度，隨時(shí)掌握了解員工工作狀態(tài)，關(guān)注員工的異動(dòng)思想，加強(qiáng)心態(tài)方面的培訓(xùn)。 綜合分析，入職后短期內(nèi)即離職，一是說 明員工對企業(yè)文化的不認(rèn)同，無法融入這個(gè)集體，另一方面說明公司在遠(yuǎn)期規(guī)劃做的不夠，缺少愿景，員工加入公司后，對公司的短期、長期的工作目標(biāo)不明確。 離職人員分析 入職 3 個(gè)月以內(nèi)離職的 44 人，占離職人員的 %，其中招商部19 人，安管部 13 人，是這個(gè)時(shí)間段離職人數(shù)最多的部門。 入職：人事行政部 10 人，招商部 23 人，客服部 10 人，安管部27 人，物業(yè)部 6 人，經(jīng)營部 4 人，總經(jīng)辦、企劃部、財(cái)務(wù)部無入職人員。男員工主要集中在物業(yè)部、保安部，其它部門，男女員工比例比較均衡，女員工主要集中在一線運(yùn)營部門，與同行業(yè)相比，符合比例需求。同時(shí)提高對老員工的要求，發(fā)揮老員工傳、幫、帶的作用，讓老員工現(xiàn)身說法，與新員工多交流，穩(wěn)定員工心態(tài)。其次是對公司缺乏信心，對公司的未來存在不確定性。同時(shí)，這個(gè)工齡情況的分析也體現(xiàn)出一些問題，入職 3 個(gè)月以下的員工達(dá) 15 人，占比 23%，一個(gè)是比例較高，人數(shù)較多，另一個(gè)說明新入職員工不夠穩(wěn)定，流動(dòng)量大。 入職 3 個(gè)月以下的員工 15 人， 3 到 6 個(gè)月的員工 8 人， 6 個(gè)月到1 年的員工 10 人，一年以上的員工 33 人。同時(shí)加強(qiáng)對高學(xué)歷人才的吸引，彌補(bǔ)本科以上學(xué)歷的空白。二是鼓勵(lì)員工進(jìn)行自學(xué)、進(jìn)修相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以不耽誤工作為前提，在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予方便。從學(xué)歷上來看， 學(xué)歷水平是一個(gè)公司整體素質(zhì)的體現(xiàn)，公司的學(xué)歷整體水平偏低， 37 人，占比近 59%。符合公司目前的需求，可為公司注入新鮮血液。從以往的招聘經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)界畢業(yè)生并不適合公司，流動(dòng)量大，眼高手低，而且入職后需要長期培養(yǎng)，不能馬上投入工作狀態(tài)。 25 歲以下的員工正是最具活力， 充滿生機(jī)的年齡，具有一股不服輸?shù)年J勁，正是公司最需要的人。問題出在 25 歲以下的員工只有 4 人，大部分員工年齡段集中在 25 到 40 歲之間，而這個(gè)年齡段在人走向成熟，趨于老成，偏向穩(wěn)定的時(shí)候。從員工的年齡結(jié)構(gòu)看，有些偏大。 普通員工共 36 人，占全體員工人數(shù)的 0000%，這個(gè)比例在同行業(yè)中適中，但公司正處于成長期，還需加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的力量，在明年的招聘工作中，將適度增加主管、組長級的招聘工作力度。 人員情況 管理人員 7 人，總經(jīng)理、副總經(jīng)理級 4 人，經(jīng)理級 1 人，主管級2 人，管理人員占全體員工人數(shù)的 17%。 第五篇：辦公室人員工作總結(jié) 2021年總結(jié)及 2021年工作計(jì)劃 今年 8 月，我加入了 XXX 公司這個(gè)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)懷幫助下，我很快熟悉了這里的環(huán)境。做到廉潔自律既是黨和國家的要求，人民群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件，充分發(fā)揮了檔案在實(shí)際工作中 的作用。 規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性 辦公室工作講究實(shí)效性，我嚴(yán)格遵守 辦公室工作制度，在具體工作中，狠抓工作質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保辦公室日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。我通過學(xué)習(xí)，了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求，知道哪些事能辦，哪些事不能辦；哪些事可以表態(tài)，哪些事不可以表態(tài)；哪些事該說，哪些事不該說；做到辦事有規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事。為此，我明確自己的責(zé)任，規(guī)范管理，提高效率，努力做好辦公室工作。 明確責(zé)任，規(guī)范管理，提高效率 辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，工作量相對比較大。這些工作都是局里的重要工 作，我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。 三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好辦公室工作 我在主管局辦公室任文件接收員二年，從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo)，下傳各科、所、室、中心；處理來電、來信、來訪等工作。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家方針政策和辦公室業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場經(jīng) 濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好辦公室工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事 ，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 11 薦小學(xué)語 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021年綜合辦公室工作總結(jié) (4000字 )薦 2021 年辦公 室工作總結(jié)薦辦公室工作情況匯報(bào) 第四篇：辦公室人員工作總結(jié) 辦公室人員工作總結(jié)辦公室個(gè)人工作總結(jié) 辦公室人員工作總結(jié) 辦公室人員工作總結(jié)辦公室個(gè)人工作總結(jié) 2021 年以來，在局和二層機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力配合支持下，我按照局和二層機(jī)構(gòu)的總體工作部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作方針政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。