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正文內(nèi)容

各部門1、2月份工作總結(jié)、3月份工作計(jì)劃(參考版)

2025-03-26 19:28本頁(yè)面
  

【正文】 。 廠方拜訪: 3 月 30 日前,對(duì)于有意向品牌:如廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽豐田、北京奔馳等,邀請(qǐng)中進(jìn)孫總等高層領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)出面,提高申請(qǐng)成功機(jī)會(huì)。 資料制作: 制作詳細(xì)介紹說(shuō)明資料,爭(zhēng)取第一時(shí)間能夠給予廠方最好印象,增加申請(qǐng)成功砝碼。 二、進(jìn)口車項(xiàng)目: 1 月份,前期與愛(ài)沙尼亞和俄方溝通全部問(wèn)題的最終確認(rèn); 到愛(ài)沙尼亞廠方參觀的簽證等相關(guān)工作準(zhǔn)備; 1 月 25 日出發(fā)到愛(ài)沙尼亞廠方考察; 簽訂 Kombat 與 dartz 產(chǎn)品中國(guó)區(qū)域總代理協(xié)議; 戰(zhàn)盾與 Kombat、 dartzkombat 商標(biāo)注冊(cè)完成; 總代理協(xié)議全部文件通過(guò)簽字掃描最終完成; 樣車訂單的確認(rèn):由于銀色樣車車況不好,且價(jià)格不能接受,計(jì)劃定新車; 戰(zhàn)盾、 KOMBAT、 dartz、 prombron 商標(biāo)受理書完成確認(rèn); 配合行政部進(jìn)行一般貨物進(jìn)出口權(quán)申請(qǐng)和辦理,并開始聯(lián)系咨詢工商總局和商務(wù)部備案事宜; 關(guān)于三廂車具體配置,我方確定相關(guān)配置和顏色; 1與 DARTZLEONARD 先生確認(rèn)銀行開證信息。 5)廠家現(xiàn)場(chǎng)考察接待工作及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建:廠方來(lái)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí),現(xiàn)場(chǎng)接待工作由李建立負(fù)責(zé),行政部楊立紅協(xié)助配合,由許樹泉、王志偉、孟海、劉元治、靳文華負(fù)責(zé)相關(guān)板塊的陳述工作:許樹泉負(fù)責(zé)商務(wù)部分,王志偉負(fù)責(zé)銷售部分,孟海負(fù)責(zé)市場(chǎng)部分,劉元治負(fù)責(zé)售后服務(wù)部分,靳文 華負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分; 6)品牌申請(qǐng)計(jì)劃:根據(jù)目前所跟進(jìn)品牌進(jìn)度,把申請(qǐng)品牌分為四部分: 第一部分:東風(fēng)納智捷、廣汽菲亞特、長(zhǎng)安福特、雷諾汽車、東風(fēng)標(biāo)致;以上品牌為近期到要唐山考察,近階段要加緊與廠方進(jìn)行溝通,計(jì)劃直接上門拜訪,提前掌握申請(qǐng)動(dòng)向,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手申請(qǐng)情況,考察時(shí)處于更有利位置;以備到唐山考察時(shí)針對(duì)性做好工作,確保能拿到品牌;第二部分:東風(fēng)日產(chǎn)、長(zhǎng)安馬自達(dá)、廣州本田;以上品牌為廠方 2021 年在唐山有發(fā)展計(jì)劃,但前期未能取得突破性結(jié)果,爭(zhēng)取公司高層領(lǐng)導(dǎo)支持,通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通,到廠方實(shí)地走訪,了解實(shí)際情況,再進(jìn)行相關(guān)公關(guān)工作,確保有的放矢,爭(zhēng)取最終拿到; 第三部分:上海大眾、上海斯柯達(dá)、一汽大眾、廣汽豐田、一汽豐田、一汽奔騰;以上品牌為廠方 2021 年在唐山市無(wú)發(fā)展計(jì)劃,且在去年工作中也無(wú)實(shí)質(zhì)上進(jìn)展,繼續(xù)與廠方保持聯(lián)系,同時(shí)繼續(xù)到廠方拜訪,爭(zhēng)取第一時(shí)間了解信息,保證有發(fā)展計(jì)劃時(shí),第一時(shí)間考慮盛世汽車園;第四部分:重新梳理前期未申請(qǐng)過(guò)的品牌,對(duì)于有發(fā)展前景,市場(chǎng)提升較快品牌予以關(guān)注,隨時(shí)進(jìn)行資料遞交,并到廠方拜訪,爭(zhēng)取獲得授權(quán);另外,關(guān)注前期申請(qǐng)過(guò)無(wú)唐山發(fā)展計(jì)劃,后期可能會(huì)有發(fā)展計(jì)劃的品牌。 工作分工: 在前期品牌申請(qǐng)工作中,工作也未詳細(xì)分工,為了確保完成今年5 個(gè)汽車品牌授權(quán)目標(biāo),決定成立品牌申請(qǐng)專項(xiàng)小組,集中資源統(tǒng)一調(diào)動(dòng),細(xì)化品牌申請(qǐng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)人員進(jìn)行合理的分工,具體如下 : 1)由許國(guó)慶副總?cè)涡〗M長(zhǎng),李建立任副組長(zhǎng),組員:許樹泉、楊立紅、殷娜、郭?;?、許海川、孟海、王志偉、靳文華、劉元治、劉磊,由溫總、孫總、丁總、夏部長(zhǎng)及公司其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)小組顧問(wèn);2)與廠方直接溝通交流:許國(guó)慶、李建立、許樹泉負(fù)責(zé)與各古文直接溝通交流,了解廠方相關(guān)政策及各申請(qǐng)方信息,直接上門拜訪并及時(shí)反饋相關(guān)信息; 3) 4)溫總負(fù)責(zé)與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,在必要情況下,由溫總出面邀請(qǐng)相品牌申請(qǐng)材料及陳述材料編寫:李建立統(tǒng)籌安排好申請(qǐng)材料及陳述關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪廠方高層領(lǐng)導(dǎo),為品牌申請(qǐng)創(chuàng)造有利條件。 下月的工作計(jì)劃:以培訓(xùn)和保養(yǎng)為主,安全培訓(xùn) 5 次,技能培訓(xùn)5 次,如 ET 的使用, CDVR 的作用,保養(yǎng)計(jì)劃包括空壓機(jī),蓄電池,遠(yuǎn)程散熱水箱。 13 號(hào)燃機(jī)更換機(jī)油,燃機(jī)房頂補(bǔ)液箱加油水,配合服務(wù)部給 13 號(hào)燃機(jī)缸套水泵,中冷水泵做壓力測(cè)試, 8 換缸套水加熱器, 8 換溫控開關(guān),升壓站,辦公樓裝照明燈,預(yù)處理 15 單元羅茨風(fēng)機(jī)換油,燃機(jī)房 114號(hào)蓄電池保養(yǎng),管道間保溫, 1 14 充電機(jī)機(jī)罩焊接, 10 號(hào)燃機(jī)中冷器上方機(jī)架焊接,辦公樓裝電視,中控室和預(yù)處理配電室照明各換開關(guān)一個(gè),定期抽查燃機(jī)濾清器, 9, 10, 11, 14 號(hào)燃機(jī)保養(yǎng)空濾和燃機(jī)電氣部分(高開柜,副主配電箱,燃機(jī)機(jī)蓋),定期抽水,預(yù)處理 2 單元循環(huán)水濾網(wǎng)處更換墊片。 礦保衛(wèi)科 二〇一一年二月一日 第四篇: 1 月份工作總結(jié)與 2 月份工作計(jì)劃 1 月份工作總結(jié)與 2 月份工作計(jì)劃 1 月檢修項(xiàng)目 90 于次,巡檢發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目 40 于次,發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題還是漏水漏油。 對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育,增強(qiáng)法律意識(shí),用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,杜絕“黃、賭、毒” 等事件的發(fā)生。 加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。 維護(hù)礦區(qū)的治安穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安案件和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。 2 月份工作計(jì)劃 年終歲尾,春節(jié)將至,正是各類事故、案件的易發(fā)階段,為切實(shí)做好節(jié)后我礦的治安維穩(wěn)工作,我科在下月的工作中主要從以下幾個(gè)方面入手,狠抓治安和消防安全管理。 十、圓滿完成了兩節(jié)期間各項(xiàng)文化活動(dòng)的治安保衛(wèi)工作。 1 月份我科共處理越級(jí)上訪事件兩起 八、進(jìn)一步完善了保衛(wèi)科內(nèi)部考核制度,要求所有保衛(wèi)人員都能夠端正思想態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,認(rèn)真干好自己的本職工作。 六、我科根據(jù)晉北公司文件精神,擬定下發(fā)下發(fā)了關(guān)于調(diào)整礦社會(huì)治安綜合治理委員會(huì) ,防火、民爆領(lǐng)導(dǎo)組成員的 通知。對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了 24小 時(shí)全
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