建筑工地項目經理工長述職報告(參考版)
2025-03-23 23:32本頁面
【正文】 。 加強與各口之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。 要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。例如：一些質量通病還是存在的。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。公司組織的各項活動都能按時到達，積極參加。 協(xié)助技術管理工作 平日里，我會總工做一些方案、交底之類的工作，在現場施工時，對施工技術要求更為嚴格，在工作的兩年中，提出工作聯系單 46 份，為工程的安全、質量、進度起了一定的作用。 協(xié)助材料管理 工作 本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。 與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調 作為一項目管理人員，中醫(yī)藥大學項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，及時反饋給領導。在施工中遇到問題，我常常能做到換位思考，站在他人立場
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