【正文】 根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。?gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。 范文網(wǎng)【】 【醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)：到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容 第五篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 一、進一步明確了加強政治理論 學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。 七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持 節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。在即將到來的 2021 年，在世界金融危 機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導，全面貫徹踐行科學發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。發(fā)展之際謀發(fā)展。全面踐 行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。財務(wù)科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風 :有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學習，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預 算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌， 在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學習型科室。 共 2 頁 ,當前第 1 頁 12 踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出 進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對 2021 年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。今年 7 月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 2021 年我處共填報財政供養(yǎng)人員 244 人，其中正式人員 63 人，收費人員 181 人 ，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。 3 月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。 人員及公用經(jīng)費收支情況： 日常養(yǎng)護收支情況： 二、主要財務(wù)工作。 收入情況 2021年通行費收入計劃 ，實際收入 ，完成計劃的 ％。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。 三、 2021年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。 主要困難 人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成 了很大的壓力。全年共計采購 15 批次，合計 萬元。 政府采購工作 嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。 為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。 從 4 月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi) 容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。財務(wù)會簽領(lǐng)導小組成員在 會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負責人、財務(wù)負責人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。項目資金也按照要求進行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。 雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金 %的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。全年財政預算資金 萬元，其中：養(yǎng)護經(jīng)費 萬元。通過不斷學習、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取，圍繞當前的工作重點，財務(wù)科團結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！ 二、 2021 年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難 。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風貌、更加扎實有效的工作作風，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。 不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。加強各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學習，提高業(yè)務(wù)水平和辦事 效率。進一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進工作作風，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。 增強服務(wù)觀念。 財務(wù)科 2021 年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多 財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)科 2021 年財務(wù)工作總結(jié) 為了進一步推進財務(wù)收支預算管理，強化預 算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使 用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好。 1理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二 是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。 會計檔案的歸檔工作。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財 務(wù)管理工作的重要保證。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。 強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。 審計工作。 路產(chǎn)索賠收入 35 萬元。 一、財務(wù)收支基本情況。 范文網(wǎng) 相關(guān)：到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容 2021 年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。 七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度， 確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務(wù)科通過多種形式認 真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。?gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。行 政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風 廉政建設(shè)落到實處的重要保證。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源 ,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進 行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。 xx 年年收支 結(jié)余為 元， 2021 年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為 元，為 2021 年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。其他支出為 元。醫(yī)療支出為 元。財政補助收入達 元；其它收入達 元。 四、 2021 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。 2021 年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當 調(diào)整 ,支出一起 。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn) 斗力和奉獻精神。 共 2 頁 ,當前第 2 頁 12 第三篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) (精選多篇 ) 2021 年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革， 堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 2021 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。站在 新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。 2021 年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。 范文網(wǎng) 1理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。 會計檔案的歸檔工作。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。 強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。 審計工