企業(yè)安全生產(chǎn)教育活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2025-03-23 08:43本頁面
【正文】 在今后的工作中，三分廠將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到。 二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。 一是對(duì)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。 安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山。公司對(duì)此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，也提出了各部門的不足和改進(jìn)的方向，希望通過此次的安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，真正成為擁有安全生產(chǎn)形象的優(yōu)秀單位。車間能自覺做到隨手消除安全隱患，對(duì)機(jī)器設(shè)備定時(shí)維護(hù)，及時(shí)維修已壞設(shè)備，員工相互監(jiān)督，管理及時(shí)糾正。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，并對(duì)責(zé)任人和班組長進(jìn)行處罰。安全辦對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度過程中存在的問題。首先抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。經(jīng)過再次教育，全面提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)， 提高了個(gè)人作業(yè)素質(zhì)，這也在之后的多番檢查中得到了最好的驗(yàn)證，真正做到知識(shí)落于實(shí)處，知識(shí)帶來進(jìn)步。為鞏固加深理解，公司 利用一切資源，包括橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、資料、圖片展等文字、圖片形式生動(dòng)地宣傳了安全生產(chǎn)、預(yù)防事故發(fā)生及發(fā)生事故時(shí)自我保護(hù)和處理方法等各類相關(guān)知識(shí)。之后，以安全辦為組織者，全面負(fù)責(zé)大方向的落實(shí)，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督監(jiān)管體系，明確各方責(zé) 任，保證活動(dòng)的開展富有成效?，F(xiàn)將我司該次“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)匯報(bào)如下： 一、積極動(dòng)員 為更好地在整個(gè)公司范圍內(nèi)實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)， 6 月初公司領(lǐng)導(dǎo)即刻組織各部門負(fù)責(zé)人開會(huì)，在公司方針下確定了“樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)”的口號(hào)，并在口號(hào)基礎(chǔ)上，確定活動(dòng)方向，并提出具體的要求。豐富多彩的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)”的精神深入到全公司，在組織上排除生產(chǎn)隱患，確定安全責(zé)任，在個(gè)人上提高安全意識(shí)，規(guī)范實(shí)際作業(yè)。 “安全生產(chǎn)”教育活動(dòng)是安全工作一種形式，目的是促進(jìn)安全長效管理，確保安全安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)將把安全生產(chǎn)的工作作為維護(hù)職工權(quán)益的頭等大事來抓，通過教育，制度完善，安全規(guī)范行為檢查和經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安 全生產(chǎn)工作。 三、不足與安全工作的努力方向 三實(shí)體點(diǎn)多，面廣，人員較難聚集，因此組織大討論活動(dòng)難以保持經(jīng)常性和持續(xù)性。 積極開展崗位安全達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)的根本保證，因此我們要求在一線崗位職工在工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，相互提醒，互相督促，以確保每位職工在安全狀態(tài)下工作，另外針對(duì)班組及崗 位的自身特點(diǎn)及實(shí)際，尋找安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，并以合理化建設(shè)的形式提出破解的方法，群策群力，廣泛參與，達(dá)到人、設(shè)備、環(huán)境三者和諧安全。但就個(gè)人而言，社會(huì)民眾的安全意識(shí)乃至安全行為與時(shí)代發(fā)展的要求還不盡相符，這是目前安全生產(chǎn)首先應(yīng)解決的問題，一切制度是人執(zhí)行的
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