【正文】 。 確保花江供銷社生豬屠宰場實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，挖掘潛力，全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。 受國際、國內(nèi)農(nóng)資市場變化影響 ，今年農(nóng)資經(jīng)營表現(xiàn)為年初化肥淡季儲備價(jià)格高，而生產(chǎn)用肥旺季化肥市場價(jià)格進(jìn)一步下滑，為保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥，公司經(jīng)營虧損。根據(jù)縣委、政府、市社及有關(guān)部門的要求，及時(shí)向各有關(guān)部門及市社各科室上報(bào)財(cái)會、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、人事等報(bào)表、資料。全系統(tǒng)未發(fā)生進(jìn)京、赴省、入市上訪事件。 化解供銷 退休職工要求春節(jié)慰問金發(fā)放、花江供銷社大樓棚改拆遷兩起上訪件 。及時(shí)召開安全專題會議，部署各階段安全工作。 加強(qiáng)安全管理，提高安全意識。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。 通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、理論中心組學(xué)習(xí)會等方式，進(jìn)一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。關(guān)索供銷社西關(guān)外門市改造、白水供銷社農(nóng)貿(mào)市場信息中心改造已完工 。永寧供銷社 1000 平米商貿(mào)大樓主體工程已完工 。帶動新建示范農(nóng)民專業(yè)合作社永寧鎮(zhèn)上壩村果蔬種植專業(yè)合作社、板貴鄉(xiāng)三家寨村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社 2個(gè)，培訓(xùn) 農(nóng)戶 150 名 。新建基層合作社上關(guān)供銷社、板貴供銷社、崗烏供銷社 3 個(gè)已啟動 ?；ń╀N社農(nóng)貿(mào)市場、白水供銷社生姜市場堅(jiān)持以服務(wù)求生存，積極爭取項(xiàng)目支持，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。 銷售 13102噸，庫存 5400噸 。所有者權(quán)益完成 347 萬元，完成任務(wù) 100%，資產(chǎn)總額完成 3200 萬元，完成任務(wù) 100%。全年全系統(tǒng)經(jīng)營總額完成份 10950萬元，完成市社下達(dá)任務(wù)的 110%。學(xué)習(xí)好國發(fā) 2 號文件、黔黨發(fā)〔 20xx〕15 號文件等文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到 縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署上來，推動全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)十八大精神、十八大三中全會精神、省委十一屆四次全會精神、市委、縣委有關(guān)工作精神要求 。 第五篇：供銷合作社年終工作總結(jié) 供銷合作社年終工作總結(jié) 供銷合作社年終工作總結(jié) 20xx 年，我社以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府中心工作，全系統(tǒng)上下齊心，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。三是維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻，壓力大。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、創(chuàng)新思路，及時(shí)排查，維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)有效 在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問題。計(jì)劃投資 30 億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。 其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。 專合組織新發(fā)展 8 個(gè)，完成年計(jì)劃的 %；規(guī)范專合組織 6 個(gè)，完成年計(jì)劃的 75%；打造示范專合組織 8 個(gè)（省級 4 個(gè)，市級 2 個(gè)，縣級 2），完成年計(jì)劃的 %。本章程自鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )供銷合作社 (代表 )大會通過之日起施行，并報(bào)縣 (市、區(qū) )供銷合作社聯(lián)合社 (備案 )。 第七章附則 第三十三條本社法定地址為縣 (市、區(qū) )鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )。 第三十二條本社清算期間，不得從事與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。 第六章變更、終止和清算 第三十條本社合并、分立和發(fā)生名稱、地址、法定代表人變化、調(diào)整注冊資本金等，須向工商行政管理部門申請辦理變更手續(xù)。禁止任何單位和個(gè)人平調(diào)、侵占和挪用本社資產(chǎn)。社員退社，其股金于會計(jì)決算后六個(gè)月內(nèi)退還。 盈余分配方案須提交社員 (代表 )大會審查通過。 第五章財(cái)務(wù) 第二十五條本社的資金來源： (一 )社員股金； (二 )開展經(jīng)營活動的收入； (三 )提留風(fēng)險(xiǎn)基金或發(fā)展基金； (四 )銀行貸款； (五 )政府及有關(guān)部門的扶持資金； (六 )捐贈； (七 )其他。 第二十三條監(jiān)事會 (執(zhí)行監(jiān)事 )職權(quán)： (一 )監(jiān)督理事會依法經(jīng)營，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策； (二 )監(jiān)督理事會對本章程和社員 (代表 )大會決議的執(zhí)行情況； (三 )監(jiān)督理事會的經(jīng)營活動和 財(cái)務(wù)管理情況； (四 )向社員 (代表 )大會提出監(jiān)事會 (執(zhí)行監(jiān)事 )工作報(bào)告； (五 )向理事會提出改進(jìn)工作的建議； (六 )建議召開社員 (代表 )大會，列席理事會會議。監(jiān)事會由主任 (執(zhí)行監(jiān)事 )1 人、副主任人、監(jiān)事人組成，任期年。 第二十一條理事會主任、副主任、監(jiān)事會主任 (執(zhí)行監(jiān)事 )由社員(代表 )大會選舉產(chǎn)生，報(bào)縣 (市、區(qū) )供銷合作社備案。 第二十條理事會職權(quán)： (一 )組織召開社員 (代表 )大會，執(zhí)行其決議 。理事會由主任 1 人、副主任人、理事人組成，每屆任期年，可連選連任。 第十八條社員代表大會召開的時(shí)間、議程和內(nèi)容，理事會須于會前一個(gè)月通知全體社員或社員代表。社員 (代表 )因故不能到會，可書面委托其他社員 (代表 )代理。遇有下列情形之一時(shí)召開臨時(shí)社員 (代表 )大會： (一 )理事會認(rèn)為有必要時(shí)； (二 )監(jiān)事會 (執(zhí)行監(jiān)事 )建議時(shí)； (三 )五分之 一以上社員或三分之一社員代表提出時(shí)。農(nóng)民身份的社員代表占代表總數(shù)的 70%。社員 (代表 )大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體社員 (代表 )組成。 (三 )不再符合社員資格條件； (四 )有嚴(yán)重違反章程的其它事項(xiàng)。 第十三條如有下列情況之一，取消社員資格，并按規(guī)定退還其股金： (一 )不履行社員義務(wù) 。 第十一條社員的權(quán)利： (一 )參加社員 (代表 )大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對本 社進(jìn)行管理； (二 )利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施； (三 )按照章程規(guī)定或者社員 (代表 )大會決議分享盈余； (四 )查閱本社的章程、社員名冊、社員 (代表 )大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和會計(jì)賬簿； (五 )章程規(guī)定的其他權(quán)力。 第三章社員 第九條凡承認(rèn)本章程、自愿履行各項(xiàng)義務(wù)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)及其他經(jīng)營實(shí)體，農(nóng)民、城鄉(xiāng)居民、工商業(yè)者，均可申請加入本社，成為團(tuán)體社員或個(gè)人社員。 (五 )監(jiān)督、管理和運(yùn)營供銷合作社社有資產(chǎn)，依法行使出資人職能，享有出資人權(quán)益，確保社有資產(chǎn)保值增值； (六 )指導(dǎo)社員加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，組織開展對社員和職工的教育與培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì) 。 (四 )對社員開展對外經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、信息、資金互助、信用擔(dān)保等服務(wù)。承接縣 (市、區(qū) )農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )分會的職能； (三 )建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用品、再生資源、食鹽、煙花爆竹等連鎖銷 售終端和農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程和農(nóng)副產(chǎn)品市場體系建設(shè)。 第七條本社使用中華全國供銷合作總社的專用標(biāo)志、標(biāo)識。 第五條本社實(shí)行團(tuán)體社員制、個(gè)人社員制和有限責(zé)任制。 第三條本社的宗旨是：為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供服務(wù)，有組織地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，推動農(nóng)業(yè)化現(xiàn)代；引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)農(nóng)村合作事業(yè)發(fā)展；成為黨委、政府與農(nóng)民密切聯(lián)系的橋梁和紐帶，促進(jìn)全面建設(shè)農(nóng)村小康社會。 第三篇：河北省基層供銷合作社示范章程 河北省基層供銷合作社示范章程 (征求意見稿 ) 發(fā)布時(shí)間： 2021315 點(diǎn)擊： 151 來源：省社辦公室 縣 (市、區(qū) )鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )供銷合作社章程 第一章總則 第一條鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )供銷合作社 (鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 )(以下簡稱本社 )，是本鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )各類農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)及其他經(jīng)營實(shí)體 (以下簡稱團(tuán)體社員 )的合作經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)接納農(nóng)民、城鄉(xiāng)居民、工商業(yè)者 (以下簡稱個(gè)人社員 )自愿加入。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。 歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè) 數(shù)據(jù)的混亂局面。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。 二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足 在統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績 ，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難： 對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá) 100%；統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。我們主要開展了對重點(diǎn)倉庫、門店、職篇三：供銷社統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 供銷社統(tǒng)計(jì)工 作總結(jié) 我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級統(tǒng)計(jì)部門的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。三是安全檢查。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險(xiǎn)意識，我們加強(qiáng)對《防洪法》的宣傳力度。同時(shí)，還成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。 防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。六是監(jiān)管到位。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn) 12 個(gè)，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心 連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫化肥品牌 26 種、儲量 15000 噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。二是品種全。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：一是行動早。上半年該 2 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶 58 戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收 2 萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。上半年，新創(chuàng)辦 2 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉