【正文】 （助理） 根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時為優(yōu)化。（服從） 1作好班組的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則。（總結(jié)管理） 1加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的 發(fā)展。（制度管理） 1鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎。（事故管理） 1按時參加廠部生產(chǎn)例會，匯報當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（技改管理） 在設(shè)備廠長的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn) 6S 管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，改變員工的精神風(fēng)貌。（質(zhì)量管理） 了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（工藝管理） 完善本工 序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（設(shè)備管理） 負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（生產(chǎn)管理） 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實各項安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（考核匯總） 服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（督查培訓(xùn)） 督查各級管理人員和員工的勞動紀(jì)律。（督查任務(wù)） 督查員工的考評工作進(jìn)展，使考評工作順利進(jìn)行。（制度管理） 督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（標(biāo)準(zhǔn)化管理） 1服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（臺賬管理） 組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（事故管理） 組織編寫和修改本廠的各項應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（總結(jié)管理） 負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的安全環(huán)保會議，及時傳達(dá)會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結(jié)和計劃安全環(huán)保工作。（培訓(xùn)管理） 宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會議精神。（制度管理） 組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（總結(jié)管理） 1服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（技改管理） 1組織召開設(shè)備例會，及時傳達(dá)上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（工作配合） 1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（ 6S管理） 1負(fù)責(zé)對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（制度管理） 組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（招標(biāo)管理） 完善本廠的各類設(shè)備臺賬，實行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（設(shè)備培訓(xùn)） 負(fù)責(zé)統(tǒng)計 備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補(bǔ)充工序損壞的工具。（設(shè)備檢查） 負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)） 負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（代理職權(quán)） 1服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（建議管理） 1負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計劃的編寫。（例會管理） 1制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。不斷改善勞動環(huán)境。原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊 。（成本管理） 負(fù)責(zé)對工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（臺賬管理） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（工藝管理） 協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（安全管理） 負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定和月度培訓(xùn)計劃，督促各工序按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（服從） 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)按計劃完成。（工藝技改） 1定期對本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和，組織召開總結(jié)會，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（決策） 1對本場各項流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（溝通協(xié)調(diào)） 嚴(yán)格管理臨時用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（會議） 定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（經(jīng)營） 督促各級管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（分工） 負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，并根據(jù)計劃實施。 40 第三篇：化工廠崗位職責(zé) 環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé) 廠長崗位職責(zé) 統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。對庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報表報給主管領(lǐng) 導(dǎo)。同意外借的，出入庫時要登記、查驗。領(lǐng)用有回收價值的材料時，原則上交舊領(lǐng)新。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。對于急需且一時又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，再發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。 三、庫房管理員對保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。 二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。 十、承辦廠 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 八、負(fù)責(zé)分公司的計劃生育工作。 六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購及管理工作。 四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。 二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。 九、積極參加“周一”安全活動、“三標(biāo)”活動和班組其它安全活動，監(jiān)督活動的開展情況。 九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險蠻干，對出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。當(dāng)自己深為工作負(fù)責(zé)人時，不管工作有多少，時間是否急迫，都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。 七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實工作票、操作票和派工單位上所列的各項要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項安全措施是否符合規(guī)程要求，對存有疑問的，要及時詢問班長或工作負(fù)責(zé)人。 五、嚴(yán)格遵守配電規(guī)程，配電室設(shè)備要定期保養(yǎng)，保證臺臺在用設(shè)備工作良好。 二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能 三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。 八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。 六、組織完成本值安全活動、培訓(xùn)工作。 四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗收工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。 八、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。 六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，核實設(shè)備缺陷，督促消缺。 四、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。 二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。 配電班班長崗位職責(zé) 35 一、班長是全班的負(fù)責(zé)人，是變電所的安全第一責(zé)任者。 七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。 五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。 五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。 儀表班副班長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢 33 查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi) 生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)； 二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮、調(diào)動以及員工的人身安全等工作； 三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對特護(hù)設(shè)備的儀表進(jìn)行特護(hù)。 八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。 六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。 儀表班班長崗位職責(zé) 32 一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)； 二、對 DCS、 ESD、 PLC 系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀 表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定； 三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作； 四、完成上級交給的其它任務(wù)。 八、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。處理問題不過夜。 二、穿戴勞動保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。 六班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。 四做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。二全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。 八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。 六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。 四、具體實施、月度設(shè)備檢 修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動 /靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 維修班班長崗位職責(zé) 29 一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。 六、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。 二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。 裝車工崗位職責(zé) 28 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，上崗時必須勞保著裝。 六、負(fù)責(zé)對裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實和正確的執(zhí)行。 四、熟悉各項裝車的操作規(guī)程及注意事項，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。 二、配合班長作好各項日常工作及其他各項工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識，杜絕“三違”。 十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計量的準(zhǔn)確性。 十、負(fù)責(zé)及時了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保 證裝車工作的順利進(jìn)行。 八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報料，對可能影響裝車的因素及時匯報并提出的解決辦法。 六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識落實到每一個裝車人員。 四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常 工作及工廠安排的各項工作。 二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時匯報出現(xiàn)的各種問題。 八、化驗工作結(jié)束時，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。 七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗儀器設(shè)備常見故障的處理方法。交接班時，認(rèn)真對各實驗儀器及色譜儀運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保完好并運(yùn)行 正常。 五、在采樣和分析過程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。 三、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理。分析時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。 化驗員崗位職責(zé) 25 一、了解并掌握化驗室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡單的原理，掌握使用方法及正常的維護(hù)。 六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。 四、在化驗班長不在的情況下，肩負(fù)起班長的職責(zé)，保證化驗班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。 七、按時上報取制樣設(shè)備備件、材料計劃，對制樣設(shè)備的維修、報廢、更新按程序提前提出處理意見。 五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。 三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。 化驗班長崗位職責(zé) 23 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對化驗班組的檢測質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 七、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。 五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。 三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動保護(hù)用品。 二、堅決執(zhí)行班長、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對班長、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、內(nèi)操匯報。 九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。 七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡