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個人核算員述職報告5篇(參考版)

2025-03-21 03:48本頁面
  

【正文】 謝謝大家! 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。 今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識 ,提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過 ERP 網(wǎng)絡(luò)等途徑上報數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確 處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關(guān)系,及時、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng) ,減少中間費(fèi)用 ,提高 辦事效率 ,根據(jù)車間生產(chǎn)需要 ,及時按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù) ,準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配 ,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。 我于 年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。 深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計(jì)核算等等。 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表 格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。 每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)對 營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收 。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。 每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 (試行 )》的要求,按新會計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計(jì)制度的要求。 今年的工作分兩個方面: 〔一〕在計(jì)劃財務(wù)部的工作 20xx 年 xx 月 xx 月,我在公司計(jì)劃財務(wù)部 綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。 財務(wù)科成本核算員: ***2021 年 12 月 25 日星期四篇五: 2021 年 12 月公司核算員述職報告范文 2021 年 12 月公司核算員述職報告范文 20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。根據(jù)市 場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細(xì)準(zhǔn)確。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會更加合理,燃料費(fèi)用會相對減少。 三,展望 2021 年 2021 年即將過去,對于 2021 年的工作我會更加努力認(rèn)真,針對不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時上報各費(fèi)用報表。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價計(jì)算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。 2021 年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時上報。 二,工作職責(zé)及工作中存在的問題: 作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)偂? 對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月 分?jǐn)?。④月底考勤表出來后,?yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫單。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。 四、下一步的工作計(jì)劃 執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度; 及時、準(zhǔn)確上報單車核算資料,并合理分析單車成本; 認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí) 的經(jīng)營信息; 負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報銷工作,及時準(zhǔn)備的報銷生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出; 認(rèn)真、及時地對有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;篇四:公司成本核算員的述職報告述職報告 ******財務(wù)科成本核算員 一, 2021 年工作回顧: 2021 年年底我來到瑞辰公司, 12 月 15 日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。 個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。 三、工作中存在的不足之處 專業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。 2021 年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全 ,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。 庫房管理情況 庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對,保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。 單車核算情況 車隊(duì)目前有車輛 25 臺,單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對駕駛員報銷的票據(jù)逐一核對,避免發(fā)生多報和漏報現(xiàn)象。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖
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