落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案專(zhuān)題(參考版)
2025-03-19 13:19本頁(yè)面
【正文】 狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。通過(guò)演練掌握應(yīng)急響應(yīng)程序，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。 根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，為防止生產(chǎn)加工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，生產(chǎn)部編制了觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。 8．危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案管理 生產(chǎn)部組織相關(guān)管理人員對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了生產(chǎn)部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。 7．堅(jiān)持會(huì)議制度 定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)安全隱患，提出改進(jìn)要求，同時(shí)明確責(zé)任人及整改完成時(shí)間。 6．開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)公司安全檢查制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查，對(duì)于違章的部門(mén)和管理人員采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 5．堅(jiān)持管理人員和特殊工種作業(yè)人員崗位培訓(xùn) 堅(jiān)持三類(lèi)管理人員的安全教育培訓(xùn)，公司今年參加了有關(guān)部門(mén)組織的多項(xiàng)教培 活動(dòng)，確保各層級(jí)管理人員按規(guī)定持證上崗。結(jié)合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求制定了活動(dòng)方案和計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等進(jìn)行宣傳。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。各部對(duì)所有生產(chǎn)人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)入車(chē)間上崗，對(duì)所有人員登記，做好安全教育臺(tái)賬。發(fā)揮各方主觀能動(dòng)作用，各部按規(guī)定配備安全員，各工種班組長(zhǎng)作為兼職安全員，全過(guò)程參與生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。按照單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定了公司的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人。各部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到，預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的靈魂 ，搞好生產(chǎn)安全必須意識(shí)在先，預(yù)防在先，控制在先，如此才能牢牢掌控安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)權(quán) ,使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展 三、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況 1．建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，先后制定了多項(xiàng)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理方法、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系。各部門(mén)也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，干部員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，做到緊抓不放，常抓 不懈，切實(shí)承擔(dān)責(zé)任 ,做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。企業(yè)一把手依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全 面負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其管控部門(mén)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，員工對(duì)自己崗位生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，形成了自上而下的管理體系，做到崗位明確，責(zé)任到人，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行，從而確保了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，通過(guò)安全生產(chǎn)管理職能機(jī)構(gòu)，全方位管理公司的安全生產(chǎn)工作。 二、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)范圍和內(nèi)容 按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、各負(fù)其責(zé)”的原則，把開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為落實(shí)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作一項(xiàng)重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。 第五篇：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 (1) *******有限公司 關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)學(xué)習(xí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。達(dá)到層級(jí)分明、分類(lèi)清晰、填表準(zhǔn)確的要求，將摸底情況報(bào)區(qū)安監(jiān)辦備案。 4．摸清底數(shù)。 2．宣傳動(dòng)員。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。 三、實(shí)施步驟 按照市安委會(huì)要求，通過(guò)對(duì)我局所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況進(jìn)行級(jí)別評(píng)定，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定監(jiān)管工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 二、工作目標(biāo) 按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、各負(fù)其責(zé)”的原則，把開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為落實(shí)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作一項(xiàng)重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。 第四篇：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 XXXX 關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。 （三）認(rèn)真總結(jié)，不斷提高。排查治理各類(lèi)管理漏洞和安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，大力提高基層管理水平。 （二）強(qiáng)化管理，確保安全。煉鋼廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。 本階段主要工作：對(duì)方案中所列的具體工作開(kāi)展和完成
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