【工作總結(jié)例文】企業(yè)半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇范文(參考版)
2025-03-16 18:53本頁面
【正文】 這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進(jìn)行太過求全責(zé)備。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯(cuò)誤。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力，這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。 六，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符 合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。 五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。這個(gè)原因最主要的后果就是，使得我 們公司會計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時(shí)也缺少靈活性。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個(gè)問題，我應(yīng)該付全責(zé)。缺少宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng) 的商貿(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計(jì)和成本核算會計(jì)，我們就沒有。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處，還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司，這些可以說都是需要獨(dú)立進(jìn)行會計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè)。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻。缺少宏觀調(diào)控的主要原因，是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。當(dāng)然， 更重要的 原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢 ?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào)。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部，不能參加公司的重大決策會議，我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情。從這個(gè)意義上來講，我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。 公司的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會議通報(bào)。財(cái)務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個(gè)方面， 帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序 。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。 第五篇：【工作總結(jié)例文】企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)字例文 企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)字范文 老總，各位經(jīng)理： 回顧 xx 年的財(cái)務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事 件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。此次活動讓公司團(tuán)員都感悟艱辛。經(jīng)等額選舉，黃瀅同志當(dāng)選為團(tuán)委書記，徐薛斌同志為組織委員，張慧為宣傳委員，順利產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班干的組建工作。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。 加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作 五、 20nn 年下半年工作計(jì)劃 大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。 四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ髟诎踩Ｐl(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實(shí)現(xiàn)了 20nn 年上半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。 三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計(jì)出納工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。同時(shí)對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成 書面材料。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。 二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。同時(shí)，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。五是支持解決城鄉(xiāng)居民住房困難問題。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
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