精選團建培訓后的收獲和感想范文(參考版)
2025-03-14 04:05本頁面
【正文】 總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員交流，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。 也就是把合適的人放在合適的位置上。這里需要指出的是：服務不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。 每個組員都應該為我們組服務。真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán)，完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。 提高組員的自信心，給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人 是值得信賴的。使我們的小組溫馨之家的感情日益濃厚，責任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設重要一環(huán)。 二、關(guān)愛組員。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。 我們的小組只有 4 個人，暫且不談學習其他 科目，很多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時間。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入非常多，市場培育周期較長，只有慢慢才能做出效果，且人才難尋，在浮躁商業(yè)社會當中，真正愿意投入到做好教育優(yōu)秀人才難找，而當前市場上競爭又相當激烈，需要在做好產(chǎn)品和把握市場機會上尋找平衡。每個人秉性和天性都不一樣，相處難免會有只站在自己角度考慮問題時候，這時多多擔待，給予團隊一定磨合時間，同時也允許個性化發(fā)展，呈現(xiàn)多元化公司范圍。一個人力量必竟有限，工作中也難免會遇到一些問題，如果能夠在做好自己工作同時多去幫助身邊伙伴，既提升了自己，還收獲一份真摯的友誼，同時為公司營造一種良好氛圍。 達者兼濟天下，團隊之間相互多支持和幫忙。 加強自身功力修煉，努力為團隊出力。人的潛能無限，需要得到最大開發(fā)，但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境，這有賴于公司給予合理分工、明確的職責以及合理激勵制度。 明確的分工和和合理激勵。正如董事長所說，沒有方向的團隊就如同沒有方向的船，遇到什么風都是逆風，沒有助力，團隊形成不了
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