市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(參考版)
2025-03-11 04:08本頁面
【正文】 以智能化為突破點，積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，積極申報農(nóng)業(yè)特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)試點，提升農(nóng)業(yè)智能化水平。以股權(quán)化為落腳點，持續(xù)推進農(nóng)村 “ 三變 ” 改革，逐步建立農(nóng)民分享二三產(chǎn)業(yè)收益機制，帶動農(nóng)民穩(wěn)定增收 。以標準化為切入點，制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)標準，做好產(chǎn)業(yè)后續(xù)管護，推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效 。在 “1+10” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)認真落實 “ 五全六化 ” ，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全力提升特色農(nóng)產(chǎn)品競爭力。引導(dǎo)和組織更多特色鮮明、輻射面廣、帶動力強的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特企業(yè)參加 xx 等大型知名產(chǎn)品推介會，不斷提高我市優(yōu)強農(nóng)特產(chǎn)品的國際知名度和影響力。通過 “ 酒博會 ” 、 “ 綠博會 ” 等平臺，把 xx 特色農(nóng)產(chǎn)品向 xx 等消費需求量較大的省內(nèi)城市推廣 。辦好第四屆 “ 生態(tài)涼都 以 “ 三品一標 ” 認證產(chǎn)品為重點，打造 xx 等公共品牌、區(qū)域品牌和企業(yè)品牌，引導(dǎo)經(jīng)營主體使用公共品牌。以 “ 一控兩減三 基本 ” 為重點，減少農(nóng)藥、化肥的投入，禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥，大力推行生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，確保 “ 舌尖上的安全 ” ，滿足大型連鎖超市的準入 “ 門檻 ” 要求。圍繞生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范城市創(chuàng)建目標，以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點，全面推行綠色生產(chǎn)。啟動建設(shè)專業(yè)的肉牛、禽類屠宰場及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，滿足社會大眾消費結(jié)構(gòu)調(diào)整和大中型連鎖超市 “ 準入 ” 的要求。做好現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的升級改造，完善冷鏈物流體系、增強信息服務(wù)功能， 促進生產(chǎn)流通與消費的緊密結(jié)合。充分發(fā)揮骨干企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、信息、配送等優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體與市內(nèi)外專業(yè)批發(fā)市場、大中型連鎖超市、學(xué)校、工礦企業(yè)、大型餐飲企業(yè)及酒店的對接，推進以占領(lǐng)本地市場為主的銷售行動，逐步形成市場與基地發(fā)展的良性互動。 (二 )切實加強市場流通主體的培育。加快以xx、 xx、 xx、 xx 和 xx 為代表的 xx 個特色產(chǎn)業(yè)標準化體系建設(shè)和標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)，推動面上農(nóng)產(chǎn)品基地標準化進程，鞏固 “xx 工程 ” 既有成果，全面提升工程質(zhì)量。按照 “ 規(guī)?；?、標準化 ” 的要 求，實現(xiàn)生態(tài)畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地大突破。農(nóng)村勞動力缺乏，大部分農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，留守老人不能勝任勞動強度大技術(shù)性強的的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，致使產(chǎn)業(yè)基地管護粗放，標準不高。但人才總量規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才匱乏， “ 三多三少 ”( 即初級人才多、中高級人才少，普通技能型人才多、具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少，繼承型人才多、創(chuàng)新型人才少 )問題突出。 (三 )科技支撐方面。全市上報省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺建設(shè) xx 家，省批復(fù)僅 xx 家 (xx 家公司、 xx 家合作社 )。大部分農(nóng)產(chǎn)品主要銷售在本地或周邊市場，且以銷售鮮活產(chǎn)品為主，外地市場連接少，農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、保鮮、加工等產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)力度不夠。我市重點發(fā)展的 xx、 xxxx 等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)一般 35 年才能產(chǎn)生效益，期間需要投入大量管護費用，業(yè)主資金投入壓力大。重建輕管甚至只建不管現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致基地雜草叢生、成活率和保存率低，長勢不良，難以實現(xiàn)預(yù)期效益。部分農(nóng)戶尤其是貧困戶傳統(tǒng)小農(nóng)意識難轉(zhuǎn)變，習(xí)慣自耕自地，不愿發(fā)展現(xiàn)代山地特色農(nóng)業(yè)，也不肯將土地流轉(zhuǎn)，對政府安排的產(chǎn)業(yè)存在抵觸情緒。 (一 )適度規(guī)模方面。xx 市xx%的豬肉成功進入超市。xx 縣 xx%以上的肉雞、禽 蛋產(chǎn)品進入超市銷售 。通過春季攻勢和夏季 “ 大比武 ” 帶動，積極引導(dǎo)農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營主體與超市
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