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正文內(nèi)容

消防氣溶膠施工組織計劃(參考版)

2024-09-03 17:38本頁面
  

【正文】 1)測量接地電阻,并作記錄; 2)查驗應(yīng)提交的技術(shù)文件; 3)審查施工質(zhì)量。 ( 4)接地裝置施工完畢后,及時作隱蔽工程驗收。 ( 2)由消防控制室引至接地體的工作接地線,通過墻壁時,應(yīng)穿入鋼管或其它堅固的保護管。 ( 4)消防控制設(shè)備盤(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子,應(yīng)分開,并有明顯標(biāo)志。金屬軟管與消防控制 設(shè)備的接線盒(箱),應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。 六、消防控制設(shè)備的安裝 ( 1)消防控制設(shè)備在安裝前,應(yīng)進行功能檢查,不合格者,不得安裝。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。 ( 3)引入控制器的電纜或?qū)Ь€,應(yīng)符合下列要求: 1)配線應(yīng)整齊、避免交叉,并應(yīng)固定牢靠; 2)電纜芯線和所配導(dǎo)線的端子,均應(yīng)標(biāo)明編號,并與圖紙一致,字跡清晰不易褪色; 3)端子板的每個接線 端,接線不得超過兩根; 4)電纜芯和導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于 20cm 的余量; 5)導(dǎo)線綁扎成束; 6)導(dǎo)線引入穿線后,在進線管處應(yīng)封堵。 ( 2)控制器應(yīng)安裝牢固,不得傾斜。 ( 3)手動火災(zāi)報警按鈕的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于 10cm 的余量,且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。 四、手動火災(zāi)報警按鈕的安裝 ( 1)手動火災(zāi)報警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度 。 ( 7)探測器的確認(rèn)燈,應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。 ( 5)探測器底座的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于 15cm 的余量,入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。當(dāng)采用焊接時,不得使用帶腐蝕性的助焊劑。 ( 2)線型火災(zāi)探測器和可燃?xì)怏w探測器等有特殊安裝要求的探測器,應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。感溫探測器的安裝間距,不應(yīng)超過 10m;感煙探測器的安裝間距,不應(yīng)超過 15m。 ( 13)自動報警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后,對每回路的導(dǎo)線用 500V 的兆歐表測量絕緣電阻,其對地絕緣電阻值不應(yīng)小于 20MΩ。 ( 12)管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處,應(yīng)采取補償措施,導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定。 ( 10)線槽的直線段每隔 ~ 設(shè)置吊點或支點,在下列部位也設(shè)置吊點或支點: 1)線槽接頭處; 2)距接線盒 處; 3)線槽走向改變或轉(zhuǎn)角處 。電線管連接,并做接地跨接。 ( 8)管子入盒時,盒外側(cè)應(yīng)套鎖母,內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護口,在吊頂內(nèi)敷設(shè)時,盒的內(nèi)外側(cè)均應(yīng)套鎖母。 ( 6)敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處,均作密封處理。導(dǎo)線的接頭,應(yīng)在接線盒內(nèi)用端子連接。 ( 4)不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,不能穿在同一管 內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。 ( 3)管內(nèi)或線槽的穿 線,在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。 二、布 線 ( 1)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) GB503032020《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。 ( 2)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工前, 應(yīng)具備設(shè)備布置平面圖、接線圖、系統(tǒng)圖以及其它必要的技術(shù)文件。 電氣調(diào)試我公司將派專業(yè)調(diào)試隊進行,調(diào)試前編制合理可行的調(diào)試方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院我方技術(shù)人員會審批準(zhǔn)后才能進行。 電氣配線施工完畢后,應(yīng)做好成品保護,待安裝其余工種基本完工,應(yīng)對線間絕緣電阻二次測試。 電氣配管嚴(yán)格按圖施工,符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。 i、蓋好箱體后蓋板,并用鑰匙鎖好。啟動線可以根據(jù)施工現(xiàn)場需要,從滅火裝置箱內(nèi)引出。 f、將導(dǎo)流帽蓋在滅火藥劑桶上,并保持水平狀態(tài)。 d、在滅火裝置安裝就位處,用箱體鑰匙打開滅火裝置箱后蓋板鎖并卸下后蓋板。 b、 管道安裝前對安裝材料進行檢查,各種材料必須是有當(dāng)?shù)貏趧硬块T監(jiān)檢出廠合格證及質(zhì)保單等。甲、乙、丙三方應(yīng)確??偲矫娴暮侠硎褂?,保持現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)的暢通,堅持文明施工,堅持按程序施工。 及時了解供貨狀態(tài),材料缺口應(yīng)及早調(diào)劑,主動提供信息,善于抓事物的關(guān)鍵,忌諱眉毛胡子一把抓,并積極幫助解決疑難問題,提出解決問題的建議和方法,直至調(diào)整進度安排。 材料,設(shè)備的供貨狀態(tài),設(shè)計出圖進度和變更以及土建進度和氣候等方面,是制約工期的一個重要方面,根據(jù)以往經(jīng)驗,上述諸因素有多方面的原因,都不同程度地給順利施 工帶來影響,必須認(rèn)真對待,具體措施。在控制中要充分利用好關(guān)鍵路上的時差。土建、安裝各個工序統(tǒng)籌安排,合理交叉,注意經(jīng)濟技術(shù)效果。本著保重點的原則,本工程將配備管道加工系列機組,電纜敷線機組,引進焊接檢測設(shè)備,以及儀表調(diào)試和電氣試驗設(shè)備等等,減少手工操作。 廣泛應(yīng)用工廠化、預(yù)制化施工,對管道、金屬結(jié)構(gòu)、電氣等采用工廠預(yù)制加工,減少現(xiàn)場施工時間,加快工程進度。 及時準(zhǔn)確地傳遞公司、工程處對施工方面的各項決定,發(fā)布調(diào)度命令會,落實調(diào)度會的決定。 及時解決施工現(xiàn)場的矛盾,協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作。管理標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)、均衡地施工,嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工,對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理的調(diào)度使用,充分利用時間、空間;建立文明施工程序,完善施工資料積累的傳遞機制。 施工前要由主任工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進行技術(shù)交底,做好交底記錄,對施工組織設(shè)計,特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施,對新技術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決辦法向全體有關(guān)人員交底。 組織好圖紙會審工作,這對保證施工順利進行有著重要作用。 規(guī)劃總平面布置、設(shè)計預(yù)制場和生產(chǎn)工藝。 研究和會審施工圖紙,編制施工方案和施工圖預(yù)算,材料計劃,逐級進行技術(shù)交底。 加強施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進展的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、以及作業(yè)條件準(zhǔn)備等。 要實現(xiàn)總分包單位把產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標(biāo),還要做到雙方計劃的統(tǒng)一,安裝單位應(yīng)根據(jù)土建的合同工期向土建單位提供進度部位網(wǎng)絡(luò)計劃,然后由土建單位繪出土建,安裝綜合網(wǎng)絡(luò)計劃,并作為檢查雙方計劃執(zhí)行情況的依據(jù),隨著工程進度安裝單位應(yīng)及時向土建單位提供月、季施工計劃,保證總進度。本項目實行統(tǒng)一指揮和管理,推行以項目為對象,以核算為依據(jù),以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以合同工期,工程質(zhì)量,工 程成本,安全生產(chǎn)為目標(biāo)的項目法施工成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理代表公司安全生產(chǎn)為目標(biāo)的項目法施工成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理代表公司履行職責(zé),以期實現(xiàn)統(tǒng)一指揮管理。教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用的目標(biāo)是我們施工單位的宗旨。 為了確保工程按期通過竣工驗收,并保證與土建單位同步,我們將采取如下措施。 項目部每周召開一次安全工作交底會,施工班組每天班前進行針對性的安全作業(yè)交底,并作好記錄。 勞動安全管理 ,以提高對勞動安全重要性的認(rèn)識,提高自我保護意識。 在 原臨時運行的設(shè)施上施工。 ? 多層面、全方位交叉施工,施工有序化難度大,產(chǎn)品保護難度大。 文明標(biāo)化 ? 地理位置、周圍環(huán)境及工程的知名度都要求施工達(dá)到“樣板級”文明標(biāo)化要求。 社會上的不良風(fēng)氣也會侵入施工現(xiàn)場。 施工部位貴重 材料,小型器件多,經(jīng)常被人拿走。 進場務(wù)工人員復(fù)雜,有人喜歡順手牽羊,小偷小摸,甚至內(nèi)外勾結(jié),大舉盜竊。 ● 施工不均衡,因突擊搶干造成線路過載發(fā)熱起火。 2. 2 現(xiàn)場火 災(zāi)隱患 ● 現(xiàn)場可燃物、易燃物多。 ● 主樓施工確保第三方安全責(zé)任重大。 ● 普遍性高處作業(yè)多。 2. 1 現(xiàn)場勞動安全隱患 ● 高層建筑施工,工期緊迫,多單位多工種聯(lián)合作業(yè),室內(nèi)外垂直和水平交叉作業(yè)多。 保證措施的針對性 根據(jù)政府和上級部門關(guān)于安全 文明管理的一般規(guī)定,并參照上海市現(xiàn)行“文明工地、場、站(基地)評選管理規(guī)定”,結(jié)合本項目的具體情況,制訂針對性的保護措施,才能收到管理和實效。 ● 有動火作業(yè)或用電設(shè)備需增容和移位時,向?qū)9軉T或?qū)I(yè)安全員及時匯報,辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)確認(rèn)安全狀態(tài)符合要求,方可開始作業(yè),并對動火作業(yè)實施全過程監(jiān)護。 ● 領(lǐng)用各類安全施工保護用品,發(fā)至本組作業(yè)人員,并指導(dǎo)其正確使用。 ● 在有危險作業(yè)時,提出具體安全防范措施,經(jīng)項目部批準(zhǔn)后,協(xié)助作業(yè)班組實施。把項目安全文明體系的管理要素落實到專業(yè)施工。 ● 組織職工開展健康的業(yè)余生活,消除賭博等不良現(xiàn)象。 1. 2. 9 綜合治理專管員(兼職 ) ● 組織對職工進行法制、法紀(jì)宣傳教育。 ● 指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場門衛(wèi)、值班、打更、巡視人員履行職責(zé)。 ● 做好文明施工的宣傳、報導(dǎo)。 ● 指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員和專職清衛(wèi)人員做好清掃和場地整理工作,以保證施工道路暢通、材料堆放有序、垃圾集中處理。 ● 貫 徹執(zhí)行施工總平面管理制度。 ● 協(xié)調(diào)處理與總包方或其它分包方間施工用電的合作事宜。 ● 負(fù)責(zé)向業(yè)主或總包方聯(lián)系供電的增容或移位,對增容和移位后供電設(shè)施的安全可靠性進行確認(rèn)。 ● 經(jīng)常地對施工用電設(shè)備的使用狀況、安全裝置配備、接地接零狀態(tài)和供電裝置的線纜敷設(shè)現(xiàn)狀、供電點(安全配電箱)運行等進行檢查。 ● 依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,確定禁煙區(qū),報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 ● 對動火作業(yè)場所(如氣焊、電焊),經(jīng)常檢查監(jiān)督其防火措施是否落實到位。 ● 對生產(chǎn)、生活工作區(qū)(場外和場內(nèi)臨時設(shè)施)的消防設(shè)施進行定期檢查,以保證其持續(xù)的有效性。 ● 發(fā)生安全事故時,組織保護現(xiàn)場、救治傷員,調(diào)查情況,提出事故報告。 ● 依據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)部位的變化,負(fù)責(zé)提出動態(tài)的、有效的具體安全防范措施(如頂棚高空作業(yè)、平頂內(nèi)作業(yè)、附屬機房大型設(shè)備吊裝就位等)。 ● 督促專業(yè)施工安全員和施工班組認(rèn)真執(zhí)行各項施工安全管理制度。 ● 主持編制和審定確保安全、文明 標(biāo)化體系有效運行的有關(guān)技術(shù)措施。 ● 定期召開和主持專題會議,審查體系的綜合有效性,制訂改進措施。 ● 督促分管領(lǐng)導(dǎo)及專管人員認(rèn)真履行職責(zé),貫徹有關(guān)制度、規(guī)定和辦法,并檢查其貫徹效果。管理體系包括勞動安全、消防(動火)、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理、文明標(biāo)化六個子系統(tǒng)。 第四章:安全文明施工保證體系及措施 管理體系和職責(zé) 管理體系 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全、文明標(biāo)化管理體系。選派資深技術(shù)人員和操作人員,對質(zhì)量問題進行分析討論。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成并交工后,在合同規(guī)定的保修期間,實施“用戶回訪制度”,定期了解交工工程的使用情況。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔(dān)任指揮,若原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,由公司專門派人前往維修,由公司主任工程師主管,公司工程部具體落實。調(diào)查掌握竣
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