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正文內(nèi)容

月度個人工作總結(jié)合集(參考版)

2025-03-07 05:03本頁面
  

【正文】 。 我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā) 展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客 人研究針對性策略,取得了良好的效果。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 月度個人工作總結(jié)五 十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收 獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。針對以上問題,本人在下步工作中將認真加以改進和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。但也存在不少問題。 工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。 對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通 執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔責任。限期完成。對于臨時安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。簡單的標準化工作流程如下: 進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。 執(zhí)行人:顏建波、張叔 完成時間: 3 月 15 日前 四、強化公司整體形象 從著裝、標識、 VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。 月度個人工作總結(jié)三 一、考勤完善 考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員
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