【正文】 感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭 !期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美秀麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來 ! 。 以科室為家，工作用心主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。 扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)政 治上的堅(jiān)定性。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。比如說，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時的溝通潛力還有欠缺。 四、今后目標(biāo)： 當(dāng)副護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自我取得了什么成績。同時，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自我，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，此刻發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的潛力也越來越強(qiáng)了。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 )三嚴(yán) (嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 )。 在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。 二、專業(yè)知識、工作潛力方面： 從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。順利完成了 20XX 年的工作任務(wù)。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。 骨科護(hù)士長個人述職報告 (五 )： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 光陰似箭 !一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有 15 年了。 避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。努力做到思想與醫(yī)院同步，進(jìn)取融入醫(yī)院文化建設(shè)中。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。 六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。把以病人為中心的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。 完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。 有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng) 、?？瓶祻?fù)的告知。 合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。 鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。如遇模糊概念，大家一齊討論，共同解決問題。 持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。 配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。 針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。準(zhǔn)備在 0 年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名職責(zé)護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下： 一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌。 為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。 四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度 認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人供給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情景。 ⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不 一樣時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的本事和需求等 5 個因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。 三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì) ⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率 100%。 每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家進(jìn)取性。 定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理本事。 身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月